淺談財報中的現(xiàn)金流在企業(yè)的應(yīng)用
335
貸:備用金200。
本筆業(yè)務(wù)中憑證(1)是單金流出類憑證,應(yīng)在“支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”項目下列4,000元。憑證(2)是雙金類憑證,不在現(xiàn)金流量表上反映。
從以上三筆業(yè)務(wù)可以看出,現(xiàn)金流量能夠提供企業(yè)當(dāng)期現(xiàn)金的流人、流出及結(jié)余情況,能夠反映企業(yè)在籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動中現(xiàn)金增減變化的情況,因而它所揭示的現(xiàn)金凈流量比利潤表揭示的凈利潤更客觀、更充實,更能說明問題。
對償債能力進行正確評估,有效規(guī)避風(fēng)險
企業(yè)經(jīng)常通過向銀行貸款等方式來彌補自有資金的不足。但是這種方式是以能夠償還債務(wù)為前提的,如果企業(yè)到期不能還本付息,則企業(yè)會陷入無資金周轉(zhuǎn)的困境,直接危及企業(yè)生存。企業(yè)只有保持良好的償債能力,才能減少經(jīng)營風(fēng)險。
在正常經(jīng)營活動中所獲得的現(xiàn)金收入,首先要滿足生產(chǎn)經(jīng)營的一些基本支出,如購買原材料、支付職工工資、交納稅金等,然后才能用于償付債務(wù)。所以在分析企業(yè)償債能力時,首先要看企業(yè)當(dāng)期取得的現(xiàn)金收入在滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需現(xiàn)金支出后,是否有足夠的現(xiàn)金用于償還到期債務(wù)。在擁有資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的基礎(chǔ)上再進行財務(wù)的對比和分析。
另一方面,并不是企業(yè)預(yù)留的現(xiàn)金越多越好。因為這樣雖然降低了財務(wù)風(fēng)險,但也反映出了企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)能力不足,資源分配不合理,使資產(chǎn)過多的停留在盈利能力較低的現(xiàn)
擴展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
淺談促銷員素質(zhì) 2024.05.24
有幸被公司派到杭州的一個商場里實習(xí),實習(xí)的內(nèi)容就是與市場第一線的促銷員一起進行促銷活動,在市場的第一線呆了一個多月,對促銷可以說是深有體會,對于這種體會總是有一吐為快的沖動,于是總結(jié)后寫了下來?! ∮H
作者:李曉峰詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 73
- 3姜上泉老師降本增效咨 57
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14732
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274