團(tuán)隊(duì)合作的精髓就在于“合作”二字，團(tuán)隊(duì)合作受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)所屬環(huán)境的影響，只有在團(tuán)隊(duì)成員都具有跟目標(biāo)相關(guān)的知識(shí)技能及與別人合作的意愿的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)合作才有可能成功。

雁群在遷徙過(guò)程中會(huì)互相支援、鼓勵(lì)，公司的每一位成員亦應(yīng)如此才能提高整體效率。

雁群集體季節(jié)性的遷徙過(guò)程，很合乎企業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作精神，包括：

一、 雁會(huì)鼓動(dòng)雙翼，鼓舞同伴加速飛行。

雁群一字排開(kāi)成V字型飛翔時(shí)，由于每只雁會(huì)鼓動(dòng)雙翼，鼓舞尾隨的同伴，所以群雁飛行的速度會(huì)比孤雁單飛增加71%的飛行距離。

公司在集體運(yùn)作時(shí)，如果每個(gè)人都會(huì)相互打氣，說(shuō)些激勵(lì)的話語(yǔ)，因而就會(huì)眾志成城，團(tuán)隊(duì)的工作效率比單打獨(dú)斗高。

二、 每只雁會(huì)運(yùn)用影響力，防止他只雁脫隊(duì)。

雖然雁群在遷徙過(guò)程，有時(shí)會(huì)有雁脫離隊(duì)伍，但是由于有前一只伙伴的“支撐力”，它很快便能回到隊(duì)伍。

集團(tuán)企業(yè)中，偶爾有同仁倦勤，但是由于其他同仁的關(guān)懷、勉勵(lì)，他會(huì)再度回到自己的崗位。

三、 雁群的成員會(huì)自動(dòng)調(diào)整及修正角色。

雁群集體飛行時(shí)，一定有一只雁在前面領(lǐng)路，后面的雁群跟著，當(dāng)帶頭的雁疲倦了，他會(huì)退回隊(duì)伍中，另一只雁會(huì)去取代它的位置。

企業(yè)的成員必須清楚自己及每位同仁的角色定位。每個(gè)團(tuán)隊(duì)一定有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，在前領(lǐng)航。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人必須退位時(shí)，應(yīng)該效法雁子不再戀棧，此時(shí)，適合的接班人將立即補(bǔ)位，確保團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作。

四、 雁只會(huì)以叫聲鼓勵(lì)伙伴前進(jìn)。

雁群中后面的雁只會(huì)不斷地發(fā)出聲音，以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)往遷徙地前進(jìn)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)的前鋒部隊(duì)在作業(yè)時(shí)，非常辛苦，后勤支援者，應(yīng)該給予前鋒部隊(duì)精神和物質(zhì)的鼓勵(lì)。

團(tuán)隊(duì)精神的核心就是成功的團(tuán)隊(duì)合作隨處可見(jiàn)，無(wú)論一支足球隊(duì)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、還是一個(gè)部隊(duì)，成員的合作無(wú)間對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要，沒(méi)有哪個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不需要合作。一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。三是員工個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)而言是同等重要的，如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是每個(gè)公司重要的課題。

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