成本驅動卓越管理模式

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通過銷售成本的核算,分析訂單的成本與收益,為訂單、客戶考核提供依據。

標準成本核算體系

提供國際通行的標準成本核算體系,強調以標準成本為基礎的分析與控制。

作業(yè)成本核算與分析

以銷售訂單、生產任務單為實質成本對象,引入成本中心,使成本核算精細到銷售訂單、生產任務單、工作中心、工序等多個維度。并基于作業(yè)成本理念,深入分析多維度的成本數據。

成本預算與費用控制

與費用預算、業(yè)務預算集成,在全面預算體系中,系統提供嚴謹的計算邏輯生成成本預算,并就實際成本與預算成本做深入的對比分析。

通過向導與相關系統集成,自動計算產品預算成本。

將實際成本數據與預算成本數據做深入對比,分析預算執(zhí)行結果,考核相應責任部門。

客戶價值

完整成本管理體系,滿足客戶在不同階段、不同業(yè)務下的各種管理需求,伴隨企業(yè)業(yè)務成長、管理進步,提供由淺入深的多個應用方案。

 管理模式 卓越 驅動 成本 模式 管理

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