找工的慢悠悠與蓋蒂式的快樂(lè)
146
從網(wǎng)上看到,按照美國(guó)的有關(guān)規(guī)定,不少展會(huì)要由當(dāng)?shù)毓?huì)安排工人布展,否則不能參展。一個(gè)工人一小時(shí)收80美元,一天工作超過(guò)8小時(shí)后的加班部分要加倍。郭先生到美國(guó)舊金山的一個(gè)展會(huì)布展,想省下這筆錢。他反復(fù)與展會(huì)負(fù)責(zé)人交涉:參展的是新產(chǎn)品,美國(guó)工人沒(méi)見(jiàn)過(guò);布展圖紙標(biāo)注的都是中國(guó)字,工人看不懂;中國(guó)是外匯管制國(guó)家,帶的美元有限……。展會(huì)負(fù)責(zé)人毫不通融:展會(huì)與工會(huì)有協(xié)議,必須用工會(huì)的人!展品運(yùn)到時(shí),郭先生準(zhǔn)備自己動(dòng)手拆箱,展會(huì)負(fù)責(zé)人馬上就發(fā)現(xiàn)了,堅(jiān)決不準(zhǔn)動(dòng)手。郭先生只好雇了三位美國(guó)工人。他嫌一位女工干活不行,不到半個(gè)小時(shí)就炒了她魷魚。她也無(wú)所謂,接過(guò)工時(shí)單說(shuō)聲謝謝,還問(wèn)用不用她通知工會(huì)換人。蓋蒂一邊干活一邊與翻譯聊天,說(shuō)他的生活很快樂(lè),因?yàn)橛泄?huì),也因?yàn)橛衅恋奶珢?ài)他。蓋蒂嘮叨到上午十點(diǎn),從他的包里拿了一本書與工友一道要去喝咖啡。郭先生急了:1分鐘10元錢還要去喝咖啡,協(xié)議上沒(méi)有這條,不行。蓋蒂笑了:“郭先生,協(xié)議上確實(shí)沒(méi)有這一條,但這是聯(lián)邦法律的規(guī)定,勞動(dòng)半天要休息15分鐘。”
蓋蒂的快樂(lè)不是天方夜譚,也不是僅僅憑他有樂(lè)觀的性格所能解釋的,在他的身后有一個(gè)復(fù)雜運(yùn)轉(zhuǎn)著的社會(huì)機(jī)器。毫無(wú)疑問(wèn),在蓋蒂式快樂(lè)的背后是顧主們的“無(wú)奈”,是法治建設(shè)的制衡作用。我國(guó)的法治建設(shè)雖然沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家那樣健全程度,但是畢竟在向這方面發(fā)展,《勞動(dòng)合同法》地實(shí)施,就真正體現(xiàn)了政府對(duì)普通勞動(dòng)者的關(guān)懷和善意。重要的是,在春節(jié)過(guò)后招工潮中出現(xiàn)的“招工的急切切,找工的慢悠悠”跡象表明,事情并沒(méi)有像有些學(xué)者擔(dān)心的那樣,法制精神向勞動(dòng)者的傾斜是“搬進(jìn)西方的石頭來(lái)砸斷自己的腳”;與找工者“慢悠悠”相對(duì)應(yīng)的是招工者的“急切切”,并沒(méi)有出現(xiàn)那些學(xué)者曾經(jīng)預(yù)言的企業(yè)“紛紛關(guān)門”潮,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)還有10%左右的增長(zhǎng)率。當(dāng)然,縱火自焚事件的發(fā)生表明,為了讓中國(guó)的打工仔們能夠真正像蓋蒂那樣快樂(lè)起來(lái),還有很多工作要做:
首先,輿論應(yīng)當(dāng)理直氣壯地引導(dǎo)人們冷靜對(duì)待勞動(dòng)力成本提高帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,消除加大維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益力度的疑慮。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的成本,業(yè)主們頗有煩言是可以理解的。但這絕不是在徒增企業(yè)的負(fù)擔(dān),而是對(duì)部分企業(yè)坐食“人口紅利”行為的一種校正。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,過(guò)去單純依靠使用廉價(jià)勞動(dòng)力的企業(yè)難以為繼而關(guān)門,一些外商投資企業(yè)因此轉(zhuǎn)往他國(guó),并不見(jiàn)得是壞事。一方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家、亞洲“四小龍”相比,我國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有喪失,還有相當(dāng)?shù)目臻g;另一方面,此前國(guó)內(nèi)一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了勞動(dòng)力供給短缺的情況,企業(yè)如果在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中不能夠及時(shí)跟上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐,終將被市場(chǎng)淘汰。不過(guò),要想扭轉(zhuǎn)資本所得不斷上升,勞動(dòng)所得不斷下降的趨勢(shì),難免會(huì)遭遇到資本強(qiáng)勢(shì)的抵觸。在勞動(dòng)者的話語(yǔ)權(quán)相當(dāng)弱的情況下,媒體不能被資本強(qiáng)勢(shì)及其代言人所謂影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要挾或者危言聳聽(tīng)所俘獲。
其次,各種渠道應(yīng)當(dāng)形成應(yīng)對(duì)“避法潮”的合力,從勞動(dòng)機(jī)會(huì)的源頭上對(duì)勞動(dòng)權(quán)力進(jìn)行有效保護(hù)。正如歷史總是要向前發(fā)展一樣,資本的逐利性決定了它不會(huì)輕易放棄任何有利可圖的機(jī)會(huì),從而總會(huì)在客觀上給勞動(dòng)者帶來(lái)工作的機(jī)會(huì),就像郭先生參展要布展一樣。郭先生在用工上的精打細(xì)算是可以理解的,也可以把他與展會(huì)負(fù)責(zé)人的周旋視為一種“避法”行為,但是最終還是作出了讓步,使得蓋蒂們?cè)诓颊沟膭趧?dòng)中得到了收入。顯然,蓋蒂們的勞動(dòng)權(quán)利是“捆綁”式的,只要他能得到勞動(dòng)機(jī)會(huì),相應(yīng)的權(quán)利都可以得到實(shí)現(xiàn),而無(wú)法規(guī)避,盡管勞動(dòng)機(jī)會(huì)給予誰(shuí)是不確定的。蓋蒂能否在“打工”中享受快樂(lè),并不是郭先生完全能夠左右。這不是因?yàn)樯w蒂有什么特殊的功力,而是因?yàn)樯鐣?huì)的背景。郭先生直接面對(duì)的只是展會(huì)組織者的無(wú)情,在其背后則是工會(huì)的強(qiáng)大和法律精神的深入人心。正是各種渠道能夠形成應(yīng)對(duì)“避法潮”的合力,法律對(duì)勞動(dòng)者的保障才能得到有效的執(zhí)行。
再次,在企業(yè)與政府間形成良性互動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)提供必要?jiǎng)趧?dòng)保障的能力。在勞動(dòng)者得到同等的保障水平上,企業(yè)與政府間具有一定程度的零和關(guān)系,企業(yè)在規(guī)避勞動(dòng)者權(quán)益方面越“成功”,政府承擔(dān)的責(zé)任也就越重。企業(yè)只有更好地承擔(dān)起自己的應(yīng)盡責(zé)任,政府才能增強(qiáng)提供基本勞動(dòng)保障的能力,提高必要?jiǎng)趧?dòng)保障的水平,從而相應(yīng)地減輕企業(yè)這方面的負(fù)擔(dān),形成兩者之間的良性互動(dòng)。蓋蒂的快樂(lè)顯然不是因?yàn)楣壬鸀樗峁┑亩虝旱墓ぷ鳈C(jī)會(huì)喜出望外,但是這無(wú)疑在相應(yīng)的時(shí)間段會(huì)增加他的快樂(lè)。郭先生沒(méi)有理由因?yàn)榉ㄒ?guī)過(guò)嚴(yán)而炒蓋蒂的魷魚,換了誰(shuí)都是一樣。社會(huì)對(duì)普通勞動(dòng)者利益的提供有力的保護(hù)并不是要養(yǎng)懶人,勞動(dòng)者如果工作沒(méi)有效率而屢屢被炒魷魚,也會(huì)在相當(dāng)程度上影響自己的生活質(zhì)量。
當(dāng)然,勞動(dòng)者自身養(yǎng)成健康的職業(yè)心態(tài)也是非常必要的。正如一位求職者在談到自己的心態(tài)時(shí)所說(shuō)的那樣:過(guò)去到勞務(wù)市場(chǎng)上,恨不得馬上就找到工作,耽誤不起,不敢談條件?,F(xiàn)在知道不能急。的確如此,勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)總是客觀存在的,勞動(dòng)者不能饑不擇食,應(yīng)當(dāng)敢于主張自己的合法權(quán)利。無(wú)論是擔(dān)心找不到活還是怕丟飯碗,都不能讓老板的“避法”行為以“自愿”的形式出現(xiàn)。那樣不僅會(huì)使自己的應(yīng)有權(quán)利大打折扣,還會(huì)央及同類。適當(dāng)?shù)嘏c老板“避法”進(jìn)行意志地較量,固然會(huì)一時(shí)影響自己的飯碗,但是只要大家都能自尊自重,《勞動(dòng)合同法》的全面落實(shí)就指日可待。從這個(gè)意義上講,法律賦予勞動(dòng)者的權(quán)利到底能給我們帶來(lái)什么實(shí)際的保護(hù),很大程度上取決于我們自己。
擴(kuò)展閱讀
和諧快樂(lè)通道 營(yíng)造幸福家園——評(píng)劉鵬 2023.03.23
在中外企業(yè)文化高峰論壇上,我與心力管理的創(chuàng)始人——江蘇黑松林粘合劑有限公司董事長(zhǎng)劉鵬凱先生邂逅相遇,他送給了我一本新作《心力管理》書,并就心力管理等話題作了比較深入的撞擊探索。對(duì)他的敬佩之感油然而
作者:陳步峰詳情
陳步峰先生與您分享快樂(lè)服務(wù)的心靈智慧 2023.03.23
--------《新領(lǐng)袖》雜志總編張祖臺(tái)對(duì)話陳步峰教授 我們已經(jīng)進(jìn)入顧客經(jīng)濟(jì)時(shí)代和文化制勝的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個(gè)個(gè)都是文化者、處處均顯文化味。服務(wù)成為
作者:陳步峰詳情
步峰者行則達(dá)天下——中國(guó)服務(wù)文化新科 2023.03.23
《新領(lǐng)袖》雜志總編張祖臺(tái)對(duì)話陳步峰教授 陳步峰 河北冀州人,陳步峰先生系中國(guó)服務(wù)文化新科學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者。中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)研究員,中國(guó)酒店管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)現(xiàn)代管理學(xué)院研究員,服務(wù)文化課題組組長(zhǎng);
作者:陳步峰詳情
快樂(lè)服務(wù)就是一首歌 2023.03.23
——第一首企業(yè)《學(xué)習(xí)快樂(lè)之歌》誕生于威海市商業(yè)銀行 7月28日,威海市商業(yè)銀行第4屆學(xué)習(xí)節(jié)隆重開(kāi)幕,此次學(xué)習(xí)節(jié)安排的緊張有序內(nèi)容詳實(shí),有分支行領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)分享、有員工快樂(lè)服務(wù)的精彩演講、有博士工作站
作者:陳步峰詳情
快樂(lè)服務(wù)既是能力智慧更是責(zé)任道德 2023.03.23
——北師大快遞大叔用詩(shī)意短信傳遞著快意人生 “今日陽(yáng)光燦爛,室外空氣新鮮,出來(lái)取件匆匆,縱是時(shí)間寶貝,耽誤不會(huì)太久,久坐易疲勞,取件權(quán)作喝咖啡……”3月29日,北師大的學(xué)生小唐收到這樣一封快遞
作者:陳步峰詳情
復(fù)旦校長(zhǎng)鞠躬致歉讓學(xué)生感到快樂(lè)幸福 2023.03.23
在復(fù)旦大學(xué)2011屆畢業(yè)典禮上,中科院院士校長(zhǎng)楊玉良為了一張畢業(yè)照在致辭中向在場(chǎng)的所有同學(xué)鞠躬致歉,并寄語(yǔ)大家守護(hù)好每一顆心靈,讓大學(xué)成為滋養(yǎng)心靈的地方,在未來(lái)讓心靈和想象力一起展翅飛翔。整場(chǎng)不足2
作者:陳步峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1416
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38