企管人力資源規(guī)劃切勿趕流行
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第二線廠商,也就是在市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)群,這些廠商或許沒有第一線廠商能夠創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的能力,但也是領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)前進(jìn)的重要族群。
第三層,是“優(yōu)于市場(chǎng)”的業(yè)者,這些業(yè)者提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或是服務(wù),并不具備領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的能力。
第四層的業(yè)者,其所提供的商品或是服務(wù),僅是符合市場(chǎng)預(yù)期,當(dāng)然也會(huì)有一定的市場(chǎng)需求。在這五個(gè)層次中最后一層的業(yè)者,其所提供的服務(wù)及勞務(wù),則是低于市場(chǎng)表現(xiàn),例如,提供山寨產(chǎn)品的業(yè)者。
人力資源部門在編列人才招募計(jì)劃,以及如何安排組織人事時(shí),一定要先了解所屬企業(yè)在市場(chǎng)上的定位,并依照企業(yè)想要發(fā)展的方向,進(jìn)行適合人力的招聘,才能找到適才適任的員工。
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