國(guó)有企業(yè)改革中的幾點(diǎn)反思
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反思一:國(guó)有企業(yè)改革是不是簡(jiǎn)單地靠政府劃撥做大,這樣的企業(yè)有生命力嗎?曾經(jīng)李鵬親自掛牌的公司也流產(chǎn)了,其他還說(shuō)什么?
反思二:將一個(gè)部劃分為兩個(gè)具有政府管理職能的公司能形成有效競(jìng)爭(zhēng)嗎?從管理角度看,更容易形成地域壟斷和寡頭競(jìng)爭(zhēng),寡頭競(jìng)爭(zhēng)的壟斷價(jià)格甚至可能比獨(dú)家壟斷更高,因?yàn)椴缓眉s束。
反思三:現(xiàn)在形成大的集團(tuán)公司的方式,其實(shí)是把政府層次從一級(jí)分成了兩個(gè)級(jí)別。
反思四:政府對(duì)各公司還應(yīng)該有多少業(yè)務(wù)管理職能,近日民航要成立三大集團(tuán),三大集團(tuán)還沒(méi)有成立,許多管理?xiàng)l文已經(jīng)下發(fā)了,其中部分嚴(yán)重影響了公司的運(yùn)作和決策,這如何形成有效競(jìng)爭(zhēng)?
反思五:國(guó)企改革為的是誰(shuí)的利益?好象為了企業(yè)更快具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的改革并不多,更多的是……
反思六:國(guó)家的國(guó)有企業(yè)管理職能如何與針對(duì)所有企業(yè)的法律法規(guī)相結(jié)合,如何體現(xiàn)國(guó)家的主人地位?
反思七:新成立的集團(tuán)之間如何形成友好合作,難道靠政府的條文和調(diào)節(jié)嗎?看看電信領(lǐng)域,聯(lián)通的固話網(wǎng)已經(jīng)失敗了,現(xiàn)在長(zhǎng)途業(yè)務(wù)也開(kāi)始受到挑戰(zhàn),原因就是固話網(wǎng)絡(luò)的壟斷,改革如何改變這個(gè)局面,如果僅僅成立更多的公司的話,那樣只會(huì)加大政府部門(mén)調(diào)節(jié)和管理的難度!
反思八:國(guó)有企業(yè)要和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該在政策上傾斜嗎?民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有政策傾斜發(fā)展很快,國(guó)有企業(yè)有傾斜,反倒不好過(guò),這是什么原因?
反思九:靠國(guó)家政策調(diào)整組合成的500強(qiáng)有多強(qiáng)?什么時(shí)候能正常強(qiáng)起來(lái)?
不說(shuō)了,今年將是國(guó)家體制改革和國(guó)有企業(yè)改革最重要的一年,希望能夠盡快建立合理的管理體系,從而保證國(guó)有企業(yè)盡快具備與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的能力。
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公司改革,猶如魚(yú)缸換水 2023.12.14
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降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
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再次返聘!某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修 2023.04.26
2021年11月5日,某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑”。
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