女人穿衣打扮，總會刻意修飾自己最吸引人之處。一個優(yōu)秀的項目，要吸引投資商高傲的注意力，必須特別注重對項目進(jìn)行雕鑿，以吸引投資決策者的"眼球"。突出"引人入勝"，實乃關(guān)鍵中的關(guān)鍵。


創(chuàng)業(yè)者如何“打動”資本家
　?。行∑髽I(yè)如何吸引國際投資

　　我國20年經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展取得的巨大成就，為吸引外商進(jìn)入中國提供了良好條件。十六大勝利召開以后，我國以民營企業(yè)為重要組成部分的中小企業(yè)獲得極大發(fā)展契機(jī)。他們對資本的強(qiáng)烈需求，則強(qiáng)力拉動了國際資本市場覬覦中國市場這塊肥肉。境外資本大舉進(jìn)入國內(nèi)，這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
　　目前，中國境內(nèi)有外資營業(yè)性金融機(jī)構(gòu)205家，總資產(chǎn)380多億美元。中資金融機(jī)構(gòu)在境外設(shè)立機(jī)構(gòu)90多家，資產(chǎn)總額1227億美元。順應(yīng)全球跨國并購發(fā)展的趨勢，中國利用外資的形式也在發(fā)生變化，從過去以新設(shè)投資為主，逐步轉(zhuǎn)向并購?fù)顿Y為主，近年已采用收購、兼并以及證券投資等方式，在利用中長期國外投資方面取得新進(jìn)展。允許外商購買上市公司國有股和法人股，引進(jìn)合格的境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）資格認(rèn)定制度，為境外投資者進(jìn)入中國資本市場開辟新通道，推動大批企業(yè)邁入國際資本市場。

國際金融機(jī)構(gòu)渴望了解中國

　　2002年11月，一群手握巨大財富的世界名流從世界各地奔赴中國經(jīng)濟(jì)的東部重鎮(zhèn)--南京。他們此次前來中國是為了參加2002年"世界資本論壇"，美國福布斯集團(tuán)總裁、《福布斯》雜志主編史迪夫·福布斯、美國亞洲資本協(xié)會主席麥克·唐那等22名世界資本市場名流出席大會。
　　但實際上，這些懷揣巨資的投資家們更渴望走近中國。此舉本身已經(jīng)證明了中國市場巨大的吸引力和誘惑力。史迪夫·福布斯在發(fā)表題為"世界經(jīng)濟(jì)展望"的演講中多次稱贊十六大提出的各項政策方針。他說，中國的未來是令人振奮的，我們將積極參與進(jìn)去，我相信中國將跟美國有密切的合作?，F(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)增長率放慢了，歐洲處于停頓，日本還在困難中，亞洲整個區(qū)域也是喜憂參半，世界經(jīng)濟(jì)最大的亮點之一就是中國。
　　近幾年來，中國經(jīng)濟(jì)一直保持著強(qiáng)勁而穩(wěn)定的增長趨勢，加入WTO后，中國更加成為推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，正逐漸從世界最大的加工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缧缘耐顿Y中心。國際資本市場大量尋求高回報、高增長的投資機(jī)構(gòu)對中國表現(xiàn)出空前的關(guān)注和信心，這預(yù)示著世界資本市場蘊涵著新的巨大潛力。
　　正像美國世紀(jì)資本合伙人莊納森·莫克所說："由于美國經(jīng)濟(jì)放緩，我們必須考慮把資金投入到其他市場中去。中國經(jīng)濟(jì)增長的巨大成就，大大提高了華爾街的注意力。"國際資本對國內(nèi)市場的興趣還來源于我國加入世界貿(mào)易組織后，資本市場一系列積極而審慎的政策變化。這只是為國內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)走向國際資本市場尋找資金創(chuàng)造了契機(jī)。但國內(nèi)企業(yè)與國際資本真正對接，仍需企業(yè)自身更為深刻和痛苦的變革。

風(fēng)險投資商在關(guān)注什么

　　風(fēng)險投資商關(guān)注的，就是我們需要著重解決的。
　　我們不妨換個角度分析風(fēng)險投資商的價值取向。投資商在讀過你的計劃之后，不提任何疑問就決定投資，那只是幻想，永遠(yuǎn)不會實現(xiàn)。相反，風(fēng)險投資商會進(jìn)行深入的調(diào)查，并提出大堆的問題。你必須好好應(yīng)付，以證明你的計劃書完美無缺。為此，在向風(fēng)險投資商提交計劃書之前，你應(yīng)該先讓你的朋友、會計師等閱讀計劃書，可能的話應(yīng)請有關(guān)的銀行家參加，并不斷討論提問，以便進(jìn)一步修改計劃書。同時，也可準(zhǔn)備一些風(fēng)險投資商可能提出的問題。風(fēng)險投資商可能提出關(guān)于你個人、你的公司、你的經(jīng)歷和你對未來的打算等許多問題。如果你準(zhǔn)備了良好的計劃書，可以回答其中一部分問題，其余部分將在你與對方會晤時由對方提出。
　　風(fēng)險投資商的問題將會集中于四個領(lǐng)域，即管理、獨特性、計劃和資本撤回。
管理 風(fēng)險投資商所關(guān)心的管理者最基本的素質(zhì)是正直與誠實。風(fēng)險投資商有關(guān)管理的第一批問題是與其背景資料直接相關(guān)的。例如：管理階層有哪些經(jīng)營管理業(yè)績？企業(yè)家奮斗的動力是什么？其成就是否卓著？管理階層是否能勝任建議書所規(guī)定的各項目標(biāo)？這些是風(fēng)險投資商可能提出的典型問題，目的在于了解管理階層是否勝任其工作。
　　獨特性 風(fēng)險投資商會反復(fù)提問："你的公司與其他公司有什么不同？你公司有何特點？為什么一切都會成功？"或換一個方式問："在全世界如此多的公司中，為什么你的公司有高增長的潛力？"你應(yīng)隨時做好準(zhǔn)備，如果對方提出這類問題，一定要不失時機(jī)向他全面準(zhǔn)確地描述你的公司的獨特性，并說明形成獨特性的原因。
　　計劃與回報 風(fēng)險投資商一定會千方百計評估你的計劃的可靠性，站在自身立場上，他首先關(guān)心的是管理階層是否能實現(xiàn)這些計劃，假定能實現(xiàn)，他又能獲得多少投資回報。計劃的結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須能打動投資者的心。一般來說，開創(chuàng)階段銷售增長率為25%至100%是正?，F(xiàn)象，銷售增長率為25%是其下限。因而贏得風(fēng)險投資商的芳心并非易事。
　　資本退出機(jī)制 風(fēng)險投資商關(guān)心的最后一個問題是怎樣撤回資金。無論投資的最后結(jié)局如何，風(fēng)險投資商都會十分關(guān)心這個問題，因此，在你的計劃書中，必須明確指出風(fēng)險投資商怎樣才能從這里撤回資金。假若你的建議書深深打動了風(fēng)險投資家，而且對他們的調(diào)查和問題作出了滿意的回答，你就可能要跟他們締結(jié)投資協(xié)議了。這意味著，你的風(fēng)險企業(yè)已成功地獲得了風(fēng)險資本。


憑什么給你投資－－給個理由

　　一個領(lǐng)導(dǎo)全局的領(lǐng)軍人物--決定企業(yè)的興衰成敗。
　　一個科學(xué)冷靜的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖--沒有科學(xué)的計劃就沒有長盛不衰。
　　一份科學(xué)完善的商業(yè)計劃書--吸引投資商的"眼球"。
　　以下以商業(yè)計劃書為例，說明它對吸引投資商的重要性及其具體操作。

　　談判桌"二戒"：不該說 ＆ 不該做

　　融資談判活動中，不該說的不說，不該做的不做，對融資成功影響十分深遠(yuǎn)。雙方會晤要持續(xù)數(shù)小時，因此您要時刻注意哪些事情可以說，哪些問題不能講。同時一定要忠于計劃書，不要輕易超越計劃書上的范圍與內(nèi)容，防止出現(xiàn)錯誤或失誤，甚至泄露天機(jī)。
　　例如，全盤托出你將來可望實施的宏大計劃，那個時候，你的公司將擁有13個子公司，分布于47個國家，銷售額達(dá)1000萬元。這對于風(fēng)險投資商分析你的計劃書毫不相干。而且，有時這類宏大的計劃可能引開對方的思路，甚至對方會因此懷疑你是一個幻想家?？赡苻D(zhuǎn)移對方讀計劃書的目標(biāo)，減少獲取投資的機(jī)會。如果在會晤期間你又提出新的計劃，對方可能以為你不會爬，就想跑，導(dǎo)致對你公司的喪失信心。賺錢 在對計劃書進(jìn)行深層次討論之后，風(fēng)險投資商喜歡提出如下這類問題，形式通常與下述類似。
　　風(fēng)險投資商：透過與你詳細(xì)討論計劃書，我覺得為實現(xiàn)目標(biāo)你必須做出非凡努力，每天要超負(fù)荷工作，這實際上意味著一種犧牲，且這種犧牲可能要持續(xù)4－5年的時間，我真不敢相信世界上還有像您這么刻苦努力的人。
企業(yè)家的錯誤回答：我始終希望有自己的公司，我最不愿意在他人領(lǐng)導(dǎo)下工作，現(xiàn)在總算如愿以償了。
　　以前，我會不得不向那些白癡報告工作，正是由于還有很多官僚，才使得我沒有表現(xiàn)自己的機(jī)會。我的老板不理解我，我要自己成為老板，這樣我不必聽命于任何人。
　　企業(yè)家的正確回答：我夢以求擁有自己的公司，但這只是完整計劃之一部分，我的真正目標(biāo)是賺很多錢，我看這是我的唯一機(jī)遇，我們只要把我的點子和你的投資結(jié)合在一起，一定可以獲勝，這也是我們共同的黃金般的機(jī)遇。
　　正如你看到的，這兩種回答確有本質(zhì)區(qū)別。第一位企業(yè)家似乎認(rèn)為通過擁有自己的公司，他將可以萬事不求人，而自行其是。事實遠(yuǎn)非如此。身為一個企業(yè)家，當(dāng)其無法如期兌現(xiàn)自己的承諾時，他必須聽命于投資者、銀行家和其他債權(quán)人；如果無法繳納稅款，他要聽命于國家稅務(wù)局；這一切都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)家原來的想象。
　　我認(rèn)識一個最后終于擁有自己公司的朋友，當(dāng)其出任董事長之后我問他現(xiàn)在的感覺怎樣？
　　他的回答出乎大多數(shù)人的意料。他說："作為一個擁有自己公司的企業(yè)家，要做大量的艱苦工作，要在夾縫中求生存，要走一條艱難漫長之路，遇有失誤，必須及時補救，否則將一失足成千古恨。"
　　不要避開投資者的提問，不要含糊地回答問題 風(fēng)險投資商沒有時間忍受躲躲閃閃的回答問題，這樣將迫使其不得不反復(fù)提問。如果你含糊回答問題，則當(dāng)你問到對方是否同意投資時，他也會以其人之道還治其人之身?；卮饐栴}越直接越簡短越好，對直接提問要直接回答。
　　若聽不清對方提問，要問清對方本意后再直接回答，多數(shù)風(fēng)險投資商幾乎都擅長提問，是金融投資領(lǐng)域的專家，如果他們發(fā)現(xiàn)你是在與其兜圈子，那么我可以與你打賭：賭你一定無法從對方那里獲取投資：賭資100萬人民幣。

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