倉儲管理培訓

  培訓講師：王國超

講師背景：
王國超全球著名的日本跨國企業(yè)（十幾萬人）--太陽誘電集團工作19年，歷任制造部部長、事業(yè)管理部部長、工廠長相當于集團（中國）總部生產(chǎn)管理中心總監(jiān)擅長領域：5S推行實務（2天標準版）6S推行實務（2天標準版）7S推行實務（2天標準版）8S推行 詳細>>

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倉儲管理培訓詳細內容

倉儲管理培訓

**章：倉儲管理規(guī)定

1、倉儲業(yè)務的標準化管理

2、倉儲管理組織

3、倉儲部門的職能職責規(guī)定

4、倉儲人員必備的技能

5、異常處理機制


第二章：倉儲計劃的設定

1、事業(yè)計劃中的在庫回轉率目標的設定

2、物料庫存回轉率的設定

3、耗品庫存回轉率的設定

4、半成品庫存回轉率的設定

5、完成品庫存回轉率的設定


第三章：在庫／出庫／入庫的管理

1、 庫存管理

1.1） 倉儲空間的布局管理

1.2） 庫存的識別管理與統(tǒng)計

1.3） 庫存品的有效期管理

1.4） 余數(shù)（尾數(shù)／端數(shù)）庫存的整理與處理

1.5） 合成品的識別與處理

1.6） 不良品的識別與處理

1.7） 庫存量的識別管理

1.8） 保稅料和一般廢料的管理

2. 出庫管理

2.1） 為何要先入先出管理

2.2） 出庫需要哪些程序和賬票

2.3） 非正常出庫管理

2.4） 防錯出庫管理

2.5） 退料管理

2.6） 換料／借料／代料／實驗領料的管理

3、入庫管理

   3.1）入庫需要哪些賬票和程序

   3.2）入庫都要哪些部門檢查

   3.3）入庫需要檢查哪些內容

   3.4）入庫的物料如何搬運管理

   3.5）入庫的物料如何放置管理

   3.6）待檢區(qū)的設定與管理

   3.7）不合格品區(qū)的設置管理


第四章：倉儲物料配送管理

    1、庫存／出庫／入庫的目視化管理運用

2、物料配送系統(tǒng)

3、看板、按燈、代官山、MSS報警系統(tǒng)管理

4、JIT與材料超市配送管理


第五章：倉儲安全管理

   1、危險源識別管理與MSDS的管理

2、物料入庫到產(chǎn)品出貨的二維碼跟蹤識別安全管理

3、倉儲環(huán)境的防雷、防靜電的安全措施管理

4、倉儲的消防管理

5、倉儲的防泄漏演練管理

6、消防演習與避難訓練

7、倉儲設備的點檢／維護／保養(yǎng)

8、臺車的安全使用管理

9、叉車的安全標準化管理

10、防盜管理措施


第六章：成本管控

    1、每日出入庫管理的運用

2、周盤點和月盤點的管理

3、年度會計事務所的盤點管理

4、計劃庫存回轉率與實績的控制管理

5、倉儲部門如何設定KPI管理

 

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