淺析：如何正確實施ERP項目管理

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生。雖然總是有一些機構(gòu)有許多錢要浪費，但是，要注意的是咨詢顧問或者軟件廠商是你的項目的事實上的擁有者不僅是一個天真的概念，而且是一個非常危險的概念。

　　現(xiàn)實是這個世界上沒有任何咨詢顧問或者軟件廠商向你書面保證成功。而且，他們不能擁有你的項目的所有權(quán)，即使他們想要擁有。這個理由是，軟件顧問和軟件廠商是不花錢的，他們也不在這個軟件上運行自己的業(yè)務(wù)，而客戶是要這樣做的。

　　選擇正確的廠商和謹慎對待合同條款顯然是非常重要的。然而，一定要記住大多數(shù)廠商總是比客戶更善于些合同的。而且，當事態(tài)嚴重的時候，咨詢顧問非常善于設(shè)置和實施軟件滿足任何協(xié)議的條款。另一方面，我曾看到很少有所謂的“固定價格合同”不包含價格昂貴的“改變訂單”的陷阱。
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