工作分析法-關(guān)鍵事件法
作者:易才網(wǎng) 384
?。?) 導(dǎo)致事件發(fā)生的原因和背景;
?。?) 員工的特別有效或多余的行為;
?。?) 關(guān)鍵行為的后果;
(4) 員工自己能否支配或控制上述后果。
在大量收集這些關(guān)鍵以后,可以對(duì)他們做出分類,并總結(jié)出職務(wù)的關(guān)鍵特征和行為要求。關(guān)鍵事件法既能獲得有關(guān)職務(wù)的靜態(tài)信息,也可以了解職務(wù)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)。
關(guān)鍵事件法的主要優(yōu)點(diǎn)是研究的焦點(diǎn)集中在職務(wù)行為上,因?yàn)樾袨槭强捎^察的、可測(cè)量的。同時(shí),通過這種職務(wù)分析可以確定行為的任何可能的利益和作用。但這個(gè)方法也有兩個(gè)主要的缺點(diǎn):一是費(fèi)時(shí),需要花大量的時(shí)間去搜集那些關(guān)鍵事件,并加以概括和分類;二是關(guān)鍵事件的定義是顯著的對(duì)工作績(jī)效有效或無效的事件,但是,這就遺漏了平均績(jī)效水平。而對(duì)工作來說,最重要的一點(diǎn)就是要描述“平均”的職務(wù)績(jī)效。利用關(guān)鍵事件法,對(duì)中等績(jī)效的員工就難以涉及,因而全面的職務(wù)分析工作就不能完成。
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