OTC終端工作內(nèi)容

 588

藥店作為OTC銷售的主戰(zhàn)場,業(yè)務(wù)員的一言一行,一舉一動,直接影響著藥店所有人員對我們公司和藥品的看法。業(yè)務(wù)員作為企業(yè)的形象大使,承擔著傳播企業(yè)形象的重任;作為藥品專家,承擔著普及提高產(chǎn)品知識的責任;作為營銷專家,承擔著指導銷售的任務(wù)。地位很高,責任很重,在對外交往中,就必須不斷提高自身的全面素質(zhì),為藥店提供全面的店內(nèi)服務(wù)。
OTC業(yè)務(wù)員職責
  一、宣傳品牌、理順渠道
  1、通過在藥店的交流,一方面了解客戶,同時向客戶宣傳公司形象,提高品牌知名度。
  2、通過溝通交流,使公司的銷售政策得以有效傳達,并建立客戶信心,增加本公司產(chǎn)品銷量。
  二、售后服務(wù)
  通過走訪客戶,使一些銷售問題或異議處理好,令到客戶滿意,達到長期合作的目的。
  三、貨款催收
  有效傳達公司的銷售政策,同時維護好客情關(guān)系,是貨款及時回籠的關(guān)鍵。
  四、收集信息
  1、收集顧客對產(chǎn)品的期望和建議,及時妥善地處理顧客的異議,并及時向主管匯報。
  2、收集競爭對手的產(chǎn)品、價格和市場活動等信息,及時向主管匯報。
  3、收集藥店對公司的要求和建議,及時向主管匯報,建立并保持與藥店良好的客情關(guān)系。
  4、了解藥店的銷售、庫存情況及時要求藥店進貨,并及時向主管匯報藥店進銷存情況。
  五、新藥輔貨與推廣
能為客戶提供適銷對路產(chǎn)品,增開財源,客戶當然樂意接受。
六、填寫報表
  完成日、周、月銷售報表及其它報表填寫等各項行政工作,并按時上交主管。
  七、其它
  完成主管交辦的各項其它臨時任務(wù),適時維護客情關(guān)系。

OTC業(yè)務(wù)員應(yīng)掌握的基本知識
 ?。私夤?
 ?。私庑袠I(yè)和常用術(shù)語
 ?。a(chǎn)品知識
 ?。偁幤放魄闆r
  .藥品陳列與藥店生動化常識 
 ?。櫩吞匦耘c其購買心理
 ?。黉N技巧
 ?。ぷ髀氊熍c工作規(guī)范

終端基礎(chǔ)工作
 1.繪制走訪線路圖
  根據(jù)終端分布的特點,將各終端點按最佳捷經(jīng)方式連線,得出最佳走訪圖,并按照此圖有效安排走訪時間及次數(shù)。
  2.建立終端檔案
  建立終端檔案如圖,并劃分A、B、C類客戶,一般來說A類占10%,B類占35%,C類占55%,為了保證充分的面對面拜訪時間與頻率,具體要求為:
客戶走訪時間20天/月
A類客戶:3次/周+2次以上電話拜訪
B類客戶:2次/周+2次以上電話拜訪
C類客戶:1次/周+1次以上電話拜訪
有效拜訪:10~15次/天
電話:10個/天

終端公關(guān)工作
  1.公關(guān)對象
  a.經(jīng)理、營業(yè)員、柜組長(主任)、進貨人員及終端負責人;
  b.超市里的導購小姐。
  2.日常拜訪
  a.定期拜訪終端,聯(lián)絡(luò)感情,加深了解;
  b.說話要掌握好時機和分寸,切莫在營業(yè)員忙的時候去打擾他(她);
  c.不要只和一個人打招呼,要和店內(nèi)所有有關(guān)的人打招呼。要知道,幫你推銷產(chǎn)品的不是某一個人;
  d.嘴要甜,交談時,最好能恰如其氛地說一、兩句幽默和笑話;
  e.出門前,別忘了在鏡子前整理一下自己的儀容。良好的儀表和形象會博得他人(尢其是年輕女孩子)的好感。
  f.當你碰到營業(yè)員在忙碌的時候,你是選擇離開還是馬上過去打招呼,還是繼續(xù)等待。選擇離開表示你沒有誠意,馬上過去打招呼會打擾他正常工作。最好選擇等待,但等待一定要有技巧,一定要讓他知道你是在等待他,做到以誠感人。
  3.終端拜訪禮貌用語:
  a.進店門時,面帶微笑,向每一個人打聲招呼:“您好!”;
  b.了解情況時,多用“請問”一詞;
  c.離開時,向每一個人道聲謝。如果是去個體私營性質(zhì)的終端,臨走時不要忘了說一句 “祝您發(fā)財!”之類的話。
  4.贈送禮物
  a.逢年過節(jié),或不定期地給終端贈送一些小禮品;
  b.禮品要方便、實用、有新意,不要老是送一種禮品。
  c.遇營業(yè)員等人生日時,送上一份賀卡和問候(最好以個人名義);
  d.“寧漏一家,不漏一人”。最好將禮品送給其本人,切記不要漏送;
  5.怎樣做好與營業(yè)員的關(guān)系
  a.常見問題
  第一次“上門”,你應(yīng)如何拋開“尷尬”面子問題;
  碰到較為煩躁的客戶,該怎么辦;
  當客戶不太愛理你時,你該怎么辦,打退堂鼓還是再等待;
  我們競爭對手不少,或者對方是個陌生客戶,你應(yīng)如何爭取主動地位;
  你一般跟客戶聊些什么內(nèi)容,怎么適當、有藝術(shù)性地插入一些產(chǎn)品原理知識;
  b.由業(yè)務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)化為朋友關(guān)系;
  你僅僅知道他(她)是老板或營業(yè)員,而他(她)也僅僅知道你是某“產(chǎn)品”或公司,這是失敗的公關(guān);
  你要知道他(她)的姓名,同時讓他(她)也知道你的姓名,這才是成功公關(guān)的第一步;
  你應(yīng)了解他(她)的興趣愛好,然后投其所好,這樣你的公關(guān)才會成功;
  你最好還能了解到他(她)及其家人的生日和近況,有耕耘,必有收獲;
  朋友貴在常交,相信人與人之間能相互了解和溝通。
  c.交好“朋友”三字經(jīng)
  做弱者,求同情;寧做傻,勿裝精;
  說好話,要中聽;他人言,仔細聽;
  送禮物,要精心;多奉獻,少索取。

專業(yè)銷售拜訪技巧
一、銷售拜訪的三要素
1、你的目標
2、為達到目標所準備的“故事”
3、拜訪需要的工具
二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)
尋找客戶——訪前準備——接觸階段——探詢階段——聆聽階段——呈現(xiàn)階段——處理異議——成交(締結(jié))——跟進
(一) 尋找客戶
1、 市場調(diào)查:根據(jù)產(chǎn)品和開發(fā)目的,確定調(diào)研范圍。
2、 檔案建設(shè):
商業(yè)注意事項:(1)是否能達到GSP的要求;(2)商業(yè)信譽評估;(3)經(jīng)營者思路是否開闊;(4)渠道覆蓋能力。
3、 篩選客戶:
(1) 牢牢把握80/20法則;(2)選擇企業(yè)最合適的客戶。
(二)、訪前準備
A、 客戶分析
客戶檔案(基本情況、科室、級職)、 購買/使用/拜訪記錄
如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習慣如拜訪營業(yè)員:要了解其推薦習慣,和其自我對該類知識的認識
B、 設(shè)定拜訪目標(SMART)
S-Specific(具體的) M-Measurable(可衡量) A-Achivement(可完成)
R-Realistic(現(xiàn)實的) T-Time bond(時間段)
C、 拜訪策略(5W1H)
D、 資料準備及“Selling story”
E、 著裝及心理準備

銷售準備
A、 工作準備 B、心理準備
熟悉公司情況 做好全力以赴的準備
熟悉產(chǎn)品情況 明確目標,做好計劃
了解客戶情況 培養(yǎng)高度的進取心
了解市場情況 培養(yǎng)堅韌不拔的意志
培養(yǎng)高度的自信心
培養(yǎng)高度的紀律性
墨菲定律
如果有出錯的可能,就會出錯。 東西總是掉進夠不著的地方
蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面 有些事情總是愈解釋愈糟糕
明確拜訪對象:銷售拜訪中你拜訪誰?
醫(yī)生、藥師、商業(yè)、行政官員、零售藥店
1、拜訪醫(yī)生的目的
(1)介紹產(chǎn)品;(2)了解競爭產(chǎn)品;(3)建立友誼‘(4)擴大處方量;(5)與藥房聯(lián)系
(6)臨床試驗;(7)售后服務(wù)
2、拜訪醫(yī)生的要素
(1)自信心;(2)產(chǎn)品知識;(3)銷售技巧;(4)工具;(5)計劃、目的
3、拜訪醫(yī)院藥房/零售藥店老板的目的
(1)介紹產(chǎn)品;(2)進貨;(3)查庫存;(4)消化庫存;(5)疏通關(guān)系/渠道;(6)競爭品種
4、拜訪商業(yè)的目的
(1)了解公司;(2)促成進貨;(3)查庫存;(4)催款;(5)競爭產(chǎn)品;(6)售后服務(wù)
(7)保持友誼;(8)協(xié)議
5、拜訪零售藥店營業(yè)員的目的
(1)了解動銷情況;(2)了解競爭對手促銷手段;(3)庫存量;(4)處理異議
(5)培訓產(chǎn)品知識、銷售技巧;(6)兌現(xiàn)獎品或提成;(7)終端宣傳品的擺放
(8)溝通感情,增進友誼
6、訪問客戶
(1)制定訪問計劃;(2)善用訪問時間和地點,提高拜訪效率;(3)善用開場白,留下好印象
(4)善于掌握再次拜訪的機會
(三)接觸階段
A、 開場白
易懂,簡潔,新意,少重復,少說“我”,多說“您”,“貴公司”
巧妙選擇問候語很關(guān)鍵。
B、 方式
開門見山式、 贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)、請求式

接觸階段注意事項
A、 珍惜最初的6秒種:首次見面一般人6秒種之內(nèi)會有初步印象 一見鐘情一見無情
B、 目光的應(yīng)用:了解目光的禮節(jié)、注意目光的焦點
C、 良好開端
和諧、正面,創(chuàng)造主題,進入需要,充足時間
D、 可能面對的困難
冗長,沉默,負面,目的不清,惡劣經(jīng)歷,時間倉促。
(四)探詢階段
什么是探詢(PROBING)
探查詢問,向?qū)Ψ教岢鰡栴}。
練習
1、 當你第一次與客戶接觸時遇到困難,你將如何化解?
2、 每人列舉3個不同形式的開場白?
3、 每人列舉3個不同類型的提問?
探詢的目的:A、收集信息 B、發(fā)現(xiàn)需求 C、控制拜訪 D、促進參與 E、改善溝通
探詢問題的種類
肯定型問題──限制式提問(YES/NO)
(是不是,對不對,好不好,可否?)
公開型問題──開放式提問
(5W,2H)
疑問型問題──假設(shè)式提問
(您的意思是──,如果──)
開放式問句句型
(5W,2H)
WHO 是誰 HOW MANY 多少
WHAT 是什么 HOW TO 怎么樣
WHERE 什么地方
WHEN 什么時候 WHY 什么原因
限制式問句句型 假設(shè)式問句句型
是不是? 您的意思是──?
對不對? 如果──?
對不好?
可否?

開放式提問
開放式提問時機:
當你希望客戶暢所欲言時
當你希望客戶提供你有用信息時 當你想改變話題時
有足夠的資料
好處:在客戶不察覺時主導會談
客戶相信自己是會談的主角
氣氛和諧
壞處:需要較多的時間、要求客戶多說話、有失去主題的可能

限制式提問
限制式提問時機:
當客戶不愿意提供你有用的訊息時
當你想改變話題時
取得締結(jié)的關(guān)鍵步驟
好處:
很快取得明確要點
確定對方的想法
“鎖定“客戶
壞處:
較少的資料、需要更多問題、“負面”氣氛、方便了不合作的客戶

假設(shè)式提問
假設(shè)式提問時機:
當你希望澄清客戶真實思想時
當你希望幫助客戶釋意時
好處:
能澄清客戶真實思想
能準確釋意
語言委婉,有禮貌
壞處:帶有個人的主觀意識
(五)呈現(xiàn)階段
1、 明確客戶需求; 2呈現(xiàn)拜訪目的
3、專業(yè)導入FFAB,不斷迎合客戶需求
FFAB其實就是:
Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點;
Function:因特點而帶來的功能;
Advantage:這些功能的優(yōu)點;
Benefits:這些優(yōu)點帶來的利益;
在導入FFAB之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點,然后再展開FFAB。在展開FFAB時,應(yīng)簡易地說出產(chǎn)品的特點及功能,避免使用艱深之術(shù)語,通過引述其優(yōu)點及客戶都能接受的一般性利益,以對客戶本身有利的優(yōu)點做總結(jié),在這里,營銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購買;
(六)處理異議
1、 客戶的異議是什么
2、 異議的背后是什么
3、 及時處理異議
4、 把客戶變成“人”:把握人性、把握需求
處理異議方法:面對客戶疑問,善用加減乘除
A. 當客戶提出異議時,要運用減法,求同存異;
B. 當在客戶面前做總結(jié)時,要運用加法,將客戶未完全認可的內(nèi)容附加進去;
C. 當客戶殺價時,要運用除法,強調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤;
D. 當營銷人員自己做成本分析時,要用乘法,算算給自己留的余地有多大;
(七)成交(締結(jié))階段
1、 趁熱打鐵
2、 多用限制性問句
3、 把意向及時變成合同
4、 要對必要條款進行確認
程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系
1、 重提客戶利益;
2、 提議下一步驟;
3、 詢問是否接受;
當營銷人員做完上述三個程序,接下來就應(yīng)該為客戶描繪其購買產(chǎn)品或服務(wù)時所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準客戶的購買愿望;一旦你捕捉到客戶無意中發(fā)出的如下訊息:
客戶的面部表情:
1、 頻頻點頭;2、定神凝視;3、不尋常的改變;
客戶的肢體語言:
1、 探身往前;2、由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開放;3、記筆記;
客戶的語氣言辭:
這個主意不壞,等等……
(八)跟進階段
1、了解客戶反饋2、處理異議;3溝通友誼;4、兌現(xiàn)利益;5、取得下個定單

OTC代表每日工作流程
工作重點:客情關(guān)系的溝通、建立良好的商業(yè)合作關(guān)系、個人友誼,圍繞拜訪藥店的各個環(huán)節(jié)展開工作。
1、晨會時回顧、匯報頭一天或上周的內(nèi)容工作,提出問題,做好拜訪計劃、設(shè)計拜訪路線;
2、檢查必備物品,如名片、產(chǎn)品、POP宣傳品、單據(jù)、小禮品、報表等;
3、進藥店前檢查儀表,擦干凈皮鞋、整理頭發(fā)、衣服,然后觀察藥店內(nèi)狀況;
4、 進藥店有禮貌地打招呼,“您好”、“早上好”;
5、與客戶、營業(yè)員溝通產(chǎn)品知識、銷量情況,探討銷售的方法、技巧、宣講銷售政策;
6、 觀察、探詢存貨量、銷量情況、再次重復銷售政策;
7、了解競爭者的信息:銷售政策、促銷策略、價格策略、適應(yīng)范圍、銷量等;
8、 探詢客戶、營業(yè)員需求,給予關(guān)心,協(xié)助其解決;
9、 適當時候可以幫助客戶、營業(yè)員干活,如擦玻璃、桌椅板凳、貨架等;
10、 結(jié)款、訂貨,售后服務(wù)等。
11、 拜訪結(jié)束,禮貌用語:謝謝、再見、下次見。
 終端 內(nèi)容 工作

擴展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學習工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經(jīng)管人員參加了集訓。姜上泉導師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進,要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


打江山的時候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


2024年1月28日,華潤五豐集團2024年降本增效工作會議在深圳舉行,華潤五豐集團60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有