項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《飛虎雄兵-銀行公司客戶經(jīng)理銷(xiāo)售能力提升項(xiàng)目(高級(jí)版)》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行客戶經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1-2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一部分::金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)...
講師:汪含在線咨詢下載需求表
項(xiàng)目型大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略 課時(shí):18H
項(xiàng)目型大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略主講:吳昌鴻課程背景:大客戶銷(xiāo)售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長(zhǎng),而且銷(xiāo)售的產(chǎn)品技術(shù)等相對(duì)復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)又比較激烈,這都增加了大客戶銷(xiāo)售的復(fù)雜性。銷(xiāo)售人員面對(duì)項(xiàng)目好像進(jìn)入了一個(gè)迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺(jué)走,要么亂打亂撞,如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說(shuō)難上加難。本課程講師有著十余年大客...
講師:吳昌鴻在線咨詢下載需求表
銀行深耕四區(qū)外拓營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí):6H
一、銀行營(yíng)銷(xiāo)面臨現(xiàn)狀及對(duì)策(一)國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀1.關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)低水平2.單一營(yíng)銷(xiāo)模式—無(wú)法更好創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式3.從拼酒量到拼產(chǎn)品,從拼產(chǎn)品到拼價(jià)值4.客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)理念欠缺,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)(二)銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1.銀行營(yíng)銷(xiāo)到底營(yíng)銷(xiāo)的是什么?產(chǎn)品?服務(wù)?理念?2.什么是感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)?3.營(yíng)銷(xiāo)突圍重在感覺(jué)4.移動(dòng)互聯(lián),銀行業(yè)未來(lái)出路5.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),幫助...
講師:徐良柱在線咨詢下載需求表
信用卡特惠商圈建設(shè)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】銀行建設(shè)信用卡特惠商圈,是消費(fèi)支付環(huán)境建設(shè)的必要組成部分,商圈金融是銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的延伸,對(duì)銀行整體業(yè)務(wù)帶動(dòng)以及與客戶關(guān)系維護(hù)的作用是多方面的。具體表現(xiàn)為:提升客戶用卡體驗(yàn),增進(jìn)持卡客戶黏性。特惠商戶作為信用卡客戶的消費(fèi)場(chǎng)所,具有宣傳輻射廣的特點(diǎn)。特惠商戶數(shù)量多,分布廣,行業(yè)結(jié)構(gòu)合理,消費(fèi)者就容易接受,有利于真實(shí)流量消費(fèi)客戶的...
講師:吳章文在線咨詢下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】隨著銀行業(yè)高速發(fā)展,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體增加,金融科技滲透,帶來(lái)的是客戶選擇多樣化,金融服務(wù)去網(wǎng)點(diǎn)化,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。除了宏觀形勢(shì)嚴(yán)峻,很多銀行網(wǎng)點(diǎn)在客戶經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)手段、業(yè)務(wù)管控上也存在較多問(wèn)題。有些網(wǎng)點(diǎn)坐擁海量客戶,卻沒(méi)有客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí);有些網(wǎng)點(diǎn)坐擁繁華地段,卻缺乏到訪客戶;有些網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品系列豐富,卻抱怨沒(méi)有好產(chǎn)品;有些網(wǎng)點(diǎn)功能分...
講師:吳章文在線咨詢下載需求表
三量掘金存款精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目一、背景當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊三大考驗(yàn),同時(shí)又面臨客戶資產(chǎn)去儲(chǔ)蓄化、理財(cái)渠道多樣化的挑戰(zhàn)。存款乃立行之本,面對(duì)有限的市場(chǎng),存款競(jìng)爭(zhēng)成為銀行同業(yè)最激烈的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,為了保住市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo),各行紛紛祭出宣傳武器、利率武器、情感武器。在對(duì)公存款增長(zhǎng)乏力的大環(huán)境下,低成本的零售業(yè)務(wù)成為銀行增長(zhǎng)的新支柱,隨著“...
講師:吳章文在線咨詢下載需求表
信用卡場(chǎng)景化外拓營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí):24H
信用卡精準(zhǔn)外拓營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù),越來(lái)越受到各大銀行重視,信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。據(jù)上市銀行2019年年報(bào)顯示:僅12家上市銀行信用卡就拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)29.53萬(wàn)億元,這無(wú)疑對(duì)促進(jìn)居民消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了積極作用。從銀行經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,一般而言,信用卡發(fā)展較晚的商業(yè)銀行其零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)也相對(duì)較弱,信用卡業(yè)務(wù)可...
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徐云松內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目成績(jī)1、電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)國(guó)家電網(wǎng)2015年內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽:江蘇公司、陜西公司、新疆公司、青海公司、南瑞集團(tuán)南網(wǎng)云南2015年內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽:迪慶公司國(guó)網(wǎng)河北公司2016年內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽:石家莊公司國(guó)網(wǎng)湖北公司2016年內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽:襄陽(yáng)公司、隨州公司國(guó)網(wǎng)2016年演講大賽:山東公司2、電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)成績(jī)2015年國(guó)網(wǎng)全國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)賽輔導(dǎo)項(xiàng)目:個(gè)人二...
講師:徐云松在線咨詢下載需求表
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱美國(guó)《財(cái)富》雜志預(yù)測(cè),項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)的首選職業(yè)。隨著項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展,項(xiàng)目管理的成敗很大程度上決定著企業(yè)的成敗,由此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。郭城老師從公司內(nèi)部、合作伙伴和客戶那里總結(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納后放入本課程,幫助企業(yè)使用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)來(lái)計(jì)劃,設(shè)計(jì),建造和實(shí)現(xiàn)交叉平臺(tái)的分布式應(yīng)用程序。它服務(wù)于...
講師:郭城在線咨詢下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí):18H
研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程背景:當(dāng)今世界,項(xiàng)目已無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作,而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻:多變的市場(chǎng)、挑剔的客戶、項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn)、內(nèi)外部相關(guān)方的管理與協(xié)調(diào)、快速交付的壓力、業(yè)務(wù)運(yùn)作上的質(zhì)量與成本的平衡、知識(shí)積累、技術(shù)攻關(guān)……諸多因素對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理者提出了更高的要求。本課程從產(chǎn)品研發(fā)的模式入手,采用“沙...
講師:徐正在線咨詢下載需求表
《制造業(yè)訂單項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)》 課時(shí):18H
訂單項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)課程背景:訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程包含需求分析、產(chǎn)品概念、功能定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)構(gòu)成、過(guò)程設(shè)計(jì)(平行工程)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、改型設(shè)計(jì)、配置管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品處置的全過(guò)程。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力將研發(fā)后期的應(yīng)用開(kāi)發(fā)過(guò)程從樣機(jī)向量產(chǎn)過(guò)程延伸,將研發(fā)部門(mén)活動(dòng)向整個(gè)組織活動(dòng)擴(kuò)展,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過(guò)程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)制造結(jié)合,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力是制造業(yè)的...
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《項(xiàng)目任務(wù)與進(jìn)度管理》 課時(shí):12H
項(xiàng)目任務(wù)與進(jìn)度管理一、課程背景講師觀點(diǎn)目前項(xiàng)目管理的培訓(xùn)很多,但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的,缺乏以實(shí)用項(xiàng)目管理手段的工具化課程。及時(shí)有,也是在以《PMBOK指南》為框架的知識(shí)體系,導(dǎo)致和一線實(shí)踐脫節(jié),或者使得一線管理者覺(jué)得培訓(xùn)側(cè)重于理論。本課程強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目管理中的系統(tǒng)方法,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)者、幫助者、推進(jìn)者、協(xié)調(diào)者和教練的作用。二、課程形式本引...
講師:徐正在線咨詢下載需求表
《研發(fā)多項(xiàng)目管理》 課時(shí):18H
研發(fā)多項(xiàng)目管理課程背景:如果公司只做一個(gè)項(xiàng)目,所有資源為此項(xiàng)目而準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)就是項(xiàng)目經(jīng)理,通過(guò)最原始的方法:貼便簽紙、開(kāi)會(huì)就可以把這個(gè)項(xiàng)目管好,而當(dāng)今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問(wèn)題更多是多項(xiàng)目的問(wèn)題:有限的資源如何能同時(shí)保障多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)同運(yùn)作?多個(gè)項(xiàng)目之間需要重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容的相互協(xié)作和平衡?多項(xiàng)目資源分配的規(guī)則有哪些?從而減少項(xiàng)目之間的資源沖突作為公司研發(fā)決策層,如...
講師:徐正在線咨詢下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》 課時(shí):18H
研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板課程背景:面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題,在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題:1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目章程,保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通;2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé);3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求、進(jìn)...
講師:徐正在線咨詢下載需求表
《項(xiàng)目人力資源管理》 課時(shí):12H
項(xiàng)目人力資源管理課程背景:21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的世紀(jì)。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛,研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項(xiàng)工程……所有這些都是項(xiàng)目。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)引入項(xiàng)目管理,把其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案,諸如微軟,三星,沙特阿美,IBM,HP,麥肯錫,貝爾-阿爾卡特,中國(guó)的華為,天士力制藥,寶鋼國(guó)際等大型公司在企業(yè)內(nèi)全面推行...