管理信息化征文:執(zhí)掌標準就是執(zhí)掌市場

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美國、歐盟等西方發(fā)達國家掌控著一大批世界級的頂尖企業(yè),由它們主導操盤的許多國際法規(guī)、條約、標準,就來自于這些頂尖企業(yè)長期實踐所產(chǎn)生的先進管理、先進技術、先進制度,再加上其特有的價值觀,就構成了西方壟斷世界的軟實力。這說明硬實力與軟實力可相互促進、相互轉(zhuǎn)化。企業(yè)做到一定規(guī)模后,起決定作用不是量而是質(zhì),就是成為全球行業(yè)、專業(yè)標準的制定者或刷新者,并持續(xù)保持這種權威地位,就能在世界范圍內(nèi)自由馳騁,呼風喚雨,這就是企業(yè)頂尖的硬實力所產(chǎn)生的影響世界的軟實力。憑借這一軟實力,企業(yè)可進一步發(fā)展和提升硬實力。

一個走向世界的大公司,沒有統(tǒng)一的標準體系,沒有統(tǒng)一的品牌,公司的軟實力就體現(xiàn)不出來。標準化是指對某一方面實際工作制定共同的標準和規(guī)則,其目的是獲得最佳秩序和效益。標準化建設是提高管理水平的重要途徑。在經(jīng)濟全球化的背景下,中國企業(yè)正站在一個新的發(fā)展起點上,生產(chǎn)規(guī)模越來越大,技術要求越來越復雜,分工越來越細,這就決定了中國必須以國際化、規(guī)范化、科學化為目標,完善管理體制,改進管理方式方法。標準化建設對于提高公司市場競爭力有重要意義,這種意義體現(xiàn)在軟實力的增強上。產(chǎn)品生產(chǎn)中的標準化促使企業(yè)合理開發(fā)產(chǎn)品品種,提高企業(yè)應變能力,同時有利于應對貿(mào)易中的技術壁壘。產(chǎn)品品牌的統(tǒng)一,則把分散在各類產(chǎn)品中的競爭力集中在一個品牌下,形成競爭合力。知識產(chǎn)權比知識本身重要,技術標準比技術本身重要,擁有消費者心中標準比實際標準重要。

中國為什么要加入WTO,一方面是會得到貿(mào)易上的利益,更重要的是我們會獲得在制定世界貿(mào)易規(guī)則時的發(fā)言權。任何一個時代的財富英雄,都是在那個時代即將來臨的時候,深刻洞察并緊緊抓住那個時代所賦予的歷史機遇,制定那個時代某個行業(yè)或領域的“規(guī)則”,然后不惜一切代價而行之,方成天下英雄。

技術、功能、質(zhì)量、價格、服務不是不重要,而是企業(yè)只有控制了標準,才有話語權,才有主動權,也就有了更強的競爭力。比爾?蓋茨制定了信息化時代計算機操作系統(tǒng)行業(yè)的“規(guī)則”,IBM制定了信息化時代計算機硬件行業(yè)中“規(guī)則”,沃爾瑪制定了工業(yè)化時代商品零售領域的“規(guī)則”,麥當勞制定了工業(yè)化時代快餐飲食行業(yè)的“規(guī)則”,阿里巴巴制定了信息化時代中小企業(yè)電子交易平臺領域的“規(guī)則”,google制定了信息化時代搜索引擎領域的“規(guī)則”??煽诳蓸贰⑾钠?、索尼、菲力浦……用他們超乎常人的智慧眼
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