稚氣未脫的山里娃到雅戈爾幾年就會成為技術骨干、管理者，剛剛走出校門的毛頭小伙用不了幾年就會走上管理崗位……你有多大才，我搭多大臺。“雅戈爾努力給員工搭建 ‘合體’的成才舞臺，員工可以在自己的舞臺上淋漓盡致地發(fā)揮自己的才能。這也是雅戈爾能在短短25年的時間里從一爿作坊式的小型加工廠發(fā)展到紡織服裝、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易為主體多元并進、專業(yè)化發(fā)展的大型企業(yè)集團的原因之一。”雅戈爾集團常務副總經(jīng)理張飛猛簡單樸素的語言道出了雅戈爾飛速發(fā)展的核點。
　　“我在雅戈爾學到了很多”

　　“雅戈爾確實像一個大學堂，我在這里學到了很多東西。”說起自己在雅戈爾的經(jīng)歷，管理著140余名員工的西服廠四車間車間主任蔣式芬滿臉的感激之情。 1995年，蔣式芬的家搬到了櫟社附近，恰逢雅戈爾招工，在村辦服裝企業(yè)干過幾年的蔣式芬順利地成了雅戈爾的一名車工。“我在雅戈爾沒有一個熟人，由于我在服裝廠干過幾年，各個工序熟悉的比較快，幾個月后我就提拔為機動工。由于我愛學習、工作比較突出，第二年我就當上了組長，管理著十幾個多人。”為了掙錢養(yǎng)家糊口進雅戈爾工作的蔣式芬無論如何也沒想到自己能成為一名管理者，而且“官”越當越大：進雅戈爾第三年當了止口組組長，手下二十余人;到雅戈爾的第四年當馬克西姆車間大組長，管理著近七十名員工;到雅戈爾第六年就當上了管理著百余人的車間主任。

　　雅戈爾十分注重對員工的培訓、培養(yǎng)，新員工進廠，工廠都會安排老員工手把手的傳授技術、經(jīng)驗;工廠每年都要開工藝會，專門從上海等地請老師傅給員工講解西服工藝;安排員工到溫州、日本服裝企業(yè)學習參觀……“我在雅戈爾十年，感觸最深的就是雅戈爾領導都非常實事求是，只要你肯于學習、踏實工作，就會有發(fā)展，就會得到提拔，絕對不會摻雜別的因素。”進雅戈爾十年當了四年車間主任的蔣式芬深有感觸：“我的專業(yè)技能、管理經(jīng)驗甚至做人處世都是在雅戈爾學到、提高的，我的進步離不開雅戈爾的培養(yǎng)，在這樣一個廣闊的發(fā)展空間里，我相信所有的員工也都會象我一樣在雅戈爾這所大學堂里都會得到進步、得到提高。”

“雅戈爾給了我舞臺”

　　2000年7月從杭州商學院畢業(yè)進入雅戈爾銷售部，2003年被任命為服飾公司物流部副經(jīng)理，一直負責浙江省各分公司的下單、發(fā)貨、配送工作。服飾公司物流部副經(jīng)理方建洲到雅戈爾工作的時間不長，經(jīng)歷也很簡單。“我能在短短的五年時間里從一名大學生成長為大型集團公司物流部副經(jīng)理，當然離不開領導的關心培養(yǎng)，但我認為更重要的是公司領導給了我一個施展所學的舞臺，領導在給我壓擔子的同時，不斷地幫助我引導我，使我很快地適應了本職工作，迅速地成長起來。”

　　對于新進公司的大學生，雅戈爾在組織他們進行培訓，促使他們盡快將所學知識轉化為工作技能的同時，循序漸進地給他們加擔子，讓他們在實際工作中鍛煉、提高、成長。“公司每年都要組織幾期業(yè)務員培訓班，在開學典禮后，領導都會安排我們和業(yè)務員開交流會。我們事前要準備主持開場白、了解全國各地市場情況以便回答業(yè)務員的提問、熟悉掌握物流流程幫助業(yè)務員解決工作中碰到的各種問題……這對于我來說是個很好的學習提高機會，不但鍛煉了我的組織能力、溝通能力還提高了我的業(yè)務水平，自我價值得到了體現(xiàn)。”

　　“給人才廣闊的發(fā)展空間”

　　企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，人才是關鍵。李如成總裁在談及雅戈爾的人才觀時說：不管什么人，不管你進雅戈爾集團的動機是什么，首先需要勞動，需要奉獻，需要與企業(yè)的文化融為一體，才有可能完善自己，在企業(yè)中確立自己的位置，才能夠稱得上“人才”。

　　“有的人之所以能稱為人才，就是他融入了企業(yè)，在企業(yè)找到了可以淋漓盡致發(fā)揮自己才能的舞臺，在為社會、企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自我價值。”談起人才，雅戈爾集團常務副總經(jīng)理張飛猛認為：企業(yè)要有長遠的人才戰(zhàn)略和一套完整的人才培養(yǎng)機制;為員工創(chuàng)造良好的工作、生活、成才環(huán)境;上上下下形成關心人才尊重人才的共識;為人才提供施展才能的舞臺……

　　在人才的使用過程中，集團也在探索逐步建立起完善的人才培養(yǎng)、激勵、鞭策機制。“我們和杭州商學院等院校、科研機構建立起協(xié)作關系，每年選送區(qū)域主管、分公司經(jīng)理等各層次人才去院校深造，讓他們不斷充電，不斷提高;同時我們也給人才一個適應環(huán)境、成長的過程，并通過考核，對于進入角色較慢的，采取一系列的激勵措施，對業(yè)務水平高、綜合素質過硬的大膽起用……”廣闊的發(fā)展空間吸引了大批人才加盟雅戈爾，雅戈爾因此積蓄了眾多優(yōu)秀的人才，為創(chuàng)國際品牌，建百年企業(yè)奠定了基礎。

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