市場分析的框架及模型

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a) 尺寸

b) 面板

c) 功能

d) ...




4) 地區(qū)結(jié)構(gòu)變化分析模型

一個市場區(qū)域中，往往存在領(lǐng)先位置的企業(yè)有1-2個，處于挑戰(zhàn)者姿態(tài)的企業(yè)有1-2個，處于市場追隨者位置的企業(yè)不下2個，而其它企業(yè)幾乎處于不缺者或者說投機擾亂者的位置，企業(yè)要想在區(qū)域市場擴大自己的市場優(yōu)勢，就要提高區(qū)域市場的份額。除去洪災(zāi)、旱災(zāi)等自然環(huán)境變化所引發(fā)的市場環(huán)境的變化會導(dǎo)致市場份額和總量變化
外，通過分析其它競爭品牌的區(qū)域市場產(chǎn)品投放變化，建立對應(yīng)的產(chǎn)品投放策略，也可以達到提升市場份額的目的，如圖-3，地區(qū)結(jié)構(gòu)變化可以建立這樣的分析模型：

 市場分析 框架 模型 分析 市場

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