如何框定財務管控咨詢邊界

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階段四：財務管控專項方案設計

工作內容：以集團財務管控體系為基礎，結合財務組織設計，重點細化、深化設計：財務分析和報告管理系統(tǒng)、資金管控系統(tǒng)、融資管控系統(tǒng)、財務委派管理系統(tǒng)等專項管理方案，夯實財務管控基礎；組織項目決策委員會對上述方案進行研討、進行調整并達成共識

文案成果：《公司財務分析和報告管理系統(tǒng)方案及配套制度》，《公司資金管理系統(tǒng)方案及配套制度》、《公司融資管理系統(tǒng)方案及配套制度》、《公司財務委派系統(tǒng)方案及配套制度》。

階段五：以管控為導向的財務流程再造

工作內容：以集團財務管控體系為導向，結合財務組織及專項管理方案為基礎，進行財務管控流程梳理，不斷優(yōu)化財務管控流程，提高財務管控效果，有效控制企業(yè)運營風險；以公司集團財務管控體系為基礎，面向各成員企業(yè)，設計標準化、可復制、可輸出的精細化財務管控方案，組織項目決策委員會對上述方案進行研討、進行調整并達成共識

文案成果：《公司財務流程梳理報告》、《公司成員企業(yè)精細化財務管理手冊》。

階段六：培訓及實施輔導

 邊界 財務 咨詢 如何

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2024年11月29日—30日，姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》，來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

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2024年12月6日–7日，姜上泉導師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導，姜上

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2024年11月1日–2日，姜上泉導師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

2024年3月19日，聯(lián)冠膠粘制品提質降本第2期項目啟動，聯(lián)冠膠粘各部門負責人20多人參加了項目啟動會，降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢導師出席了項目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

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2024年3月15日—3月16日，姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

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勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感，

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