成本驅(qū)動卓越管理模式

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財(cái)務(wù)、物流一體化基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)高度集成，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及成本核算的高效率。

提供多種成本分析、考核方法，如標(biāo)準(zhǔn)管理工具、本量利分析模型等。

提供標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，滿足國外監(jiān)管要求。

深入企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本分析、考核與控制。

作為集成的ERP系統(tǒng)，K/3在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)引入成本控制觀念，幫助企業(yè)建立成本驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程，并支持業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)。

“我們根據(jù)核算結(jié)果對各成本中心進(jìn)行利潤考核，然后對不盈利的利潤中心要進(jìn)行整改或撤銷，確保整個運(yùn)營體系中每個環(huán)節(jié)都是盈利的。”

 管理模式 卓越 驅(qū)動 成本 模式 管理

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