第二部分 如何使用小家電贈品的包裝價(jià)格

 作者:朱波    24


   首先在這里講一個(gè)筆者五一走訪市場時(shí),碰到的一個(gè)關(guān)于贈品包裝價(jià)格的案例。筆者受公司領(lǐng)導(dǎo)安排五一去了深圳,在深圳華強(qiáng)國美店,筆者看到了某品牌五一促銷抽獎活動店內(nèi)海報(bào),海報(bào)內(nèi)容如下:

  特等獎5名:獎價(jià)值1988元本品牌豪華煙機(jī)一臺;

  一等獎100名:獎價(jià)值488元本品牌電磁爐一臺;

  二等獎1000名:獎價(jià)值68元時(shí)尚充氣坐椅一個(gè);

  三等獎5000名:獎價(jià)值48元精美茶具一套;

  四等獎93895名:獎價(jià)值18元充氣手錘一個(gè);

  筆者上前詢問導(dǎo)購員關(guān)于促銷抽獎活動之事。導(dǎo)購員便說從即日(五一)開始,凡買我司兩大品牌產(chǎn)品(煙機(jī)、灶具、電飯煲、電火鍋、電水壺、電風(fēng)扇等)之一均可參加抽獎,中獎率百分之百。這途中有不少顧客抱怨怎么一個(gè)那么簡單的充氣手錘就值18元呢?其中一個(gè)顧客直接說,你們的一個(gè)小轉(zhuǎn)頁扇才賣54元,那就是3個(gè)充氣手錘值一個(gè)電風(fēng)扇,誰相信?你們把顧客當(dāng)傻子呢?這一番話說的導(dǎo)購員啞口無言,只是說總部的安排;使得當(dāng)場的其他顧客紛紛大笑,然后徑直離去。這就是一個(gè)典型贈品包裝價(jià)格有問題的促銷活動案例。

  讓我們先分析一下這個(gè)品牌促銷贈品成本價(jià)和包裝價(jià)的差別。

  從上表看出:包裝價(jià)的數(shù)額隨獎項(xiàng)增加而增加,特別是四等獎,包裝價(jià)竟是成本價(jià)的7倍多。

  上述贈品的包裝價(jià)犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,那就是特等獎、一等獎的包裝價(jià)太低了;二等獎、三等獎、四等獎的包裝價(jià)太高了,特別是四等獎。因?yàn)樵谒械念櫩椭?,只?05名(特等獎和一等獎的數(shù)量)可能說贈品包裝價(jià)格合理;有6000名(二等獎和三等獎的數(shù)量)可能說贈品包裝價(jià)格較高;有93895名(二等獎和三等獎的數(shù)量)可能說贈品包裝價(jià)格高的離譜,甚至說該品牌把顧客當(dāng)白癡對待。本來這次促銷活動一是為了提高銷量,二是為了提升終端品牌形象;但結(jié)果呢?反而嚴(yán)重破壞了品牌形象。問題全出在促銷贈品的包裝價(jià)格上。

  目前對于促銷贈品的包裝價(jià)格,公認(rèn)的說法是要適當(dāng)?shù)目浯笠稽c(diǎn),以提高贈品的的價(jià)值,滿足顧客多占便宜的欲望,刺激更多的潛在顧客立即購買產(chǎn)品。但筆者認(rèn)為,由于小家電產(chǎn)品自身原因(有些產(chǎn)品價(jià)格很低,就幾十塊錢)所致,在贈品的包裝價(jià)格上也不能簡單地象大家電那樣隨意夸大;而要根據(jù)具體產(chǎn)品類別及贈品的大小進(jìn)行不同的贈品包裝價(jià)格。筆者的看法主要有以下幾點(diǎn):

  1、小家電贈品的包裝價(jià)格既不能簡單的照搬大家電贈品的包裝方法,也不能統(tǒng)統(tǒng)用一個(gè)“適當(dāng)?shù)乜浯笠稽c(diǎn)”來包裝,而是要分產(chǎn)品、贈品的種類、大小區(qū)別對待。因?yàn)榇蠹译姰a(chǎn)品本身價(jià)值大,贈品的價(jià)值也相對大,這時(shí)適當(dāng)?shù)乜浯蟀b價(jià)格,顧客也不是很敏感。而小家電產(chǎn)品本身價(jià)值?。ㄓ行┎刨u幾十元),這時(shí)送一個(gè)價(jià)值幾十元(和產(chǎn)品價(jià)格差不多)的贈品,顧客會很敏感的。

  2、小家電產(chǎn)品贈品價(jià)格的包裝要講究藝術(shù)性和實(shí)效性的原則。所謂藝術(shù)性就是贈品的價(jià)格雖然夸大包裝了,但要讓顧客感覺不出來或不刻意在乎他的包裝價(jià)格有多高。所謂實(shí)效性就是贈品的包裝價(jià)格適當(dāng)夸大包裝后,要讓大多數(shù)顧客感覺不到,只有少數(shù)顧客感覺到你的贈品包裝價(jià)格很高,甚至離譜;從而讓大多數(shù)顧客對你的產(chǎn)品、品牌形象產(chǎn)生好感,進(jìn)而提升產(chǎn)品的品牌形象,產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。

  上述案例正好違反了這一原則。特等獎、一等獎接觸的顧客不多,但包裝價(jià)格不是很高,而四等獎接觸的顧客最多,包裝價(jià)格卻高的離譜,讓90%的顧客產(chǎn)生反感,進(jìn)而直接負(fù)面影響品牌形象。

  3、贈品包裝價(jià)格要注意:與顧客接觸多的贈品要適當(dāng)或稍微包裝一下價(jià)格,與顧客接觸少的贈品要大大包裝價(jià)格。因?yàn)楹枚囝櫩椭皇强吹缴贁?shù)贈品包裝價(jià)格那么高,以為是真的值那么高,他們也不仔細(xì)看這些贈品(不涉及自己);與顧客接觸多的贈品就不一樣呢,10個(gè)顧客中就有9個(gè)對它產(chǎn)生評價(jià)。

  4、贈品包裝價(jià)格要分類包裝。常規(guī)贈品比如淘米器、上面的充氣手錘等顧客常見、熟悉的贈品就不能用高包裝價(jià)格的方法來包裝。因?yàn)轭櫩秃芮宄刀嗌馘X,再沒必要明蒙顧客了,以防顧客反感。一些高科技贈品比如數(shù)碼贈品,可以用高包裝價(jià)格的方法來包裝,因?yàn)轭櫩筒⒉涣私馑降字刀嗌馘X?你說高低都可以讓顧客接受,還不如說的高點(diǎn)。如上面案例中的油煙機(jī)、電磁爐完全可以把價(jià)格包裝的高一點(diǎn),因?yàn)槟壳笆袌錾系母邫n煙機(jī)價(jià)格就有3000元的;豪華電磁爐價(jià)格就有1000元的,顧客對這些贈品的高包裝價(jià)格并不是很敏感,而且會認(rèn)為包裝價(jià)格合理。

 第二,部分,如何,使用,小家電

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會不會干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許。  受邀參加Google I/O大會前夕,3

  作者:李欣詳情


對于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購買,是一個(gè)長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有