倉儲管理課程體系
一．倉儲作業(yè)區(qū)域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區(qū)布置的4項基本思路9．貨區(qū)的平面及空間布置形式10．物品堆碼的6項基本要求11．7種常見的貨品堆碼方式二．倉儲業(yè)務管理1．入庫前的準備事項2．如何確定入庫物品的抽檢比例3．實物驗收操作手法4．...
講師：張小強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：倉儲管理人員職業(yè)素質分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力üPEST分析法ü波特五力模型分析法üSWOT分析法ü魚骨圖分析法……◇預測與判斷能力◇溝通與表達能力◇人際關系與商務管理能力……2.基本的業(yè)務能力◇產品熟悉能力◇價格/成本分析◇QCT管理◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理◇談判管理……3.基本的個人素質◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學習與創(chuàng)新能...
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、物料倉儲人員應具備的基本職責職業(yè)素養(yǎng)和服務要求課程背景：1、為什么員工工作時經常找借口？2、為什么員工責任心不夠？3、為什么員工服務意識不強？4、為什么員工經常受客戶的投訴？5、為什么員工執(zhí)行力一點不強？開篇案例：選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉庫人員應具備的職業(yè)素養(yǎng)（一）工作中不找任何借口，勇于承擔責任1、不為錯誤找借...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：庫存品管理與保養(yǎng)技術1.如何制訂倉儲管理規(guī)定2.倉儲崗位職能職責的標準化管理3.倉儲崗位作業(yè)內容標準化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲業(yè)務運作的全部過程管理是什么6.物料計劃與存量管理流程如何設計7.物料倉儲的主要控制點在哪里8.物料績效考核內容如何設計9.物料倉儲管理系統(tǒng)有哪些內容構成10.為何要給物料編號管理11.如何給物...
講師：王國超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理與物流配送 課時：12H
課程背景◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進貨環(huán)節(jié)經常出問題為什么倉庫的利用率低盤點的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實戰(zhàn)的角度，結合先進的倉儲管理理念、眾多企業(yè)的成功經驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運營效率...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲的基本原理1、以時間搶空間的倉儲目標優(yōu)化2、倉儲對企業(yè)經營的戰(zhàn)略意義3、倉庫籌建的五大原則4、倉庫的分類管理及其實例分析5、倉儲人員的工作職責與基本素質要求二、倉儲的作業(yè)流程1、倉庫與企業(yè)外部之間的收發(fā)運作流程詳解2、倉庫與企業(yè)內部各部門之間的收發(fā)運作流程詳解3、操作實例詳解與討論（1）入庫作業(yè)（驗收4大原則、8大步驟及其流程分解）（2）存儲作業(yè)（物...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務的標準化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機制第二章：倉儲計劃的設定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉率目標的設定2、物料庫存回轉率的設定3、耗品庫存回轉率的設定4、半成品庫存回轉率的設定5、完成品庫存回轉率的設定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的...
講師：王國超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章：庫存品管理與保養(yǎng)技術1.如何制訂倉儲管理規(guī)定2.倉儲崗位職能職責的標準化管理3.倉儲崗位作業(yè)內容標準化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲業(yè)務運作的全部過程管理是什么6.物料計劃與存量管理流程如何設計7.物料倉儲的主要控制點在哪里8.物料績效考核內容如何設計9.物料倉儲管理系統(tǒng)有哪些內容構成10.為何要給物料編號管理11.如何給物...
講師：王國超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、物料倉儲人員應具備的基本職責職業(yè)素養(yǎng)和服務要求一、優(yōu)秀物流倉庫人員應具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口，勇于承擔責任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對公司的忠誠4、工作中保持陽光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠和感恩的心6、自動自發(fā)的工作n案例分析：聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產線的小工的故事。n現(xiàn)場思考：如何培養(yǎng)員工形成自動自發(fā)的意識...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：倉儲管理人員職業(yè)素質分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力◇預測與判斷能力◇溝通與表達能力◇人際關系與商務管理能力……2.基本的業(yè)務能力◇產品熟悉能力◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理……3.基本的個人素質◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學習與創(chuàng)新能力◇成本意識◇團隊與合作意識◇風險管理與預測應對能力◇積極的職業(yè)心態(tài)……4.物流職業(yè)的素質要求與訓練◇什么是...
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：高效倉儲管理與物料配送管理概述1.倉儲與物流配送的概念2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.倉儲與物流管理模型介紹4．倉儲與物流管理的重要性及地位5.倉儲與物流管理的主要內容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標及核心競爭力表現(xiàn)7.高效倉儲管理與物料配送戰(zhàn)略的設計及要求8.倉儲與物流中信息技術的角色及其重要地位9.倉儲與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉儲與物流管...
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲管理 課時：12H
課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例大的項目，而倉儲管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產品存放得不錯、不亂、不壞三要點，是本課程設計之重點。◆本課程結合授課講師對各類企業(yè)專業(yè)倉儲、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導經驗進行培訓，必能使學員了解到企業(yè)倉儲管理中問題癥結所在，進而掌握倉儲管理要領與技巧，達成適質、適量、適時供應物料的任務?！粲柧氈信溆?..
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：倉儲管理人員職業(yè)素質分析1.基本的工作能力◇分析問題的能力◇預測與判斷能力◇溝通與表達能力◇人際關系與商務管理能力……2.基本的業(yè)務能力◇產品熟悉能力◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項目管理◇庫存管理……3.基本的個人素質◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學習與創(chuàng)新能力◇成本意識◇團隊與合作意識◇風險管理與預測應對能力◇積極的職業(yè)心態(tài)……4.物流職業(yè)的素質要求與訓練◇什么是...
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務的標準化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機制第二章：倉儲計劃的設定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉率目標的設定2、物料庫存回轉率的設定3、耗品庫存回轉率的設定4、半成品庫存回轉率的設定5、完成品庫存回轉率的設定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的...
講師：王國超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務的標準化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機制第二章：倉儲計劃的設定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉率目標的設定2、物料庫存回轉率的設定3、耗品庫存回轉率的設定4、半成品庫存回轉率的設定5、完成品庫存回轉率的設定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的...
