生產(chǎn)管理課程體系
安全生產(chǎn)管理課程大綱 課時:12H
安全生產(chǎn)管理課程背景◆“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。◆安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責的社...
講師:劉小明在線咨詢下載需求表
TOC生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練課程大綱 課時:12H
TOC生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練課程背景◆面對國內外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè)“我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?”如何讓你的企業(yè)更賺錢,本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(DrEliyahuGoldratt)發(fā)明的TOC(TheoryOfConstraints)約束管理是一套先進的管理策略,針對企業(yè)運營和生產(chǎn)管...
講師:劉小明在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓課程背景:當前生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)!原材料上漲,用工成本逐年遞增,企業(yè)經(jīng)營微利化。多品種小批量;但客戶對產(chǎn)品的質量、交期要求越來越高,當前環(huán)境下每個企業(yè)都期望降低工廠成本,以適應當今激烈競爭的微利時代。富士康郭臺銘:“賺一塊錢”看客戶的臉色,“省一毛錢”看自己的角色?,F(xiàn)場管理的水平高低直接決定了企業(yè)的競爭力,...
講師:萇群旗在線咨詢下載需求表
主題:《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)JIT訓練》主講:李文發(fā)一、【培訓對象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產(chǎn)(簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起,美國麻省...
講師:李文發(fā)在線咨詢下載需求表
主題:《精益生產(chǎn)管理——“精益思想”與知行合一》主講:李文發(fā)一、【培訓對象】公司經(jīng)營管理者、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益制造(簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起,...
講師:李文發(fā)在線咨詢下載需求表
《建設工程安全生產(chǎn)管理》培訓目的:通過培訓,加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策,補充、更新、拓展相關安全管理和安全技術方面的新理論、新方法、新技術,不斷完善專業(yè)知識結構,提升專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。培訓內容:案例導入--安全事故案例分析--工地安全事件接連發(fā)生......這些畫面大家似曾相識...
講師:高擁軍在線咨詢下載需求表
精益生產(chǎn)管理課程培訓大綱(基礎篇) 課時:12H
精益生產(chǎn)管理課程培訓大綱(2天培訓+1天實操)【課程背景】◆精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結,提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內...
講師:羅振海在線咨詢下載需求表
工程項目安全生產(chǎn)管理--講義大綱主講:高擁軍一、培訓對象從事建筑施工安全管理和安全技術工作的管理人員。二、培訓目的通過培訓,加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策,補充、更新、拓展相關安全管理和安全技術方面的新理論、新方法、新技術,不斷完善專業(yè)知識結構,提升專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。三、培訓內容案...
講師:高擁軍在線咨詢下載需求表
工程施工安全生產(chǎn)管理--講義大綱:主講:高擁軍一、培訓對象從事建筑施工安全管理和安全技術工作的現(xiàn)場管理人員。 二、培訓目的通過培訓,加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策,補充、更新、拓展相關安全管理和安全技術方面的新理論、新方法、新技術,不斷完善專業(yè)知識結構,提升專業(yè)素質、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)?!∪?..
講師:高擁軍在線咨詢下載需求表
零事故安全生產(chǎn)管理 課時:6H
零事故安全生產(chǎn)管理【課程背景】“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷...
講師:劉小明在線咨詢下載需求表
精益生產(chǎn)管理 課時:12H
精益生產(chǎn)管理【課程背景】精益生產(chǎn)是上一世紀50年代,在工業(yè)工程技術應用基礎之上,以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式。精益生產(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異,其次才是技術上的差異。精益生產(chǎn)首先是觀念,叫做精益思維,體現(xiàn)了效益成本的原則?!臼谡n時長】一至兩天(6至12小時)【課程收益】通過學習學員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史。通過學習學員認...
講師:劉小明在線咨詢下載需求表
安全生產(chǎn)管理 課時:12H
安全生產(chǎn)管理【課程背景】“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責的社...
講師:劉小明在線咨詢下載需求表
TOC生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練 課時:12H
TOC生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練【課程背景】面對國內外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè)“我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?”如何讓你的企業(yè)更賺錢,本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(DrEliyahuGoldratt)發(fā)明的TOC(TheoryOfConstraints)約束管理是一套先進的管理策略,針對企業(yè)運營和生產(chǎn)...
講師:劉小明在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)管理實務 課時:12H
生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)管理實務面臨多變的全球化知識經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)體質的強化及業(yè)績向上成為企業(yè)營運的當務之急。在短交期、高品質、低成本的競爭壓力下,根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,如何有效運用人力、物力及財力等資源以求業(yè)績的突破是企業(yè)當前最關鍵的課題,而企業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃管理方式是直接影響制造業(yè)產(chǎn)銷發(fā)展的重要活動。尤其是...
講師:周得良在線咨詢下載需求表
高效的工廠生產(chǎn)管理實踐 課時:12H
高效的工廠生產(chǎn)管理實踐學員對象:各企業(yè)單位的總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、廠長、副廠長、生產(chǎn)管理人員、質量管理人員、物料計劃人員、設備制造工程、IE等各部門中高階主管,工程師等基層管理人員。課程時間:2天/12小時課程目的:制造型企業(yè)在市場競爭中經(jīng)常會遇到很多問題,如:產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力?我們需要...