錄用員工說明標準

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“以人為本”是現(xiàn)代成功企業(yè)遵循的基本原則之一。如何才能雇傭到好的人才,從而擴充企業(yè)的人力資源并收獲高質(zhì)量的人力資源創(chuàng)造的效益是任何企業(yè)都關心的問題。企業(yè)招聘員工需要進行精心的組織策劃,對前來應聘的人員進行全面科學考評。善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫。
  ◇ 如何篩選應聘者

  公司應成立招聘小組負責對人員的篩選,至少由3人組成,分別來自人力資源部,用人部門,公司領導或外部人力資源專家。

  。 預選:人事部對所有應聘材料通覽后,挑選初步合格者,寄發(fā)筆試或面試通知書。

  。 筆試:考查應聘者的專業(yè)知識、技能及語言能力。

  。 面試:招聘小組對面試人進行綜合素質(zhì)的考評,包括言談舉止、待人接物、表達能力、心理素質(zhì)、應聘動機等。

  。 錄用:招聘小組對所有復試者作出評價,提出錄用或不錄用意見,經(jīng)公司領導批準后,發(fā)送錄用通知書。對不錄用者,也應發(fā)函通知,并致謝。

  ◇ 招聘員工要測試什么

  。 知識與技能,即應聘者有沒有能力。

  。 動機與態(tài)度,即應聘者有無工作意愿和熱情。

  。 工作偏好,即人與工作是否契合。

  以上三方面的測試應融入簡歷篩選、筆試及面試的過程之中。凡通過這三個方面測試的求職者聘用后有較高的成功率。

  ◇ 應聘者一般會關注什么

  。 工作是否具有挑戰(zhàn)性

  。 待遇與福利

  。 工作地點

  。 工作環(huán)境

  。 公司聲望

  。 行業(yè)的發(fā)展性和前景

  。 是否有良好的人際關系和雇傭關系

  。 領導開明與否

  。 是否存在快捷的晉升機會

  。 是否有繼續(xù)深造、進修的機會,如在職培訓或海外培訓機會

  ◇ 面試注意事項

  。 合理有效地安排面試時間

  。 選擇安靜,雅潔,舒適的面試場所

  。 主持者事先熟悉招聘要求

  。 與應聘者的對話主題應清晰明確

  。 營造坦誠,輕松,融洽的氣氛
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