企業(yè)文化課程體系
《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》 課時：12H
《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》課程調(diào)查背景:我們咨詢公司以：“互聯(lián)網(wǎng)時代影響企業(yè)生存和發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十多個行業(yè)，近五百家中大型企業(yè)總裁進行問卷調(diào)查，90的老總回答的結(jié)果是“企業(yè)文化決定企業(yè)的勝敗”。企業(yè)文化迫切需求:只有企業(yè)文化才能有效推進管理模式的高效運行,企業(yè)文化決定整個企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和思維模式行為模式和價值取向，它要指導(dǎo)組織
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一、企業(yè)文化的理解和認知企業(yè)文化的內(nèi)涵二、如何識別和區(qū)分企業(yè)文化三、如何建立企業(yè)文化，建立企業(yè)文化的瓶頸在哪里？四、你企業(yè)有哪些企業(yè)文化，古代和近代管理上的管理方略如何結(jié)合到現(xiàn)代企業(yè)文化中來運用五、如何分析解剖企業(yè)內(nèi)外部企業(yè)文化的結(jié)合六、如何建立自身特色的企業(yè)文化，并落地創(chuàng)造真正意義上的價值和價值鏈。七、企業(yè)文化如何使全體員工認同和接受，形成創(chuàng)造價值的共識八
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《重塑企業(yè)文化,重生企業(yè)價值》 課時：3H
一．為何要建設(shè)企業(yè)文化、何為企業(yè)文化當今所謂企業(yè)文化的現(xiàn)狀？何為企業(yè)文化？建立企業(yè)文化的好處有哪些？充分識別和確定企業(yè)文化的需求？社會層面----為實現(xiàn)中國夢體現(xiàn)社會主義核心價值觀客戶層面----為客戶創(chuàng)造價值員工層面----為員工創(chuàng)造成就價值精神層面——企業(yè)文化的靈魂企業(yè)的價值取向，經(jīng)核心領(lǐng)導(dǎo)提出并確立，由企業(yè)成員認可的企業(yè)使命、經(jīng)營哲學及大家共同追求的意
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企業(yè)文化建設(shè)（通用） 課時：12H
課程題目：《建設(shè)成功的企業(yè)文化》培訓(xùn)目的：正確認識企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認識其重要性；提高通過企業(yè)文化強化企業(yè)管理的技巧和能力；發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)大綱：第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能一、企業(yè)文化概念的提出1、企業(yè)文化就是老板文化2、成功的企業(yè)都有一個成功的企業(yè)文化3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析4、案
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單元：企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能 一、企業(yè)文化概念的提出 1、企業(yè)文化就是老板文化 2、成功的企業(yè)都有一個成功的企業(yè)文化 3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析 4、案例介紹：廣東順德某大型民營企業(yè)的學習型組織 二、企業(yè)文化的涵義 1．文化背景 ２．積淀形成 ?。常畬嶓w內(nèi)容 ?。矗畯?fù)合形態(tài) ５．功用特點 三、企業(yè)文化的內(nèi)容 ?。?、企業(yè)哲學 ?。病⑵?/p>
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如何規(guī)劃操作與推展《企業(yè)文化》 課時：6H
如何規(guī)劃操作與推展《企業(yè)文化》課程背景:1.從全球企業(yè)經(jīng)的營歷史可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)能夠發(fā)展出更長的歷史,一定有它的某些良好要素,這些要素通常分為高層決策、中層系統(tǒng)、基層執(zhí)行、而貫穿其中的是溝通與文化,因此文化的植入可以協(xié)助企業(yè)的發(fā)展根基,但文化的內(nèi)涵必須是有助于企業(yè)的需求,同時也必須被有效地貫穿于職場。2.文化是一群人的共同思維與行為,假如只有少數(shù)人知道或具備,
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文化重構(gòu)與組織領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化生存與變革落地實踐課程背景企業(yè)文化這個主題已經(jīng)從“丑小鴨”變成了“白天鵝”，乃至被人們稱為企業(yè)管理的“文化學派”。隨著企業(yè)文化概念的普及，各類組織越來越意識到其對經(jīng)營管理的重要作用。因此，不僅學術(shù)界的研究成果層出不窮，實踐領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)也使人耳熟能詳，諸如休利特和帕卡德創(chuàng)立的“惠普之道”、韋爾奇在通用電氣進行的“文化革命”、戴
