國美內(nèi)戰(zhàn)之瘍:舍得與道義必須的

 120

沸沸揚揚的國美內(nèi)戰(zhàn),像一面鏡子,折射出中國民營企業(yè)家思維與格局。無論誰輸誰贏,都應有一些思考與借鑒。黃光裕、陳曉一代梟雄,領(lǐng)導國美成為家電連鎖業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其功不可沒。然而,會有今日之境況,無論誰也始料未及,或許又冥冥中注定。中國有一句古話:分久必合,合久必分---這本身就折射出某些欠缺與短視。

黃光裕做夢恐怕也沒有想到,自己一手創(chuàng)辦的國美,并做到中國老大的地位,會有可能拱手讓人。如果當初不踩“紅線”,不進大牢,也不會出現(xiàn)今日的“內(nèi)戰(zhàn)”。作為創(chuàng)辦人、第一股東的黃光裕此刻的心情應該是可以理解的,何況向自己發(fā)難的是自己一手“欽定”總裁及昔日一起“血戰(zhàn)”10多年“嫡系”的兄弟。這等情景似乎只有在電視劇才出現(xiàn)。

陳曉等人雖然打著正義的旗幟“倒戈”,從道義上講是有點不應該、有點忘恩負義,尤其是陳曉,在黃光裕不知情的情況下,推出的股權(quán)激勵政策,拉籠公司的高管。至于與貝恩資本以個人身份擔保的借款合約,現(xiàn)在恐怕也脫不了“故意蓄謀”的干系。

但是,如果黃光裕的個性與做事方式能夠收斂一些,或者早點推出類似股權(quán)激勵等管理措施,也不至于如此糟糕的“倒戈”事件。的確,在利益上那些高管們相對黃光裕來說,那是捉襟見肘。另外,黃光裕的“獨斷專行”與陳曉的“寬容善待”也有關(guān)系的。

那么,到底誰對誰錯呢?相應該如何呢?有舍才有得,不舍就不得---國美內(nèi)戰(zhàn)此思想的真實寫照,將自己的與人分享,是一種大度,一種格局,或許一般人都難以做到。但是,無論你理解也好,不理解也好,這會是趨勢。隨著社會的發(fā)展及中國企業(yè)的“長途跋涉”,這種格局問題由不得你不去放大。牛根生、馬云與其說胸懷大度、與高管們分享天下,不如說他們更具有先見之明。
 道義 內(nèi)戰(zhàn) 舍得 國美 必須

擴展閱讀

“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運作的相關(guān)經(jīng)驗。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準備建立自己的零售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


未來,每個行業(yè),每個企業(yè),電子商務都不能少。正如張近東所言,電子商務將成為企業(yè)的標配。傳統(tǒng)行業(yè)要進軍電子商務,不能按照傳統(tǒng)行業(yè)的思維來做,以傳統(tǒng)思維做電子商務,可能會死得很難看?! ∮袀€企業(yè)想請高定基

  作者:高定基詳情


據(jù)估計,2011年中國木地板市場的銷量能達到4.3億平方米,產(chǎn)值約1500億元,地板生產(chǎn)企業(yè)也有5000多家。在目前急劇收縮的市場態(tài)勢下,市場總體的供需關(guān)系仍然是供大于求。一方面,隨著國家對房地產(chǎn)宏

  作者:崔學良詳情


走訪了一圈,我終于發(fā)現(xiàn),每一個雄心勃勃參與六月大戰(zhàn)的企業(yè),都有一個瘋狂的年度計劃?! 彀团c國美網(wǎng)上商城便是如此?! ?jù)庫巴副總裁彭亮介紹,庫巴年度銷售額已經(jīng)調(diào)整到100億,今年前5個月的銷售額已

  作者:王玨詳情


你必須狠一點   2023.01.30

出來混后,我發(fā)現(xiàn)許多人的心都挺狠的,硬,甚至有的還沒有心,遠房姑奶說我柔,是有道理的?! 《嗄昵?,父親曾帶我去拜訪一個遠房的姑奶,姑奶在小城的日報,雖然不算風云人物,但也是有江湖地位的,加上再多年

  作者:陳保才詳情


無論國美還是蘇寧,品類的擴張,都面臨一個難題,即在脫離了家電領(lǐng)域的供應商優(yōu)勢之后的轉(zhuǎn)型很難?! ?012年4月16日,蘇寧易購宣布近期將掀起年內(nèi)最大力度的網(wǎng)上促銷,至少普惠20。蘇寧易購是蘇寧電器旗

  作者:謝鵬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有