零事故安全生產(chǎn)管理

  培訓(xùn)講師:劉小明

講師背景:
劉小明講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理;中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化 詳細(xì)>>

劉小明
    課程咨詢電話:

零事故安全生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

零事故安全生產(chǎn)管理

零事故安全生產(chǎn)管理
【課程背景】
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?
沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。
本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
一天到兩天(6到12小時(shí))
【課程收益】
幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)。
讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法。
掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法。
了解國(guó)際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。
掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹(shù)分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)等方法及其應(yīng)用。
【授課對(duì)象】
總經(jīng)理、制造副總/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主/組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理人員、安全管理人員及全體員工。
【課程特色】
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
【課程大綱】
一、零事故安全生產(chǎn)的價(jià)值
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接
3、安全事故冰山理論
4、誰(shuí)從安全中獲益?
二、操作人員在安全操作中的責(zé)任
1、安全事故的特點(diǎn)
2、安全之河
3、工作現(xiàn)場(chǎng)分析
(1)安全檢查
(2)觀察
(3) 安全事故分析
(4)案例演練
三、基于行為的安全管理
1、基于行為的安全管理的定義
2、全員安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理-ABC模型
5、行為觀察與反饋系統(tǒng)
6、角色演練:安全反饋
四、員工自我安全管理
1、員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求
2、員工在想什么?
3、實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程
4、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵
五、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控
1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的
2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法
六、安全生產(chǎn)基本常識(shí)
1、工廠一般安全規(guī)定
2、職業(yè)健康安全
3、用電安全
4、設(shè)備安全
5、化學(xué)品安全6、現(xiàn)場(chǎng)急救
7、消防安全
8、密閉空間作業(yè)
9、高空作業(yè)
10、運(yùn)輸安全
11、個(gè)人防護(hù)
12、應(yīng)急預(yù)案

 

劉小明老師的其它課程

招投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)公平、

 講師:劉小明詳情


招投標(biāo)實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程【課程背景】隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違

 講師:劉小明詳情


招標(biāo)達(dá)人—如何編寫(xiě)高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買(mǎi)非所想、買(mǎi)非所用等問(wèn)題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。

 講師:劉小明詳情


招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升課程背景:隨著《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,我國(guó)現(xiàn)行招投標(biāo)制度日趨完善。但是,目前無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買(mǎi)非所想、買(mǎi)非所用等問(wèn)題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”、“虛假應(yīng)標(biāo)”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度。?另一方面,相關(guān)

 講師:劉小明詳情


招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)規(guī)范化管理第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀5、小組討論:列舉你在招標(biāo)工作中可能遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)第二章、招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)管理問(wèn)題:進(jìn)入了招標(biāo)管理這一部門(mén)工作,但對(duì)新部門(mén)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力的要求不具體不系統(tǒng)

 講師:劉小明詳情


招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買(mǎi)非所想、買(mǎi)非所用等問(wèn)題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問(wèn)題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓

 講師:劉小明詳情


配送管理實(shí)操課程背景◆隨著“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),市場(chǎng)一線隊(duì)生產(chǎn)支撐配送的及時(shí)響應(yīng)提出更高的要求,需不斷提高配送管理水平?!粜杼岣吲渌凸芾砣藛T整合和統(tǒng)籌能力,增加配送管理知識(shí)儲(chǔ)量。課程收益◆掌握配送管理的基礎(chǔ)知識(shí)和要點(diǎn)。◆學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的配送技術(shù),有效控制成本和管理方法。課程對(duì)象采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理人員。課程形式講授法,沙盤(pán)模擬法,演練法,小組討論法,

 講師:劉小明詳情


評(píng)審專家實(shí)務(wù)與案例分析課程課程背景◆項(xiàng)目采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買(mǎi)或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)的成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項(xiàng)目主要目標(biāo)和計(jì)劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此,項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心領(lǐng)域之一,其工作內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性,項(xiàng)目采購(gòu)管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力?!粼u(píng)標(biāo)在招投標(biāo)管理中占有舉足輕重的地位

 講師:劉小明詳情


投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程背景◆招投標(biāo)工作日益受到重視,公開(kāi)招標(biāo)比重不斷擴(kuò)大。由于招標(biāo)方資金來(lái)源的不同,投標(biāo)實(shí)務(wù)涉及《招投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》兩大法律領(lǐng)域,2010年后,兩法實(shí)施條例相繼出臺(tái)?!羧绾芜\(yùn)用好法律法規(guī)維護(hù)權(quán)益,如何在眾多投標(biāo)人中勝出,如何把握評(píng)委評(píng)審的關(guān)注點(diǎn),正是投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧課程可以提供的內(nèi)容。課程收益◆熟悉招投標(biāo)基本要求及流程,抓住投標(biāo)工作中的關(guān)鍵

 講師:劉小明詳情


投標(biāo)文件制作技巧課程背景:投標(biāo)文件編寫(xiě)是一個(gè)入門(mén)容易但精通較難的工作,對(duì)于大多數(shù)初學(xué)者而言,只要按照招標(biāo)文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投標(biāo)文件。但若僅僅是填空,要做到由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就非常難,好在我們分析了大量的優(yōu)秀投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn),這是完全可以做到的,它需要我們扣住每一個(gè)細(xì)節(jié),用心的研究。編寫(xiě)投標(biāo)文件真正印證一句職場(chǎng)的至理名言:認(rèn)真只能把事情做對(duì),用心才

 講師:劉小明詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有