管理信息化征文：執(zhí)掌標準就是執(zhí)掌市場

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我國一些制造業(yè)已經(jīng)具備了快速結(jié)合提供產(chǎn)品和相關服務的能力，從而能夠與國外廠商以及上下游廠商建立更加平衡的關系。通過產(chǎn)業(yè)層次的集體行動提升本產(chǎn)業(yè)在整個全球價值鏈分工環(huán)節(jié)中的戰(zhàn)略地位及獲得更多附加價值的能力。產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的集體行動，將有助于發(fā)揮各自的優(yōu)勢，增強創(chuàng)新能力，積極地尋找各自的全球細分市場機會，爭取國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中定位多元化，變國內(nèi)“諸侯混戰(zhàn)”的“同質(zhì)競爭”為“異質(zhì)互補”，實現(xiàn)集群的持續(xù)升級。同時，我國產(chǎn)業(yè)集群更應該重視加強與全球其他經(jīng)濟行為主體的對話，積極地參與國際產(chǎn)業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)標準的建設，為我國產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈和實現(xiàn)持續(xù)升級，創(chuàng)造一個公平、公正、合理的國際競爭環(huán)境。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的集體行動，對于我國產(chǎn)業(yè)集群的升級必將起到重要的推動作用。尤其我國產(chǎn)業(yè)集群在嵌入全球產(chǎn)品內(nèi)分工價值鏈過程中與各種壁壘寒流不期而遇的時期，發(fā)達國家集群利用技術優(yōu)勢、利用在全球價值鏈中的優(yōu)勢地位，制定各種利于發(fā)達國家集群的標準、規(guī)范、慣例等，形成各種壁壘，這些壁壘不僅使我國許多集群嵌入全球價值鏈的努力大打折扣，甚至喪失已有的國際市場。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)同能力以及企業(yè)間的合作與集體行動將超越各種各樣的貿(mào)易壁壘，有利于我國產(chǎn)業(yè)進入到價值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

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