企業(yè)文化的進(jìn)化與升級

 作者:李忠誠    261

凡是企業(yè)皆有文化,甚至可以說有兩個人以上的地方就有文化。

企業(yè)文化本身是企業(yè)存在的一種體現(xiàn)。不同的是,有些企業(yè)的文化是“山頂洞文化”,原始、質(zhì)樸、粗獷;有些企業(yè)的文化是“酷吏式文化”,充滿猜疑、欺騙和誣陷;有些企業(yè)的文化是“晚清式文化”,昏庸、腐敗、低效、守舊;還有一些企業(yè)的文化是所謂“宣傳式文化”,這種文化的最大優(yōu)勢就是懂得把文化本身作為宣傳的噱頭,它們依仗自身企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力或者市場占有率幾乎控制全部的“文化話語權(quán)”,頻頻在媒體、沙龍、培訓(xùn)中為自身文化歌功頌德,使不明所以者誤以為只有它們才有文化,或誤以為只有它們的文化才是真正的文化;還有些企業(yè)的文化是“內(nèi)斂式文化”,成熟而不腐朽,厚重而不保守,開放而不張揚(yáng),先進(jìn)而不傲慢。

從這個角度上講,案例中的卡芾則是典型的“宣傳式文化”,對內(nèi)是如此,對外也是如此。真正的文化內(nèi)核并沒有落到實(shí)處,浸入骨中。

  

文化需“文而化之”

企業(yè)文化原本就是一種潛意識的東西,看不見,摸不著,但根據(jù)案例內(nèi)容我們發(fā)現(xiàn),卡芾在企業(yè)文化建設(shè)過程中,不自覺地發(fā)展成“文”而不“化”,要么用來忽悠大眾和媒體,要么就是用來忽悠合作伙伴。


 企業(yè)文化 化與 進(jìn)化 升級 文化 企業(yè)

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