信息化:不能“ 葉公好龍”
作者:未知 204
自從八十年代初的“第三次浪潮”一書在中國現(xiàn)身以來,我們就開始談?wù)撔畔⑸鐣?,算起來有二十年了,從互?lián)網(wǎng)在中國的興起到現(xiàn)在也有十多年了,我們一致認(rèn)同:信息化讓世界觸手可及,這只是對于信息的傳輸效率而言,真正意義上的信息化,如平臺性電子政務(wù)、企業(yè)級的可運(yùn)營的管理系統(tǒng)、造福社會的大型服務(wù)系統(tǒng)等目前來說還是屈指可數(shù)。中國在信息化上的投資累計(jì)早已超千億元RMB了,可是,效果如何?信息化是一種時尚或是包裝?是一種運(yùn)動?是一種采購?還是一種需求、一種內(nèi)在動力、一種實(shí)踐?從實(shí)際中得到結(jié)果不能令人滿意。
且不說信息化的ROI(投資回報),這里只談信息化的觀念和管理技術(shù)水平方面,我們?nèi)匀挥兄T多的問題讓人費(fèi)解:
首先,從信息化的技術(shù)層面上看,以優(yōu)秀人力資源著稱的大國,軟件發(fā)展卻趕不上印度。其次,對開源軟件的研究上嚴(yán)重落于世界平均水平,在使用開源軟件的數(shù)量上,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國排在倒數(shù)第二。須知,開源社區(qū)是技術(shù)擴(kuò)散和學(xué)習(xí)引進(jìn)的最好基地,但我們對此不大感興趣,看上幾萬行的底層代碼就連學(xué)院的專業(yè)人士也不屑一顧,我們都熱衷于表現(xiàn)層的東西(見效快),喜歡用現(xiàn)成的工具,愿意付出知識產(chǎn)權(quán)的代價,而求“速成”,成就“后發(fā)優(yōu)勢”的夢想,國內(nèi)的行許多IT公司不知從“863”計(jì)劃中拿到了多少研發(fā)基金,但卻未見什么創(chuàng)新成果。再次,信息化的優(yōu)勢就是信息的暢通和集成性,而我們一些企業(yè)視這些優(yōu)點(diǎn)為“洪水猛獸”,總愿意為自己修個“避風(fēng)港”,以防止信息的披露和流通,企業(yè)中總有一些信息孤島以防止“商業(yè)性泄露”。凡此種種,我們總是以特有的“小計(jì)謀”來對付信息化的大戰(zhàn)略。另一方面,人們總是擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面帶來的“過渡自由化和信息的傳播速度”,對Web2.0表現(xiàn)出了“杞人憂天”般的恐懼感。
當(dāng)今,信息化對世界的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“IT”層面,互聯(lián)網(wǎng)與IT已成為一種新的生產(chǎn)和文化力量及趨勢,無論是對有備而來的還是被“裸體”叫醒的都將被這種大潮推向前方。所謂的“數(shù)字鴻溝”,不僅體現(xiàn)在SERVER和ROUTER的數(shù)量上,更多的體現(xiàn)的觀念和態(tài)度上。作為發(fā)展中國家,如果多從這方面想想,找到自己的出路,就更易于找到發(fā)展力量的源泉。鑒于信息化是一把“雙刃劍”,愛上它還真不容易,信息化不是一種文化或物質(zhì)上的享受,更多的意義上是“革命”和“創(chuàng)新”。
長期以來,我們都習(xí)慣于“葉公好龍”了,因?yàn)檎f得好要比做得好成本低得不可比擬,而且“說事”也可以回避“做事”。正如時下的一句熱語“態(tài)度決定一切”所言,過去記憶中,我們走過了太多的“表態(tài)”歷史,但沒能決定出什么,歷史是不能靠市場和媒體創(chuàng)造的,投機(jī)取巧、急功近利及攻于心計(jì)的“孫子兵法”終不能成就真正的實(shí)力。我們現(xiàn)在要倒過來了,要少說多做,多想少說,邊做邊想了。愛上信息化,就應(yīng)矢志不渝,絕不當(dāng)“好龍的葉公”!
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