安全干部不能只當(dāng)“傳話者”
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安全干部要做查找問(wèn)題的“運(yùn)動(dòng)者”。安全干部要對(duì)安全工作上心、細(xì)心、專(zhuān)心,對(duì)員工的安全環(huán)境關(guān)心,堅(jiān)持走動(dòng)式管理,不能只是口頭說(shuō)幾句空話,要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)找出安全隱患,并能及時(shí)積極找出解決方法,采取相應(yīng)措施,將問(wèn)題扼殺在萌芽中,安全生產(chǎn)自然多一份把握。
安全干部要做責(zé)任落實(shí)的“執(zhí)法者”。安全形勢(shì)的穩(wěn)定取決于各個(gè)層面的責(zé)任落實(shí)。安全教育、專(zhuān)業(yè)管理、規(guī)程措施、干部作風(fēng),一切的一切,關(guān)鍵在于落實(shí)。這就要求安全干部敢當(dāng)黑臉包公,緊抓落實(shí),不怕得罪人。
安全干部要做安全操作的“示范者”。安全干部很多方面都是職工的榜樣,因此自身要自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí),能夠進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、運(yùn)用、總結(jié)的系統(tǒng)思考。在工作中示范正規(guī)的操作,不違章指揮,不縱容違章作業(yè),做到學(xué)習(xí)、檢查、管理、考核一條線,提升員工正規(guī)操作的素質(zhì)。
安全干部要做安全措施的“踐行者”。安全措施是干部員工人身安全的“護(hù)身符”,是用鮮血換來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。從事煤礦工作的安全干部,必須注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),不但自己要遵守規(guī)程措施,還要監(jiān)督員工不去違規(guī)操作、僥幸操作。以身作則做好安全措施的“踐行者”,讓遵章作業(yè)成為習(xí)慣,安全生產(chǎn)才有了可靠保障。
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大客戶(hù)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒(méi)有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷(xiāo)售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書(shū)上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
這是一個(gè)言必稱(chēng)心態(tài)的時(shí)代,就像10年前,一些大師在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界言必稱(chēng)執(zhí)行力,還有言必稱(chēng)細(xì)節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài),NLP很火。但作為講師,作為學(xué)員都需要冷靜下來(lái)思考:我們到底怎么啦?我們到底需要什么?當(dāng)
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向韓非學(xué)管理一 領(lǐng)導(dǎo)者不能輕易表達(dá)自 2023.03.05
系列專(zhuān)題:向韓非學(xué)管理原文:《韓非子、二柄》第三段人主有二患:任賢,則臣將乘于賢以劫其君;妄舉,則事沮不勝。故人主好賢,則群臣飾行以要群欲,則是群臣之情不效;群臣之情不效,則人主無(wú)以異其臣矣。故越王好
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加水可以,但不能太多 2023.02.22
到2009年12月,深圳的機(jī)動(dòng)車(chē)的保有量已經(jīng)突破160萬(wàn)輛。作為上班一族,開(kāi)車(chē)上班已經(jīng)是個(gè)讓人頭痛的事情,為了避開(kāi)高峰期,我基本上是每天早上送完小孩上學(xué),然后在交通狀況復(fù)雜之前,開(kāi)車(chē)上班。到公司時(shí)間是
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給交通頻率的建議——加水可以,但不能 2023.02.22
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《看不懂的全球經(jīng)濟(jì)》第四部分第一章( 2023.02.03
2005—2007年國(guó)際市場(chǎng)糧食價(jià)格普遍暴漲了一倍,有的地方甚至漲了兩倍。從2006年到2007年,全世界糧食價(jià)格上漲了23,據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì),僅2007年一年,國(guó)際糧價(jià)就上漲了42。2008年以來(lái)上漲勢(shì)
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