創(chuàng)新管理課程體系
《變革與創(chuàng)新管理課程大綱》 課時(shí)：12H
員工執(zhí)行力提升系列課程《變革與創(chuàng)新管理》【課程對(duì)象】全體員工【培訓(xùn)時(shí)間及形式】2天（12小時(shí)）講授、游戲、沙盤、小組討論、視頻分析；案例分享、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)等【講師風(fēng)格】鈕東濤實(shí)戰(zhàn)派講師。授課內(nèi)容案例多；干貨多；邏輯性強(qiáng)。授課方式深入淺出，抓痛點(diǎn)，解決實(shí)際問題。授課形式變化多樣，互動(dòng)性強(qiáng)，富有激情和號(hào)召力。用專業(yè)、風(fēng)趣的語言吸引和感染學(xué)員?！九嘤?xùn)內(nèi)容大綱...
講師：鈕東濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》（V3）課程大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間：精編版：1天（6小時(shí)）、標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）二、講師介紹：徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)創(chuàng)新管理與知識(shí)管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家徐紀(jì)罡先生出身國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)...
講師：徐紀(jì)罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱一、標(biāo)準(zhǔn)版（12小時(shí)）講內(nèi)容描述時(shí)間創(chuàng)新的本質(zhì)（1.5小時(shí)）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與供給側(cè)改革10分鐘新技術(shù)風(fēng)暴（互聯(lián)網(wǎng)+與人工智能）10分鐘京東方與大董烤鴨創(chuàng)新致勝案例30分鐘創(chuàng)新的本質(zhì)--知識(shí)的聚合30分鐘喬布斯與劉強(qiáng)東--企業(yè)家的創(chuàng)新精神10分鐘創(chuàng)新工具與方法（2.5小時(shí)）思維導(dǎo)圖與六頂思考帽50分鐘九屏幕思考法與最終理想解法20分鐘8個(gè)進(jìn)化...
講師：徐紀(jì)罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）、精編版：1天（6小時(shí)）二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)創(chuàng)新管理專家、中國(guó)知識(shí)管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時(shí)代光華、北大縱橫等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理...
講師：徐紀(jì)罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《技術(shù)創(chuàng)新管理》（V4）課程大綱 課時(shí)：6H
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程介紹一、課程名稱：技術(shù)創(chuàng)新管理二、課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版：2天（12小時(shí)）、精編版：1天（6小時(shí)）三、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)創(chuàng)新管理專家、中國(guó)知識(shí)管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘教授時(shí)代光華、北大縱橫等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東...
講師：徐紀(jì)罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國(guó)企改革與創(chuàng)新管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《國(guó)企改革與創(chuàng)新管理》一、課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）二、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國(guó)知識(shí)管理專家時(shí)代光華特聘高級(jí)講師、清華總裁班特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總監(jiān)首席知識(shí)管理專家主要服務(wù)客戶：中國(guó)一汽、中國(guó)核電、中電集團(tuán)、中國(guó)南車、中聯(lián)重科中國(guó)航天、中...
講師：徐紀(jì)罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理模式》3天 大綱 課時(shí)：12H
金牌課程《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，對(duì)于企業(yè)也是面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的廣泛應(yīng)用使得所有企業(yè)獲得機(jī)會(huì)的同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機(jī)會(huì)是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應(yīng)用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級(jí)的瓶頸。管理人...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組創(chuàng)新與創(chuàng)新管理模式》4天 大綱 課時(shí)：24H
金牌課程《班組創(chuàng)新與創(chuàng)新管理模式》課程背景自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，對(duì)于企業(yè)也是面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展的核心能力。過去一年里，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的廣泛應(yīng)用使得所有企業(yè)獲得機(jī)會(huì)的同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。能否抓住機(jī)會(huì)是企業(yè)得到發(fā)展，企業(yè)就要從上至下，從思維到行為，從方法應(yīng)用到文化、制度、管理的支撐。在這一過程中很多企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)管理到新形式管理升級(jí)的瓶頸。管理人員缺...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理大綱 課時(shí)：12H
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理——互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新（1-2天）【課程背景】在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顛覆式創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革、升級(jí)勢(shì)在必行。資本跨國(guó)流動(dòng)，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不可阻擋。如何擺脫同質(zhì)化的宿命？如何真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化，從而脫穎而出？在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無處不在。創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的...
講師：潘文貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言1.中國(guó)山寨橫行的原因分析2.中國(guó)制造與中國(guó)智造？3.中國(guó)創(chuàng)新成功的典范（從抄襲到創(chuàng)新）4.中美日比較章全面創(chuàng)新管理1.練習(xí)：我們的創(chuàng)新都有哪些？2.中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新問題及分析3.中國(guó)人難道就不能創(chuàng)新嗎？4.全面創(chuàng)新管理概念5.全面創(chuàng)新管理特征全面性全員性全時(shí)空性協(xié)同性開放性6.日本TIM的成功案例及借鑒7.TIM價(jià)值和意義8.創(chuàng)新管理模型創(chuàng)新思想創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)...
講師：劉新華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：課程概述及邏輯框架的解讀?課程綜述?團(tuán)隊(duì)的組建單元：互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的意義?互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)在關(guān)系21.對(duì)消費(fèi)者、對(duì)市場(chǎng)的理解-----------用戶思維22.對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解-------簡(jiǎn)約思維23.對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解------極致思維24.對(duì)創(chuàng)新流程的理解-----------------迭代思維25.對(duì)經(jīng)營(yíng)模...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.為什么組織需要?jiǎng)?chuàng)新 a.什么是創(chuàng)新 b.創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 c.創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義 d.發(fā)動(dòng)群眾-創(chuàng)新 e.惠普創(chuàng)新機(jī)制案例分享 2.創(chuàng)新的來源 a.阻礙創(chuàng)新的因素 b.創(chuàng)新在組織的類別 c.創(chuàng)新的來源-小組討論與分享 3.致力于重要的客戶和市場(chǎng)需求 a.重要的客戶需求 b.市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn) c.重要的內(nèi)部客戶需求 d.選...
講師：孫波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國(guó)企改革與創(chuàng)新管理》 課時(shí)：1H
課程大綱：講內(nèi)容時(shí)間深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（0.5小時(shí)）創(chuàng)新力是核心競(jìng)爭(zhēng)力10分鐘企業(yè)創(chuàng)新原理10分鐘紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略10分鐘核心能力與創(chuàng)新方向（1.5小時(shí)）創(chuàng)新深度與核心能力20分鐘競(jìng)爭(zhēng)能力與創(chuàng)新方向10分鐘產(chǎn)品（服務(wù)）的創(chuàng)新方向60分鐘流程再造與管理創(chuàng)新（1小時(shí)）業(yè)務(wù)流程再造10分鐘集成產(chǎn)品開發(fā)20分鐘管理的持續(xù)改善與創(chuàng)新30分鐘商業(yè)模式創(chuàng)新（1．5小時(shí)）商業(yè)...
講師：徐紀(jì)罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實(shí)訓(xùn)》課程大綱 課時(shí)：12H
《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實(shí)訓(xùn)》課程大綱主講趙云龍【課程收益】一、讓團(tuán)隊(duì)清晰地認(rèn)識(shí)到在工作中的什么地方需要?jiǎng)?chuàng)造性，以便隨時(shí)通過團(tuán)隊(duì)的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題。二、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的大腦而不僅僅是雙手，從四象限創(chuàng)新模型出發(fā)，從無中生有、創(chuàng)意延伸、質(zhì)疑否定、激發(fā)流動(dòng)四種方式實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新。?三、賦予思維的工具的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，學(xué)會(huì)尋找...
講師：趙云龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)創(chuàng)新管理（32小時(shí)6天課程） 課時(shí)：2H
SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理》課程大綱Tutor：Prof.XinqingLuo授課教師：駱欣慶教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）Pre-requisites:Managemen...
