客戶價(jià)值——企業(yè)生存動(dòng)力
作者:王建 268
“不同客戶群”形成“不同客戶價(jià)值”
之所以細(xì)分,目的就是為了確定客戶價(jià)值,不同的群體代表了不同的客戶價(jià)值,這些客戶價(jià)值有時(shí)候是由眾多的夠買要素構(gòu)成的,他們的組合構(gòu)成了特定的客戶價(jià)值,而不同的客戶價(jià)值又會(huì)衍生出不同的產(chǎn)品及服務(wù)。
有一家著名的冰箱企業(yè)的,有兩個(gè)馳名品牌,其中一個(gè)品牌面對的客戶群體是這樣的:中高收入,年輕20-30之間,受教育程度較高,企業(yè)管理人員或科技知識分子。這個(gè)群體在購買冰箱的時(shí)非常關(guān)心的要素依次為:第一,技術(shù)應(yīng)當(dāng)先進(jìn);第二,要有良好的服務(wù);第三,使用要方便快捷;第四,要體現(xiàn)富裕、檔次、現(xiàn)代感。這些購買要素代表了這類群體特殊的客戶價(jià)值,因此冰箱的特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)按照他們的客戶價(jià)值進(jìn)行打造。比如第四點(diǎn),在基本技術(shù)相同的情況下,外觀的設(shè)計(jì)及流行款式的應(yīng)用,將對該類客戶起到?jīng)Q定性的作用。章教授家新買了一臺冰箱,此時(shí)恰有朋友串門,發(fā)現(xiàn)教授家的冰箱,不斷稱贊:“章教授,你們家的冰箱真漂亮,大概需要5000多塊吧?”“哪里!哪里!其實(shí)就是3000多元!”這時(shí)章教授的虛榮心得到了極大的滿足,這就是客戶價(jià)值。
另外一個(gè)品牌的面對的客戶群體是這樣的:中等收入家庭、各個(gè)年齡、農(nóng)民、工人、個(gè)體戶。他們的購買要素是這樣的:第一,樸實(shí)、可信/可靠;第二,家庭化、實(shí)用實(shí)在;第三,質(zhì)量,平民百姓。就賣冷飲的個(gè)體戶來講,他們對于冰箱的要求肯定與教授有著巨大的區(qū)別。他們的冰箱、冰柜更加強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,需要能夠經(jīng)受長期的碰撞、搬挪等惡劣條件。對于外觀是次要考慮的問題,他們的冰箱更多的是經(jīng)營工具,對于是否有人贊賞他們的眼光并不重要。因此企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候,需要更多的按照這樣的客戶價(jià)值進(jìn)行產(chǎn)品的打造?! ?
“獨(dú)特客戶價(jià)值”形成“獨(dú)特細(xì)分產(chǎn)品”
不同的客戶群面對不同的客戶價(jià)值,并呈現(xiàn)為不同的關(guān)鍵購買要素,這期間其中的任何一個(gè)購買要素只要足夠的重要,就可以獨(dú)立出來形成細(xì)分的產(chǎn)品,從而形成產(chǎn)品線延伸的依據(jù)。
寶潔公司玉蘭油不同的關(guān)鍵要素,將形成不同的產(chǎn)品。滋潤的叫滋潤霜;美白皮膚的叫美白霜;額外滋潤的叫水晶凝露;冬季營養(yǎng)護(hù)膚的叫營養(yǎng)霜;夏季防曬的叫防紫外線營養(yǎng)霜。海爾的洗衣機(jī)同樣體現(xiàn)了不同的關(guān)鍵要素所形成的產(chǎn)品延伸。夏季及時(shí)洗滌小衣物叫小神童洗衣機(jī);靈活適用于不同家庭的用電能力叫雙功率洗衣機(jī)(800瓦和1000瓦);完全漂洗干凈叫瀑布式四輪漂洗洗衣機(jī)。
同樣,這樣的事情在食品領(lǐng)域里面也經(jīng)常出現(xiàn)??祹煾捣奖忝骊P(guān)鍵購買要素的價(jià)值延伸。面餅更大叫“面霸120”;這個(gè)產(chǎn)品非常適合男士的飯量,解決了以往產(chǎn)品要么兩盒太多,要么一盒太少的問題,客戶價(jià)值極為明顯;蔬菜更多叫“料珍多”,這款產(chǎn)品的推出解決了對蔬菜有特殊偏好的客戶群體,同時(shí)也迎合了消費(fèi)者注重營養(yǎng)配餐的需要。另外還有,口味香叫擔(dān)擔(dān)面;可干嚼叫干脆面。從上面可以明顯地看出,不同的購買要素,只要它達(dá)到一定的程度,并可以有別于其他的要素而獨(dú)立存在的時(shí)候,它就可以成為產(chǎn)品細(xì)分的依據(jù)而開發(fā)出不同的產(chǎn)品?! ?
客戶價(jià)值是企業(yè)的鉆石
就像上面看到的,每個(gè)企業(yè)都在發(fā)現(xiàn)了獨(dú)特的客戶價(jià)值之后迅速發(fā)展起來,或者是不斷地壯大起來。在研究這些成功案例的時(shí)候,由于我們已經(jīng)司空見慣,我們并沒有感受到他們背后所蘊(yùn)含的艱辛與巨大的成就,事實(shí)上在看似簡單的答案面前,在沒有任何指導(dǎo)的前提下,讓我們自己去摸索,即便是真的找到了,我們也未必能夠認(rèn)為它是正確的,因此分析以上實(shí)例并不在于說明它們的正確,而是要告訴大家獲得這些客戶價(jià)值的方法與思路,或者是如何鑒定它的正確性。在借鑒了他們的思路的基礎(chǔ)上,才能尋求到屬于自己的客戶價(jià)值。
需要說明的是,客戶價(jià)值的發(fā)掘是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營能力的體現(xiàn),他比之所謂以效率為目標(biāo)的內(nèi)部管理來說要重要得多。因?yàn)榭蛻魞r(jià)值解決的是企業(yè)為什么能夠生存、發(fā)展的問題,而效率更多的是解決如何生存、發(fā)展的問題。不少中國企業(yè)是在這里栽的跟頭。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來一句:“將在外
作者:潘文富詳情
業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價(jià)格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格
作者:潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266