用興趣和愛好保養(yǎng)自己
作者:白玲工作室 373
中國(guó)人最擅長(zhǎng)忍耐,但卻不擅長(zhǎng)疏導(dǎo)。當(dāng)那些屢屢見諸報(bào)端的高管自殺、“白骨精”猝死等消息一次次地刺激著人們的神經(jīng)時(shí),職業(yè)心理逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),因?yàn)槿藗兘K于發(fā)現(xiàn),決定職業(yè)發(fā)展的不再僅僅取決于能力因素,更取決于職業(yè)狀態(tài)。
2005 年12 月27 日,職場(chǎng)網(wǎng)舉辦了一次“如何保養(yǎng)職業(yè)心理”的網(wǎng)絡(luò)講座,并邀請(qǐng)了資深職業(yè)咨詢專家、白玲工作室首席咨詢師白玲女士作為主講嘉賓,廣大網(wǎng)友就工作的各種“遭遇”和不良情緒,向白玲女士提出了自己的問題。
白玲告訴大家,洞察自己,調(diào)整狀態(tài),要從職業(yè)“五感”說起——
第一感:組織歸屬感
典型癥狀:找不到自己的位置
網(wǎng)友Wendy:白老師您好。我今年26 歲,大學(xué)畢業(yè)3 年,其間我換了3 份工作。我討厭跳槽,可是每次到了一個(gè)新的單位,都覺得這不可能是我長(zhǎng)久工作的地方?,F(xiàn)在這個(gè)企業(yè)也是一樣,每天我都勸自己盡量努力去工作,可始終打不起精神來,上司對(duì)我也很不滿意,估計(jì)我離辭職又不遠(yuǎn)了,我知道自己有問題,可是不知道問題究竟在哪兒?
白玲:從你的描述中可以感覺到,你目前的組織歸屬感狀態(tài)不佳。當(dāng)你和單位有了強(qiáng)烈的歸屬感,你才愿意貢獻(xiàn)自己的才華,遇到重大責(zé)任的時(shí)候也不會(huì)躲避;而對(duì)于那些歸屬感強(qiáng)的人,單位也更愿意把機(jī)會(huì)給他。
組織歸屬感強(qiáng)還要求員工能站在企業(yè)的立場(chǎng)看問題。某企業(yè)部門經(jīng)理王飛(化名)想升職,可是好幾次都沒有得到晉升機(jī)會(huì),他認(rèn)為是企業(yè)的原因,準(zhǔn)備跳槽;經(jīng)過測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn),他的組織歸屬感較弱,他很奇怪,認(rèn)為自己對(duì)企業(yè)的事情挺操心的。經(jīng)過深入交流發(fā)現(xiàn),原來他雖然坐在管理的位置上,但心里并沒有真正地承擔(dān)組織的責(zé)任,只是一直為下屬操心。經(jīng)過一年的調(diào)整,他現(xiàn)在的測(cè)評(píng)結(jié)果已經(jīng)成為正常狀態(tài)。
建議Wendy:人的心理能量可以有兩種方式開發(fā)出來,一種是環(huán)境開發(fā),另一種是自我開發(fā)。因此你首先要確定自己適合什么樣的企業(yè);其次,要?jiǎng)裾f自己從企業(yè)的角度來考慮問題;第三,企業(yè)重用或者提拔某人,一定是他首先表現(xiàn)出了兩種東西:意愿和能力,你應(yīng)當(dāng)將希望企業(yè)重用自己的意愿,通過行動(dòng)讓企業(yè)知道。
第二感:職業(yè)方向感
典型癥狀:迷茫焦慮、缺乏自信與成就感
網(wǎng)友“大力水手”:我感覺自己是一個(gè)很外向、很活潑的人,喜歡和人打交道,所以大學(xué)一畢業(yè)就去了一家企業(yè)做銷售。但是銷售業(yè)績(jī)一團(tuán)糟,于是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去行政部門工作,我又干得很不開心,特別討厭做那些煩瑣的事情。我想再回去做銷售,可是糟糕的業(yè)績(jī)讓我懷疑自己是否可以做一個(gè)好銷售。
白玲:你的這種狀態(tài)是職業(yè)方向感不佳的典型表現(xiàn)。職業(yè)方向感缺失會(huì)直接導(dǎo)致迷茫、焦慮、缺乏自信以及缺乏成就感。為什么會(huì)缺乏方向感呢?大都因?yàn)椴恢雷约哼m合干什么。追根溯源,多年來,總有家長(zhǎng)和老師告訴你應(yīng)該要什么,上大學(xué)、找工作、追求高職位,但是沒有人會(huì)真正地讓你學(xué)會(huì)自己給自己定目標(biāo),自己確定適合自己的方向。還有一些情況也會(huì)導(dǎo)致職業(yè)方向感缺失,比如已經(jīng)達(dá)到了生活和事業(yè)的平臺(tái)期,而無力擺脫這種狀態(tài);迷失了生活的方向;想改變職業(yè),但不知道自己想做什么。這個(gè)時(shí)候就需要你自己尋找發(fā)展的方向。
建議“大力水手”:對(duì)于職業(yè)方向感不佳的朋友,通常有兩種選擇:1.積極暗示自己,你一定可以先調(diào)整好狀態(tài);2.客觀評(píng)價(jià)自己,找到適合自己的職業(yè)方向,你可以通過測(cè)評(píng)的方式來確定你是否適合從事銷售,或者適合哪種類型的銷售,從根本上來解決這個(gè)問題。
第三感:職業(yè)壓力感
典型癥狀:內(nèi)耗嚴(yán)重,壓力過大
網(wǎng)友“游客”:我是一家公司的銷售員,幾年來業(yè)績(jī)不錯(cuò)被提升為銷售部經(jīng)理。在下屬的管理上我屢屢碰壁,總覺得下屬干活不能達(dá)到我的要求,因此很多工作我都不放心交給下屬去做。自己全做吧,又累得要死。結(jié)果到現(xiàn)在,我經(jīng)常失眠,精神狀態(tài)不好,脾氣很大,不僅是下屬,連我老婆和孩子現(xiàn)在都躲著我。原本還想接著擴(kuò)大部門的業(yè)務(wù)規(guī)模,現(xiàn)在能保持就不錯(cuò)了。
白玲:如果壓力感過強(qiáng),會(huì)導(dǎo)致兩種局面:成為工作狂或者工作停滯不前,并不能有效地推動(dòng)工作以及業(yè)績(jī)。為什么會(huì)出現(xiàn)壓力感過強(qiáng)的癥狀?有的是長(zhǎng)期養(yǎng)成的習(xí)慣;有的是目前的狀態(tài)不順利造成的。如果你初入職場(chǎng),總是得不到上司或者同事的認(rèn)可,壓力會(huì)很大;如果你處于中層,好像三明治一樣被夾在了中間,壓力也會(huì)很大;如果你處于職位的高層,職位越高越容易害怕自己的競(jìng)爭(zhēng)力下降,壓力也就隨之而來了。
建議“游客”:職業(yè)壓力感給你帶來的是工作的停滯不前。首先,從心態(tài)上你應(yīng)該降低一些心理預(yù)期,畢竟做業(yè)務(wù)和做管理是截然不同的工作,你需要一個(gè)上手的階段;其次,你一定要懂得如何將手中的工作進(jìn)行細(xì)分,并且做優(yōu)先級(jí)排序,眼睛不要只盯著結(jié)果,應(yīng)把你的精力往員工培訓(xùn)方面放得更多一些。
第四感:職業(yè)倦怠感
典型癥狀:心理過于疲憊,沒有精神
網(wǎng)友Helena:三年前,我大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入了這家小有名氣的公司做文秘工作,收入不錯(cuò),工作穩(wěn)定,職責(zé)范圍內(nèi)的事情更是駕輕就熟。可最近,我莫名其妙地開始不喜歡上班,每天都不想起床,出了地鐵看見我們公司所在的大廈,就有說不出的煩躁。難道是我老了嗎?
白玲:不是你老了,而是你的心倦怠了。長(zhǎng)期從事重復(fù)性很強(qiáng)的行政工作,出現(xiàn)這種狀態(tài)是正常的。對(duì)于市場(chǎng)和銷售人員來講,職業(yè)倦怠感尤其可怕。
職業(yè)倦怠多發(fā)于白領(lǐng)階層,大多數(shù)職業(yè)女性都曾有過相似的癥狀:常感到疲憊,對(duì)工作早已沒有新鮮感和熱情;情緒不穩(wěn),容易消沉,敏感易怒;連續(xù)幾天無法順利入睡,晚上睡覺前想到明天要上班就感覺頹喪,早上睜開眼卻不愿起床上班;到了公司卻提不起神開展工作;喜歡獨(dú)處,甚至想去完全陌生的環(huán)境或換一份其他工作;免疫力下降,傷風(fēng)感冒成為家常便飯,頸肩或腰臂無故作痛;皮膚干燥、眼睛不適。
通常導(dǎo)致職業(yè)倦怠的原因有:工作不是自己喜歡的;壓力大、過于繁忙;長(zhǎng)期從事重復(fù)性工作;老板或者上司和你沒有溝通、指導(dǎo),不理會(huì)你的業(yè)績(jī)過程,因此顯得你在組織中并不重要,等等。
建議Helena:解決職業(yè)倦怠通常有兩條途徑,一是通過組織內(nèi)部協(xié)調(diào)解決,對(duì)當(dāng)前的工作內(nèi)容進(jìn)行些許調(diào)整會(huì)對(duì)你有所幫助;另一條途徑就是將職業(yè)與休閑生活結(jié)合起來,用自己的興趣愛好來保養(yǎng)自己。
第五感:人際親和感
典型癥狀:人際淡漠,對(duì)他人不敏感
網(wǎng)友“游客11 ”:我在一家公司做培訓(xùn)講師,教學(xué)能力一點(diǎn)也不比別人差,學(xué)員也都很喜歡我,可在公司里我卻成了“人人煩”。比如,同事們每天中午都要一起吃飯,每天光商量去哪里吃飯就要花好長(zhǎng)時(shí)間。我認(rèn)為個(gè)人想吃什么就吃什么唄,何必那么麻煩?時(shí)間一長(zhǎng),我就被大家孤立起來了,很多事情我都不知道,公司有什么通知我也是最后一個(gè)知道,好幾次都差點(diǎn)誤事。我還聽說大家都認(rèn)為我總得罪人,可是我從來無心這樣。我究竟錯(cuò)在哪里?
白玲:從你的描述中可以看出,你的人際親和感很低,這可不是一件好事。當(dāng)你感覺不太在意周圍的人際關(guān)系時(shí),說明你比較被動(dòng),或者漠然。職場(chǎng)不僅僅講究個(gè)人能力,還講究協(xié)作,尤其是部門之間的合作。而有效溝通、公開交流是使工作更有效進(jìn)行的方法,也是與人相處的基本技能。不要一味地封閉自己,那樣很難與別人相處。尤其在職位不高的時(shí)候,人際親和感會(huì)幫助你獲得外界的支持,反之,將會(huì)給你帶來很多麻煩。
建議“游客11 ”:其實(shí)你的問題很明顯,需要調(diào)整的是你在接人待物方面的態(tài)度和做法。雖然你認(rèn)為這樣做沒有必要,但是因此所帶來的麻煩卻又是你在意的。在二者不能兼得的情況下,你需要適當(dāng)調(diào)整自己,讓自己更有一些彈性。
擴(kuò)展閱讀
如何輕松駕馭自己的企業(yè) 2023.03.28
駕著車行駛在寬敞的高速公路上,忽然聯(lián)想到企業(yè)管理,覺得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車,企業(yè)管理與交通管理有相通之處?! 」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來來往往的汽車。第一,要有一定規(guī)則,如最高限速小車
作者:董栗序詳情
職業(yè)經(jīng)理要“打開自己” 2023.03.28
記不清是聽那位老師的課,說到“打開自己”,感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中,有許許多多的人受周圍環(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響,思維模式、行為固化,陷入一種慣性的圈子里,一直在里面轉(zhuǎn)圈,周而復(fù)始,
作者:董栗序詳情
向韓非學(xué)管理一 領(lǐng)導(dǎo)者不能輕易表達(dá)自 2023.03.05
系列專題:向韓非學(xué)管理原文:《韓非子、二柄》第三段人主有二患:任賢,則臣將乘于賢以劫其君;妄舉,則事沮不勝。故人主好賢,則群臣飾行以要群欲,則是群臣之情不效;群臣之情不效,則人主無以異其臣矣。故越王好
作者:王山詳情
是跑馬圈地,還是做強(qiáng)自己? 2023.03.05
前兩天參加一個(gè)活動(dòng),與一國(guó)內(nèi)知名的兒童“早教”機(jī)構(gòu)高層有過溝通,該公司運(yùn)作某國(guó)際早教品牌,目前在深圳有3家分店?! ≡谡劦绞袌?chǎng)前景時(shí),她給了我諸如“市場(chǎng)巨大,單在北京,僅早期教育一項(xiàng)的年消費(fèi)達(dá)到1
作者:王山詳情
善待離職員工,就是善待我們自己 2023.02.21
前言:現(xiàn)代社會(huì),很少有員工會(huì)一輩子呆在某個(gè)公司,幾乎所有員工都會(huì)在某一天變成“離職員工”。善待離職員工,其實(shí)也是善待所有在職和未來在職員工,說到底,就是善待我們自己。公司對(duì)離職員工仁至義盡、一片善心,
作者:胡一夫詳情
爭(zhēng)取加薪前先替自己加值 2022.12.13
每到年關(guān)前后,企業(yè)內(nèi)部有關(guān)業(yè)績(jī)與年終獎(jiǎng)金的耳語(yǔ)特別多,諸如“誰又獲得晉升、誰的業(yè)績(jī)特優(yōu)、誰又加薪了”等等。當(dāng)然,總是幾家歡樂幾家愁。老板決定要提拔某個(gè)員工的時(shí)候,不管是升遷或是加薪,一定是先考慮自己(
作者:李紹唐詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 73
- 3姜上泉老師降本增效咨 57
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 196
- 6姜上泉老師降本增效咨 14731
- 7倒逼成本管理—降本增 18592
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 265
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 274