物流管理課程體系

《供應(yīng)鏈與物流管理》   課時(shí):6H

供應(yīng)鏈管理(1天)【課程背景】隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變成供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),然而性能卓越的供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈所導(dǎo)致的物流競(jìng)爭(zhēng)性與持續(xù)性有很大的差距。因此,建立卓越的供應(yīng)鏈與物流管理是提升現(xiàn)代企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵源泉。如何建設(shè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈與物流,如何管理日新月異的供應(yīng)鏈,使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟式的供應(yīng)鏈,一直是企...

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《高級(jí)物流知識(shí)講座》(3天)【課程背景】據(jù)國(guó)際采購(gòu)協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對(duì)300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購(gòu)人員的調(diào)查顯示,由于采購(gòu)人員缺乏采購(gòu)知識(shí)與技能使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加7.36。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示,采購(gòu)成本每降低1,業(yè)績(jī)提高10~15。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī),降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。通常,物料資金一...

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提升管理能力變革管理方式提升管理效率一、項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)1、物流企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2、優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)3、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)人的企業(yè)治理文化5、案例分享(中國(guó)企業(yè)員工的職業(yè)化)6、企業(yè)管理的四個(gè)階段7、案例分析(物流從業(yè)人員特質(zhì)分析)二、第二項(xiàng)修煉-成就高效率管理者的六個(gè)習(xí)慣1、習(xí)慣1-積極主動(dòng)(1)消...

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課程名稱現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程時(shí)間2天講師洪劍坪課程目標(biāo)根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、庫(kù)存控制難度大和倉(cāng)庫(kù)面積有限的問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能夠更新觀念,用現(xiàn)代物流的理念確定倉(cāng)儲(chǔ)部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧,提高服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力;掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、物料品質(zhì)維護(hù)的方法;掌握倉(cāng)庫(kù)合理規(guī)劃方法,使有現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)發(fā)揮更大的效用;...

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課程名稱采購(gòu)供應(yīng)和物流管理課程時(shí)間2天主講老師洪老師課程簡(jiǎn)介成本,是采購(gòu)人員心里“永遠(yuǎn)的痛”,采購(gòu)人員無(wú)時(shí)不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變,諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價(jià)錢便宜,要降低成本越來(lái)越困難。企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)及合理利潤(rùn),紛紛發(fā)揮采購(gòu)功能及專長(zhǎng),以最低成本適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良之合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)獲取微...

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課程名稱精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈物流管理課程時(shí)間3天講師洪劍坪課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國(guó)稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意識(shí)。精益生產(chǎn)方式通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工...

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課程大綱:  一、采購(gòu)與物流管理面臨的挑戰(zhàn)  新時(shí)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷  采購(gòu)管理的主要目標(biāo)  采購(gòu)與物流管理面臨的挑戰(zhàn)  采購(gòu)人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí)  二、采購(gòu)策略分析與成本控制  買方(賣方)市場(chǎng)判定準(zhǔn)則  采購(gòu)品項(xiàng)的分類方法  針對(duì)不同分類的采購(gòu)策略要點(diǎn)  常用的采購(gòu)策略分析  采購(gòu)成本的控制方法  三、采購(gòu)組織與管理采購(gòu)  授權(quán)(集中與分散采購(gòu))  采購(gòu)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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