倉儲管理課程體系
部分高級倉儲與庫存控制管理概述1．倉儲、計劃與庫存管理理論介紹2．物資計劃模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）3．傳統(tǒng)物資計劃模式的特征與不足分析4．現(xiàn)代物資計劃模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）5．如何選擇優(yōu)的計劃模式？6．倉儲、計劃與庫存管理基礎(chǔ)知識介紹7．倉儲與庫存控制業(yè)務(wù)的組織與分工8．倉儲計劃與庫存控制人員的工作理念和行為準(zhǔn)...
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 倉儲管理 課時：6H
課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項目，而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯、不亂、不壞三要點，是本課程設(shè)計之重點?！舯菊n程結(jié)合授課講師對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗進(jìn)行培訓(xùn)，必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結(jié)所在，進(jìn)而掌握倉儲管理要領(lǐng)與技巧，達(dá)成適質(zhì)、適量、適時供應(yīng)物料的任務(wù)?！粲?xùn)練中配...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 倉儲管理與物流配送 課時：12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式?京東物流供應(yīng)鏈運營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局...
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理》一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運營模式?京東物流供應(yīng)鏈運營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流...
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ)◇庫存與倉儲的基本概念l◇庫存的作用l◇庫存的分類l◇庫存與倉儲管理的目標(biāo)l物料入庫控制◇倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l◇物料接運與交接l◇物料驗收入庫控制l1）物料驗收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯3）結(jié)果的處理與索賠程序◇經(jīng)濟(jì)批量的概念l◇MRP庫存管理l倉儲現(xiàn)場管理◇倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識2)貨...
講師：易劍波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與庫存控制基礎(chǔ)l庫存與倉儲的基本概念l庫存的作用l庫存的分類l庫存與倉儲管理的目標(biāo)物料入庫控制l倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通l物料接運與交接l物料驗收入庫控制1）物料驗收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯的預(yù)防與責(zé)任追溯3）結(jié)果的處理與索賠程序l經(jīng)濟(jì)批量的概念lMRP庫存管理倉儲現(xiàn)場管理l倉庫空間規(guī)劃1)倉庫內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識2)貨位的合理規(guī)劃與編號...
講師：易劍波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓效倉儲管理與工廠物料配送 課時：12H
卓效倉儲管理與工廠物料配送【課程背景】倉儲空間永遠(yuǎn)不夠用賬物一致永遠(yuǎn)不精準(zhǔn)工作負(fù)荷永遠(yuǎn)不平衡倉儲現(xiàn)場永遠(yuǎn)不清潔出貨發(fā)料永遠(yuǎn)不夠快倉儲員工永遠(yuǎn)不固定【課程收益】了解倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢掌握倉儲作業(yè)流程設(shè)計原則與優(yōu)化方法掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S管...
講師：張?zhí)m 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠倉儲管理與物料配送 課時：12H
工廠倉儲管理與物料配送培訓(xùn)顧問:顧聞知培訓(xùn)時間：2天6小時=12小時課程背景介紹資料:倉儲是企業(yè)物流的節(jié)點,如何有效控制節(jié)點的庫存,面對多樣化需求,保證彈性化的庫存能夠滿足客戶多變的需求;如何建制一個倉庫，倉庫該如何發(fā)揮其作用，就給企業(yè)提出了更高的要求;配送把倉庫這個節(jié)點連接起來，如何把我們的配送貨物安全準(zhǔn)時的配送到上下游客戶手中,這是本課程為我們研究的方向...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》 課時：12H
高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程背景：1.倉庫空間永遠(yuǎn)不夠用2.賬物一致永遠(yuǎn)不精準(zhǔn)3.工作負(fù)荷永遠(yuǎn)不平衡4.倉儲現(xiàn)場永遠(yuǎn)不清潔5.出貨發(fā)料永遠(yuǎn)不夠快6.倉儲員工永遠(yuǎn)不固定課程收益：1.了解倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢2.掌握倉儲作業(yè)流程設(shè)計原則與優(yōu)化方法3.掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法4.掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法5.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實現(xiàn)FIFO的...
講師：申明江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉庫的工作量側(cè)重點？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）的原則倉儲（物流）崗位設(shè)置的依據(jù)倉儲（物流）崗位設(shè)置地圖崗位說明書的作用崗位說明書應(yīng)包括哪些內(nèi)容儲運管理各環(huán)節(jié)的主要難...
講師：張仲豪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何設(shè)定物流倉儲管理的績效管理目標(biāo)？1.制造業(yè)的物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別是什么？2.流通業(yè)的物流與供應(yīng)鏈區(qū)別在哪里？3.物流倉儲管理的績效目標(biāo)有哪些？4.某外資OEM的客戶對物流服務(wù)的需求5.客戶服務(wù)重要性的排序6.物流總成本包括哪些？7.物流管理的運作流程8.某大型倉庫的主要管理難度二、如何做好收貨入庫管理？1.某外資電子廠的收貨操作流程2.收貨入庫的管理難...
講師：張仲豪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講:VMI庫存管理基礎(chǔ)一、何為VMI庫存管理1、VMI方案策劃2、VMI概念，3、為何需要VMI,4、VMI的適用條件，5、VMI的運行的幾種模式6、VMI模式下企業(yè)流程的變化7、供應(yīng)商管理二、VMI庫存管理的實施1、IT系統(tǒng)支持2、VMI合同的談判與簽署（角色練習(xí)）（VMI合同的內(nèi)容與要素，）3、VMI項目的實施的具體步驟4、VMI項目實施過程中可...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱】開場：團(tuán)隊建設(shè)（分組選組長隊名隊呼）部分：倉儲/DC管理崗位價值與職業(yè)意義n自我分享：15年磨一劍的自我成長之路n倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價值（第三方利潤源、物流冰山、總成本模型）n倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型(自測表)n倉儲管理基礎(chǔ)ü倉儲在物流作用（蓄水池-以時間換空間）ü倉儲與庫存區(qū)別（動VS靜）ü倉儲管理目標(biāo)（多快好省KPI）ü“九個一”工程（素材...
講師：申明江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢ERP體系的關(guān)鍵理念整合OnePageSCM與3種物流系統(tǒng)整合客戶要貨有貨,不要貨時零庫存,可以做到零庫存嗎？制造商不準(zhǔn)建倉庫，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料,倉儲物流如何解決？第三方物流的作用及服務(wù)商機(jī)SCM創(chuàng)新6大終極目標(biāo)…第二講 物流配送流程庫存如何解決倉儲物流職能7大步驟與口訣銷一補一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃,倉儲物流商機(jī)在哪？配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)...
