高績效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)“一特征”

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　5、具有一些不同角色、技能匹配的成員。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，是科學(xué)、知識、信息、資源、能源等很多因素的投入、加工、整合、變化、積累而形成的，一個(gè)人的精力、能力、能量是有限的，因此需要不同角色的成員，協(xié)同工作。

　　6、具有一個(gè)和諧的人文環(huán)境。

　　團(tuán)隊(duì)和諧的人文環(huán)境是文化氛圍、正氣氛圍、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)業(yè)氛圍、成功氛圍、激勵(lì)氛圍、信任氛圍等融合;在這里，沒有原則的一團(tuán)和氣，是沒有存在的空間的。

　　7、具有一類能融合和服務(wù)于團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的溝通。

　　為了完成設(shè)定的目標(biāo)，多種角色的成員需要進(jìn)行信息、思想和情感的傳遞和溝通;溝通不可缺少，有效、良好的溝通，能促成和諧的個(gè)體和團(tuán)體的高效工作。

　　8、具有一套適應(yīng)的規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度。

　　成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施，規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度要依靠高績效的團(tuán)隊(duì)去規(guī)范性地實(shí)施。
 高績效 八個(gè) 績效 特征 團(tuán)隊(duì)

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