警鐘—化妝品使用不恰當引起的疾病

 108

化妝品衛(wèi)生指化妝品無毒、無害,符合法定衛(wèi)生標準,有利于人們實現(xiàn)使用化妝品進行美容、護膚、護發(fā)、健美等要求,對人體健康不產(chǎn)生損害和不良反應(yīng)。 化妝品皮炎也稱化妝皮炎,是由于使用化妝品,與化妝品接觸的部位的皮膚產(chǎn)生瘙癢、丘疹、紅斑、水皰以及苔蘚樣的病變。根據(jù)皮膚損害類型,化妝品皮炎可分為瘙癢型、皮炎型、色素沉著型3種?;瘖y品皮炎即接觸性皮炎,有些也是光感性皮炎或光毒性皮炎,其病因有原發(fā)性刺激反應(yīng)、變態(tài)反應(yīng)或者兩者兼有之?;瘖y品皮炎的治療主要是利用斑貼試驗尋找病因,避免使用使皮膚損害的化妝品。

  瘙癢型化妝皮炎

是一種最常見的化妝品皮炎的類型,發(fā)病率較高,四季均可發(fā)生,夏季最明顯。其癥狀是面部皮膚,尤其是兩頰、額部突然發(fā)生一種瘙癢感、燒灼感或蟻爬感。但皮診不明顯。停止使用引起病變的化妝品,癥狀隨之消失。

  皮炎型化妝皮炎

化妝皮炎的一種,是由于使用化妝品,在接觸化妝品的部位產(chǎn)生不適癥狀和皮膚損害。輕者有瘙癢感、燒灼感、蟻爬感,同時可以出現(xiàn)紅斑、斑丘疹、丘疹,停止使用化妝品后二、三天,上述癥狀可以消失并有少許脫屑而痊愈。重者可出現(xiàn)大片紅斑、丘疹、斑丘疹、水疤,上下眼瞼出現(xiàn)水腫,甚至睜眼都困難,局部可以劇癢、有燒灼感、發(fā)脹感,出現(xiàn)糜爛時可疼痛。

  色素沉著型化妝皮炎

是化妝皮炎常見的一種類型,該類型皮炎的前一階段大部分病人有過輕重不同的化妝皮炎反應(yīng),經(jīng)過反復(fù)化妝,皮炎反復(fù)發(fā)生,因而接觸化妝品的部位的皮膚出現(xiàn)片狀或彌漫性淡褐色、深褐色或紅褐色的色素沉著斑。起初,其邊緣不十分明顯,色澤也較淺,隨著病情的反復(fù)發(fā)生和時間的推移,邊緣變得清楚,色素也加深,部分色素可呈網(wǎng)狀,或有交錯的毛細血管擴張,有時皮膚干燥,可伴有脫屑。若停止化妝,色素可逐漸淺淡。

化妝品痤瘡

是由于應(yīng)用化妝品引起的痤瘡。確定為化妝品痤瘡,有以下依據(jù):

1.有長期使用某種單一化妝品的歷史;

2.應(yīng)用化妝品前面部皮膚沒有粉刺、痤瘡樣損害;

3.發(fā)病部位和接觸化妝品的部位一致;

4.皮疹呈粉刺、痤瘡損害;

5.患者無長期使用氟、溴、氯、碘、砷劑,以及內(nèi)服或外用皮質(zhì)激素的藥物史。

有的學(xué)者認為化妝品與痤瘡有關(guān),但并不存在化妝品痤瘡這一類型。 化妝品斑疹為使用化妝品引發(fā)的面部和頸部的一種炎性反應(yīng),往往表現(xiàn)為紅腫、水皰及大皰,同時伴有某種程度的瘙癢及灼熱感。發(fā)生化妝品斑疹的原因,一是使用人本身屬過敏體質(zhì),當皮膚接觸化妝品時,便會發(fā)生化妝品斑疹;二是化妝品變質(zhì),此乃導(dǎo)致皮膚過敏的重要原因。

香料皮炎又名伯洛克皮炎。因為對香水或含揮發(fā)油的化妝品過敏,而使噴灑部位,如面部、頸部出現(xiàn)紅斑、瘙癢,之后遺留色素沉著。防止的最好的方法是不要直接將香水噴在皮膚上,而噴在領(lǐng)口和內(nèi)衣上。
 不恰當 化妝品 警鐘 恰當 化妝 疾病 引起 使用

擴展閱讀

2月22日,2023(第一屆)中國化妝品科學(xué)家大會、2023CiE美妝創(chuàng)新展在杭州國際博覽中心舉行,掀起了中國化妝品產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的高潮。 11位科學(xué)家、產(chǎn)研界資深人士,圍繞各自擅長的研究領(lǐng)域,進

  作者:mys5518詳情


2月22日,2023(第一屆)中國化妝品科學(xué)家大會暨2023CiE美妝創(chuàng)新展在杭州國際博覽中心成功開幕。 在6萬㎡的展區(qū),集合了800+企業(yè)展商,有超過100+的美妝超頭部紅人和3萬+的各界美妝

  作者:mys5518詳情


人力資源管理理論自上世紀60年代產(chǎn)生以來,一直有著很強的生命力,在企業(yè)管理實踐中發(fā)揮了舉足輕重的作用。傳統(tǒng)的人事管理是以工作為核心,抑制了人的能動性,不利于開發(fā)人的潛在能力,不利于工作質(zhì)量的改進和工作

  作者:劉暉詳情


班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,而在班組管理中扮演至關(guān)重要的角色便是班組長。班組長作為quot;兵頭將尾quot;,

  作者:劉暉詳情


首先在這里講一個筆者五一走訪市場時,碰到的一個關(guān)于贈品包裝價格的案例。筆者受公司領(lǐng)導(dǎo)安排五一去了深圳,在深圳華強國美店,筆者看到了某品牌五一促銷抽獎活動店內(nèi)海報,海報內(nèi)容如下:  特等獎5名:獎價值

  作者:朱波詳情


眾所周知,小米的績效管理不走尋常路,不打卡,不設(shè)KPI,卻實現(xiàn)了高速成長,僅僅7年時間,實現(xiàn)營收跨過千億門檻。小米不設(shè)KPI,是因為KPI的壓力式,重考核,輕激勵的特點無法適應(yīng)小米作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理

  作者:網(wǎng)絡(luò)詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有