生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
?檢修作業(yè) 課時(shí)：8H
檢修作業(yè)【課程類(lèi)別】高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)【課程名稱(chēng)】檢修作業(yè)【課程目的】一、了解檢修作業(yè)的基本知識(shí)二、明晰檢修作業(yè)的危害與風(fēng)險(xiǎn)三、掌握檢修作業(yè)的流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方法【課程時(shí)長(zhǎng)】8學(xué)時(shí)【培訓(xùn)形式】課堂講授【培訓(xùn)要求】一、課程要求1、符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)2、符合國(guó)家法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)作業(yè)要求3、案例引用切合實(shí)際并具有代表性4、實(shí)操具有針對(duì)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性二.適用對(duì)象1、安全...
講師：劉杰在線咨詢(xún)下載需求表
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理 課時(shí)：18H
新疆特變電工HSE培訓(xùn)系列課程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理【課程目標(biāo)】通過(guò)課堂講解和案例解析、互動(dòng)研討和課堂練習(xí)等培訓(xùn)活動(dòng)，您將能夠：2熟悉現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)理念和相關(guān)術(shù)語(yǔ)概念，并能加以區(qū)分和運(yùn)用；2掌握危險(xiǎn)源的分類(lèi)和辨識(shí)方法，能夠科學(xué)有效地開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)活動(dòng)；2掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)方法，能夠針對(duì)不同層級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施；2了解...
講師：劉杰在線咨詢(xún)下載需求表
安全生產(chǎn)法 課時(shí)：6H
落實(shí)安全責(zé)任推動(dòng)安全發(fā)展——新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)【課程背景】伴隨著2021年9月1日《安全生產(chǎn)法》的更新，我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”已經(jīng)深入人心，成為全國(guó)人民共同的課題。該課程通過(guò)最新行業(yè)相關(guān)、內(nèi)部外部典型事故案例解析，介紹安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求、安全管理新理念、責(zé)任與處罰的最新規(guī)定，扎實(shí)推...
講師：劉杰在線咨詢(xún)下載需求表
安全內(nèi)訓(xùn)師能力提升 課時(shí)：30H
基于安全經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承的安全管理內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1.系統(tǒng)掌握課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)方法，能夠結(jié)合自身安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉培訓(xùn)主題，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和需求，設(shè)計(jì)出相關(guān)安全培訓(xùn)課程；2.萃取提煉企業(yè)安全生產(chǎn)工作相關(guān)管理方法、安全生產(chǎn)事故案例、企業(yè)安全文化等相關(guān)知識(shí)，融入到課程內(nèi)容中，傳承企業(yè)安全文化；3.掌握基本課堂授課、控場(chǎng)技巧，能...
講師：劉杰在線咨詢(xún)下載需求表
安全領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：8H
安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程類(lèi)別】全員安全素質(zhì)培訓(xùn)課程【課程名稱(chēng)】安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程目的】一、充分認(rèn)知安全領(lǐng)導(dǎo)力的作用二、掌握提升安全領(lǐng)導(dǎo)力的方法三、如何發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)力【課程時(shí)長(zhǎng)】8學(xué)時(shí)【培訓(xùn)形式】理論培訓(xùn)【培訓(xùn)要求】一、課程要求1、培訓(xùn)內(nèi)容符合企業(yè)安全管理需要2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合學(xué)員對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知程度3、授課教師能夠準(zhǔn)確掌握中安全領(lǐng)導(dǎo)力的作用及運(yùn)用方法4、授課方式應(yīng)靈...
講師：劉杰在線咨詢(xún)下載需求表
《豐田生產(chǎn)方式—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善》 課時(shí)：12H
豐田生產(chǎn)方式—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善課時(shí)設(shè)計(jì)：2天課程背景：豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem，TPS）是日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，經(jīng)歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發(fā)展成為今天這樣的包括經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善等在內(nèi)的較為完整的...
講師：崔浩在線咨詢(xún)下載需求表
目錄第一部分：企業(yè)目的一、企業(yè)目的二、原價(jià)減少的必要性售價(jià)與原價(jià)產(chǎn)品制造方式與原價(jià)第二部分：精益生產(chǎn)方式及其展開(kāi)一、獨(dú)自的制造技術(shù)的開(kāi)發(fā)二、豐田生產(chǎn)方式的目標(biāo)三、豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱準(zhǔn)時(shí)化平準(zhǔn)化生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化的三項(xiàng)基本原則看板看板的歷史來(lái)源看板的功能看板的前提條件看板的作用看板的種類(lèi)看板的循環(huán)方式和原則搬運(yùn)自?xún)P化另一個(gè)自?xún)P化安東第三部分：改善的見(jiàn)解?想法一、對(duì)...
講師：崔浩在線咨詢(xún)下載需求表
如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi) 課時(shí)：6H
如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)課程【課程對(duì)象】生產(chǎn)部、技術(shù)部經(jīng)理；車(chē)間主任、主管；【課程時(shí)間】1天（每天6小時(shí)）【課程目標(biāo)】1．識(shí)別和分析現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的方法2．理解現(xiàn)場(chǎng)資源運(yùn)用與各種浪費(fèi)之間的因果關(guān)系3．各種排除浪費(fèi)的精益理念、工具及方法第一部分制造業(yè)常見(jiàn)的管理誤區(qū)1．離島式車(chē)間布局2．機(jī)器位置固定不變3．后推式生產(chǎn)方式4．事后管理第二部分什么是七大浪費(fèi)1．制造...
講師：李晴在線咨詢(xún)下載需求表
中國(guó)式精益專(zhuān)業(yè)保全管理培訓(xùn)（2天） 課時(shí)：12H
中國(guó)式精益設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全培訓(xùn)課程背景工業(yè)經(jīng)濟(jì)一落千丈，衰敗企業(yè)哀鴻遍野，企業(yè)管理除了向速度要效益、向產(chǎn)品要效益、向品質(zhì)要效益…之外，我們還應(yīng)理清思路、找準(zhǔn)方向，靜一靜、想一想、看一看我們?cè)揪涂梢宰龊玫膶?zhuān)業(yè)設(shè)備維護(hù)管理。不虧就是賺，何必裝作沒(méi)事干！多年的企業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)訓(xùn)練，不少企業(yè)高管已經(jīng)意識(shí)到?jīng)]有裝置設(shè)備的骨骼，就失去了企業(yè)管理的一切基礎(chǔ)，產(chǎn)品的軌道線將停止...
講師：王翔在線咨詢(xún)下載需求表
單元：精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展1.生產(chǎn)方式的變遷2.豐田生產(chǎn)方式源流3.豐田生產(chǎn)方式的由來(lái)第二單元：從經(jīng)營(yíng)和體制上理解TPS1.企業(yè)生存的目的2.怎樣看待成本和利潤(rùn)3.引進(jìn)TPS的關(guān)鍵4.引進(jìn)TPS的組織體制5.引進(jìn)TPS的思想準(zhǔn)備第三單元：TPS在生產(chǎn)方面的見(jiàn)解1.生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)2.勞動(dòng)和動(dòng)作3.七大浪費(fèi)4.TPS的基礎(chǔ)-5S第四單元：TPS的2大支柱1....
講師：楊穎銳在線咨詢(xún)下載需求表
單元一、采購(gòu)活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用1.采購(gòu)活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)簡(jiǎn)圖2)采購(gòu)和采購(gòu)職能定位3)企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系2.怎樣與財(cái)務(wù)人員打交道1)您眼中的財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員2)說(shuō)出您與財(cái)務(wù)打交道的困惑3)冷眼看財(cái)務(wù)報(bào)表3.正確描述企業(yè)基本活動(dòng)的主要形式1)計(jì)劃活動(dòng)2)籌資活動(dòng)3)投資活動(dòng)4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4.明確財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)活動(dòng)...
講師：張萍在線咨詢(xún)下載需求表
序：物料成本演算一、采購(gòu)管理理念1、采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷2、采購(gòu)理念更新：5R的真諦3、采購(gòu)目標(biāo)4、采購(gòu)管理工作職能和職責(zé)5、采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展6、采購(gòu)角色的演變二、采購(gòu)控制系統(tǒng)1、采購(gòu)策略的三個(gè)層次2、采購(gòu)作業(yè)流程及內(nèi)容3、建立架構(gòu)和制度-----依六種導(dǎo)向4、采購(gòu)方法種類(lèi)及實(shí)施5、適當(dāng)采購(gòu)數(shù)量辦法――如何確定佳采購(gòu)量6、適當(dāng)采購(gòu)時(shí)間細(xì)則7、采購(gòu)價(jià)格的控制7...
講師：楊穎銳在線咨詢(xún)下載需求表
單元：企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)---認(rèn)識(shí)“精益生產(chǎn)”1.企業(yè)與企業(yè)管理的對(duì)象2.精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展3.企業(yè)面臨的問(wèn)題第二單元：生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)活動(dòng)過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)發(fā)展歷程2.生產(chǎn)管理模式的演變3.生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)概念什么是生產(chǎn)計(jì)劃？生產(chǎn)計(jì)劃的目的、內(nèi)容和對(duì)象、生產(chǎn)計(jì)劃三要素第三單元：生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備與制定1.生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備---產(chǎn)能與...
講師：楊穎銳在線咨詢(xún)下載需求表
部分制造業(yè)常見(jiàn)的管理誤區(qū)1．離島式車(chē)間布局2．機(jī)器位置固定不變3．后推式生產(chǎn)方式4．事后管理第二部分什么是七大浪費(fèi)1．制造過(guò)多(過(guò)早)的浪費(fèi)2．庫(kù)存的浪費(fèi)1．搬運(yùn)與等待的浪費(fèi)2．加工作業(yè)浪費(fèi)與動(dòng)作浪費(fèi)3．制造不良品的浪費(fèi)第三部分精益級(jí)浪費(fèi)排除的策略1．尋找便宜的管理方法2．集結(jié)式流水線與單件流動(dòng)3．后拉式看板系統(tǒng)4．目視化與安定化5．安定化所需條件之管理心態(tài)...
講師：李晴在線咨詢(xún)下載需求表
卓有成效的時(shí)間管理 課時(shí)：6H
在飛速發(fā)展的社會(huì)節(jié)奏下,激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的周?chē)h(huán)境，我們肩負(fù)的擔(dān)子日益繁重，促使我們要更好的完善自身，以應(yīng)對(duì)外界對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們?cè)絹?lái)越感到時(shí)間不夠用。此時(shí)，你是否知道自己每天都在忙什么嗎？你是否知道你該如何的有序地工作才能達(dá)到個(gè)人和單位的目標(biāo)？你是否希望更有效率的完成更多的工作？時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天，然...
