《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》
培訓(xùn)目的:
通過培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒
布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理
論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素
養(yǎng)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
案例導(dǎo)入--安全事故案例分析
--
工地安全事件接連發(fā)生......這些畫面大家似曾相識(shí),可以用驚心動(dòng)魄、撕心裂肺這些
詞語(yǔ)來(lái)形容。
每一起事故都發(fā)生在不經(jīng)意的一瞬間;每一起事故都觸目驚心。他們本來(lái)可以好好地
活著,只因?yàn)樗麄優(yōu)榱粟s工程進(jìn)度忽視了安全隱患;只是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了那些違章行為
,少戴了一頂安全帽;少系了一根安全帶;少安了一張安全網(wǎng);或者超了一點(diǎn)速;或者
走了一會(huì)兒神;或者多看了一眼手機(jī)……人就這樣殘了、沒了。
這也告訴我們?cè)谧拿恳晃?,我們的?zé)任重大,我們的一個(gè)決策,都直接關(guān)系到職工
的生命安全,牽涉到一個(gè)家庭的幸福,影響到到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,乃至于社會(huì)的和諧與
穩(wěn)定。
血淋林的事故告訴我們,安全無(wú)小事!
第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻
1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因
2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題
3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情
第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析
1.建筑施工傷亡事故類別:
2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位
3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析
第三部分 相關(guān)安全政策解讀
1.住建部關(guān)于2020年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析
2.住建部提出隱患就是事故理念,安全違法處罰力度再升級(jí)!
依法實(shí)施罰款\
暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證\降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書\對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的注冊(cè)執(zhí)業(yè)
人員責(zé)令停止執(zhí)業(yè)或吊銷執(zhí)業(yè)資格證書\明確考核內(nèi)容、程序和要求,嚴(yán)格落實(shí)“一票否
決”
3.住建部印發(fā)《工程質(zhì)量安全手冊(cè)(試行)》
總則\行為準(zhǔn)則\工程實(shí)體質(zhì)量控制\安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制\.質(zhì)量管理資料\安全管理資料\附
則
4. 住建部安委會(huì):安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
★加強(qiáng)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)?!锷钊胪七M(jìn)建筑施工安全專項(xiàng)治理?!镒ズ檬姓迷O(shè)施運(yùn)
行安全管理和城市管理監(jiān)督工作。★加強(qiáng)城鎮(zhèn)房屋和農(nóng)房質(zhì)量安全管理。★突出抓好危險(xiǎn)
化學(xué)品安全綜合治理?!锢^續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)域協(xié)調(diào)配合。
5.關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》
(1)2017年5月17號(hào),住建部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管
理的通知?》;(建辦質(zhì)[2017]39號(hào))
(2)2017年5月31日,關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全要點(diǎn)》的通知;
(3)2018年3月20日,住建部發(fā)布了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住房
城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)),自2018年6月1日起施行。
(4)2018年5月22日,住建部再次下發(fā)文件--
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的
通知(建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)),對(duì)危大工程的范圍和專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容予以明確。
6.工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任
案例:建筑設(shè)計(jì)師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
問題討論:
(1)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容
(2)未辦理安全生產(chǎn)許可證及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰
第四部分 建筑工程安全管理與安全風(fēng)險(xiǎn)防控
--如何“防風(fēng)險(xiǎn) 除隱患 遏事故”
案例導(dǎo)入:江蘇X市政工程公司安全案例
1.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)主要可以歸納為以下幾個(gè)方面:
①安全認(rèn)識(shí)不到位,安全管理松懈構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn);
②安全責(zé)任制不到位,考核淡化構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn);
③總包監(jiān)督不到位,以包代管構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn);
④安全技術(shù)措施不到位,落后的生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn);
⑤安全教育培訓(xùn)不到位,安全知識(shí)缺乏構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn);
⑥工程安全事故的頻繁發(fā)生,直接構(gòu)成企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。
2.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化安全防范與控制的措施
(1)建立安全生產(chǎn)保障體系
(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(3)安全設(shè)施、材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu)管理
(4)加強(qiáng)對(duì)分包方的管理控制
(5)加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理控制
(6)加強(qiáng)事故隱患控制
(7)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高安全意識(shí)和防護(hù)技能
(8)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)科研和技術(shù)開發(fā),加強(qiáng)施工安全技術(shù)措施
(9)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源工程安全監(jiān)督管理
(10)加強(qiáng)施工安全檢查
(11)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金,保證安全生產(chǎn)必要投入
(12)加強(qiáng)事故預(yù)防與處理
(13)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
第五部分 工程項(xiàng)目建筑施工安全管理需要這“五度”!
為了“安全發(fā)展”,需要我們認(rèn)真地去認(rèn)識(shí)安全,真切地去探究規(guī)律,努力地去編織一張
“認(rèn)識(shí)到位、管理科學(xué)、防控致密、措施有力、氛圍濃烈”的安全“防范之網(wǎng)”,避免事故
,遠(yuǎn)離事故。
1.認(rèn)識(shí)上需要“高度” 2.管理上需要“廣度”
3.防控上需要“密度”4.措施上需要“力度”5.氛圍上需要“濃度”
第六部分 施工安全防范與控制總結(jié)
1.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗
2.安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容
3.企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)
用心保障施工安全,離不開工友自己,離不開施工單位,也離不開參與建設(shè)的所有單位
。
企業(yè)有了安全不等于有了一切,但沒有安全肯定就會(huì)沒有一切。只要我們不由于僥幸而
忽視安全,不由于大意而放過隱患,我們堅(jiān)信安全事故是完全可以避免的!
附:課程專題討論:(可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置)
(1)解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定
(2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求
(3)安全事故分類、報(bào)告、調(diào)查等規(guī)定
(4)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰
(5)關(guān)于企業(yè)誠(chéng)信問題
(6)關(guān)于“四不放過”
(7)安全教育培訓(xùn)
(8)安全檢查
(9)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
案例:未設(shè)防護(hù)欄致工人死亡,施工負(fù)責(zé)人獲刑!
案例:建筑設(shè)計(jì)師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故
課程附件:(可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置)
1.施工現(xiàn)場(chǎng)常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全!
2.施工安全危險(xiǎn)源清單大全
3.工地安全標(biāo)志大全
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5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查必備的N個(gè)安全檢查表
6.各工種安全技術(shù)交底!
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講師:高擁軍詳情
《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升
講師:高擁軍詳情
研讀--新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),已于2017年5月1日開始施行?!掇k法》共38條,針對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的問題,結(jié)合國(guó)際通行慣例,突出了以下4個(gè)方面:1.突出建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn),繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體
講師:高擁軍詳情
《業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制》課程背景:工程項(xiàng)目與其它類型的的項(xiàng)目相比,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求;工程項(xiàng)目涉及的因素很多,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多,項(xiàng)目要受到國(guó)家政策、法律法規(guī)、自然社會(huì)等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),主要講授甲方對(duì)工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn),甲方對(duì)質(zhì)量監(jiān)管單位(乙方)的管
講師:高擁軍詳情
建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,既來(lái)自外部(國(guó)家法律政策的變化、雙方的不平等地位等),也來(lái)自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?,建立全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)
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