如何給工作壓力過重員工減壓

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企業(yè)通過識別員工所承受的壓力程度來進(jìn)行適當(dāng)減壓由于工作壓力過重而導(dǎo)致員工缺勤,已成為企業(yè)一大負(fù)擔(dān)。在英國,由此造成的損失估計每年為220億美元。因此,如何識別職工壓力過重,并尋求解決良方,受到企業(yè)關(guān)注。
  艾莉森-梅特蘭(Alison Maitland)

  工作會會給人造成多大壓力,英國電信集團(tuán)(BT Group)的項(xiàng)目經(jīng)理尼克•哈里斯(Nick Harris ) 再清楚不過了。不到兩年前,他被迫調(diào)離崗位,從原先負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個小規(guī)模技術(shù)團(tuán)隊,后被安排到一個復(fù)雜的項(xiàng)目管理崗位。他覺得自己不適合這個崗位,專門技能掌握得也不夠。

  “在那以前,我的表現(xiàn)一直極為出色,被視為所在領(lǐng)域的專家,”哈里斯先生解釋道。他現(xiàn)年53歲,在英國電信集團(tuán)位于薩弗克(Suffolk)市瑪特哈姆希斯(Martlesham)的研發(fā)中心工作。“自從換了崗位以后,我突然覺得自己完全是個外行。我在這個新崗位感覺很有壓力,我沒有得到支持。這兩種因素加起來很要命。”

  一天早晨,在忍受頭痛和胃痛而一夜未眠后,他終于被工作壓力擊垮了。

  他說,“我當(dāng)時無法去工作,去并面對那個需要我管理的大車間”。

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