感悟“企業(yè)文化咨詢”

 作者:楊年東    176

一、就企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)而言,首先,要組建由行業(yè)專家顧問、文化專家顧問、咨詢師、項(xiàng)目執(zhí)行者組成的智囊型咨詢團(tuán)隊(duì),全程為企業(yè)把脈,形成既符合企業(yè)實(shí)際,又具有行業(yè)前瞻性的優(yōu)質(zhì)咨詢成果;其次,要具備一套科學(xué)合理的、行之有效的企業(yè)文化咨詢工具或模式,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的策略定位;再次,要與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,長(zhǎng)期為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和智力支持;最后,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和變革思維,創(chuàng)新咨詢模式,提升咨詢的技術(shù)與智力含量。

  二、就企業(yè)文化咨詢師而言,首先,要具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),以高度的責(zé)任心、使命感及端正的態(tài)度,竭誠(chéng)地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù),切忌玩弄文字游戲或職業(yè)游戲,一定須高度地為個(gè)人、公司和客戶負(fù)責(zé),準(zhǔn)確地為客戶把脈,輸出貼近客戶的智源,保證咨詢質(zhì)量;其次,要具有淵博的知識(shí),既要精通企業(yè)文化,又要悉知企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理;再次,要具備專業(yè)的技能,不但要具備咨詢技能、分析診斷能力和文案策劃能力,還要具備不斷創(chuàng)新能力,杜絕套用模式、敷衍了事的行為;最后,要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化和新思想,拓展知識(shí)視野和提升職業(yè)水平。

  三、就接受企業(yè)文化咨詢者而言,首先,企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)要高度重視與大力支持,以保障企業(yè)文化咨詢活動(dòng)順利實(shí)施;其次,企業(yè)中層干部要主動(dòng)配合,為企業(yè)文化咨詢過程提供人力、物力支持;再次,廣大員工要積極參與,為企業(yè)文化咨詢奠定群眾基礎(chǔ);最后,企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān),高度審定企業(yè)文化咨詢成果,以保障這些成果更貼近企業(yè)實(shí)際,更符合企業(yè)戰(zhàn)略,更有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
 企業(yè)文化 感悟 咨詢 文化 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國(guó)重汽、日立電梯、萬達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)

  作者:姜上泉詳情


2024年12月6日–7日,姜上泉導(dǎo)師在北京中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長(zhǎng)、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上

  作者:姜上泉詳情


對(duì)于求職者來說,簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年11月1日–2日,姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng),石化產(chǎn)業(yè)基地國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長(zhǎng)及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國(guó)

  作者:姜上泉詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有