庫巴國美系:靠的就是千億的底子
作者:王玨 27
走訪了一圈,我終于發(fā)現(xiàn),每一個雄心勃勃參與六月大戰(zhàn)的企業(yè),都有一個瘋狂的年度計劃。
庫巴與國美網(wǎng)上商城便是如此。
據(jù)庫巴副總裁彭亮介紹,庫巴年度銷售額已經(jīng)調(diào)整到100億,今年前5個月的銷售額已經(jīng)達到了20億,正在內(nèi)部發(fā)動代號為“橙色革命”的大規(guī)模擴張計劃。
國美商城也不例外,其總經(jīng)理韓德鵬告訴《銷售與市場·渠道版》,國美網(wǎng)上商城今年要成為中國線上最大的家電零售商,實現(xiàn)家電B2C市場第一。
國美系兩家電商的2012年計劃總額是200億的規(guī)模。
這多少有點嚇人。據(jù)悉,庫巴去年的營業(yè)額是20億,而國美只有十幾億,2012年卻都要躋身百億俱樂部,又是個大躍進?他們的底氣從哪里來?
深度整合
基于同樣的道理,庫巴為了追求年度百億的銷售額,六月份大規(guī)模促銷,反正要促銷,何不明確叫板京東,挑起熱點。
當(dāng)然,庫巴敢于挑戰(zhàn),也是已經(jīng)梳理清楚了與國美的關(guān)系。今年初,國美收購?fù)踔稳种械墓煞?,全資持有庫巴,然后對接國美的供應(yīng)鏈及物流倉儲,8月底完成后,采購自國美的商品比例將達到90%。
據(jù)彭亮介紹,對接完成后,理論上講,國美的倉庫就是庫巴的倉庫,庫巴的配送能力也將超過300個城市,覆蓋2000個區(qū)縣,成為電商所能覆蓋的最大范圍。依靠供應(yīng)鏈端的優(yōu)勢,力圖保證產(chǎn)品價格低于對手10個點。
在產(chǎn)品品類方面,庫巴開始走向綜合化電商模式,上線服飾箱包、酒水食品、母嬰玩具等多種日用百貨品類,并且與淘寶系加深合作。
整體而言,由于比易購?fù)砹艘荒臧l(fā)力,庫巴走了合縱連橫的路子,意圖彌補差距。
狙擊搶眼
促銷的結(jié)果,庫巴表現(xiàn)搶眼,據(jù)官方數(shù)據(jù),僅在 “狙擊6.18”活動首日銷量就已經(jīng)突破1.5億元。
從近階段Alexa流量統(tǒng)計這一方面也能看出,庫巴的人均頁面訪問時間保持在5分鐘左右,在“狙擊6.18”活動中,PV上升76%之多。
平板電視、空調(diào)、冰洗等庫巴具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的大家電產(chǎn)品銷量較上周同期增漲5倍;3C數(shù)碼類產(chǎn)品銷量上漲5倍,日用百貨、酒水等新品類銷量增長3倍,總訂單量一日近10萬單。
從五月會戰(zhàn)到六月大戰(zhàn),庫巴不僅完全跟上了數(shù)輪電商大戰(zhàn)的節(jié)奏,同時行業(yè)位勢在一定程度上得到迅速提升。據(jù)彭亮介紹,他們是要在電商圈內(nèi)形成了庫巴、京東、蘇寧易購三家B2C綜合化電商“三國殺”的局面。
他說,如今的電商環(huán)境已不是京東一家獨大的局面,大家都有實力做大。事實上,此次六月大戰(zhàn),最搶眼的就是京東、天貓、庫巴、蘇寧易購這幾家電商圍剿戰(zhàn)的核心成員,其余幾家并沒有明顯的大動作引起關(guān)注。
這印證了一點:電商之間的競爭是長跑比賽。剛剛經(jīng)歷過5月全面會戰(zhàn)的電商,并不是誰都能緊接著開始新一輪促銷攻擊波。實力越強的電商,喘息間隔相對就短,促銷頻次和力度也將保持或者上揚。
所以,看各家電商在促銷戰(zhàn)中的表現(xiàn),更應(yīng)該對比各家電商背后的模式。如京東這類資金鏈供應(yīng)型的電商,價格戰(zhàn)每每都要參與,但其資金究竟能維持多久無法下定論;如庫巴這種供應(yīng)鏈驅(qū)動的模式,背靠線下傳統(tǒng)零售巨頭千億級的采購規(guī)模,將在電商下半場惡戰(zhàn)階段更易發(fā)力沖刺。
國美系兩家電商不諱言針對京東的狙擊,韓德鵬甚至不否認是他們首先拉起了圍剿戰(zhàn)的戰(zhàn)旗。今年的國美系似乎卯足了勁要挑戰(zhàn)京東,前兩年,京東是挑戰(zhàn)者,要革國美等傳統(tǒng)零售的命;才一晃眼,國美的電商已經(jīng)變成了挑戰(zhàn)者,京東變成了被挑戰(zhàn)者。
京東雖然實現(xiàn)了超預(yù)期的店慶月大促,但是,庫巴易購也實現(xiàn)了滿意的結(jié)果,庫巴這次豪取1.5億,下次沒有三個億,他會甘心嗎?六月大戰(zhàn),表面上,京東取得了上半年的大狂歡態(tài)勢,但是也激發(fā)了對手的斗志,京東在B2C領(lǐng)域的一家獨大局面,有可能從此消失。但這些,不是京東能控制的。
國美系能否實現(xiàn)電商百億目標(biāo),目前無法判斷,但是為了這一目標(biāo),我們可以看到即將發(fā)生的七月大戰(zhàn),八月大戰(zhàn)……,每個月的大戰(zhàn),應(yīng)該都少不了國美系的身影了。
擴展閱讀
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃就是用在自已身上的運籌學(xué) 2023.04.06
近期在一場大學(xué)生招聘會上,遇到了一位學(xué)日語的女孩子,她來應(yīng)聘我公司的銷售文員職位,當(dāng)我問她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語相關(guān)的職位時,她一臉困惑地對我說,很想做日語有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都
作者:姜燕芬詳情
笑傲終端實戰(zhàn)案例:對手的漠視就是我的 2023.03.28
一個顧客走到我們柜臺,問格力的那個紅色的多少錢,因為她的朋友都是在專賣店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價格告訴了我。我說這里的價格要貴一點,因為服務(wù)有保證,并趁機向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
快樂服務(wù)就是一首歌 2023.03.23
——第一首企業(yè)《學(xué)習(xí)快樂之歌》誕生于威海市商業(yè)銀行 7月28日,威海市商業(yè)銀行第4屆學(xué)習(xí)節(jié)隆重開幕,此次學(xué)習(xí)節(jié)安排的緊張有序內(nèi)容詳實,有分支行領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)分享、有員工快樂服務(wù)的精彩演講、有博士工作站
作者:陳步峰詳情
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力! 2023.02.22
前言:領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。它并非是一些有魅力的男人和女人的私人儲備,而是一種存在于每一個人身上的活力。每個人都有成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,釋放這種力量可以讓我們每個人都取得非凡的成就。政治家運用影響力來贏得
作者:胡一夫詳情
善待離職員工,就是善待我們自己 2023.02.21
前言:現(xiàn)代社會,很少有員工會一輩子呆在某個公司,幾乎所有員工都會在某一天變成“離職員工”。善待離職員工,其實也是善待所有在職和未來在職員工,說到底,就是善待我們自己。公司對離職員工仁至義盡、一片善心,
作者:胡一夫詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1415
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38