中層管理課程體系
《中層管理能力提升沙盤模擬》課程 課時：12H
中層管理能力提升沙盤模擬【課程介紹】：“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，...
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
《中層管理技能提升訓練》內(nèi)訓篇-----從業(yè)務高手到管理能手主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.讓中層管理者清晰地認識到自己的角色。2.將傳統(tǒng)的管理思路結(jié)合目前企業(yè)的問題，讓中層管理者的掌握具體的管理技能。課程背景無數(shù)的企業(yè)規(guī)模越來越大，但是老板卻越來越累，流程越來越亂，團隊越來越不穩(wěn)定等等，這一系列的問題，都是因為企業(yè)發(fā)展到一定階段后，規(guī)模上來了，但是管理...
講師：齊磊在線咨詢下載需求表
中層管理者能力提升 課時：6H
《中層管理者能力提升訓練》培訓目標：本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討，引導中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認知自身所扮演的三類角色：下屬、上司、同事；以及掌握如何恰當擔當三類角色的要領和技巧，切實有效提高中層管理者的管理素質(zhì)。培訓對象：中層管理者、培訓時間：1天課程提綱：一、在情境中認識角色1）熱身小案例2）中層管理者的三種角色3）什么角色最難擔當二、如何...
講師：韓鐵林在線咨詢下載需求表
中層管理者角色認知訓練 課時：6H
《中層管理者角色認知訓練》培訓目標：角色認知訓練是員工由基層向管理層轉(zhuǎn)變的門檻級必修課，中層管理者在工作中暴露的各種管理意識、管理素質(zhì)問題，追根溯源都與“角色認知”有著必然的聯(lián)系。如何讓中層管理者扮演好自身角色，成為企業(yè)發(fā)展的堅實的、可靠的中流砥柱？本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討，引導中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認知自身所扮演的三類角色：下屬、上司、...
講師：韓鐵林在線咨詢下載需求表
中層管理人員的高效執(zhí)行力課程目標：認識執(zhí)行的意義掌握執(zhí)行不佳的原因及解決方案掌握執(zhí)行力建設的方法和途徑提升中層自身執(zhí)行力水平掌握打造團隊執(zhí)行力的技巧課程大綱：第一講什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行的概念2、銀行業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀第二講執(zhí)行障礙及解決1、六個為什么2、評估團隊執(zhí)行力3、影響個人和團隊執(zhí)行力的7S4、執(zhí)行關鍵問題剖析與解決方案關鍵問題一：目標效能缺失關鍵問題二：...
講師：鄧赟在線咨詢下載需求表
銀行中層管理與技能提升課程內(nèi)容：第一篇銀行管理基礎第一講現(xiàn)代化之管理基礎分析1、什么是管理管理的定義管理的目的管理的對象管理循環(huán)管理的方法管理工作流程有效的管理管理與領導的差異2、管理的兩個層面分析事的層面人的層面第二講管理者基本概念1、管理者的角色定位與任務分析銀行存在和發(fā)展的根源關注顧客的價值管理者的評價基準管理者的角色2、管理者的態(tài)度分析第三講部門管理...
講師：鄧赟在線咨詢下載需求表
《MTP—中層管理技能提升訓練》二天課綱 課時：12H
《MTP—中層管理技能提升訓練》主講：裴宏偉課程背景：贏在中層，中層管理者是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的作用，中層管理者的素養(yǎng)和管理能力決定了能否有效地達成企業(yè)的業(yè)績目標。但很多的中層管理者在實際管理中常常存在以下問題：?1、不能準確進行自我角色定位和認知；?2、缺乏工作目標與時間管理能力；3、缺乏與上級、下級以及跨部門溝通協(xié)作的技巧，工作上常常得不到支持...
講師：裴宏偉在線咨詢下載需求表
《中層管理者領導力提升培訓》課程大綱 課時：12H
《中層管理者領導力提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對領導技能、管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化...
講師：王波在線咨詢下載需求表
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱 課時：12H
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標。但是，如果中層管理者缺少對管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，以科學化的思維及方法...
講師：王波在線咨詢下載需求表
《MTP當前宏觀經(jīng)濟形勢下如何做好中層管理》 課時：12H
《MTP當前宏觀經(jīng)濟形勢下如何做好中層管理》課程大綱課程對象：企業(yè)中層管理者課時：二天課程目標：1、全方位認知管理者應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織績效2、讓管理者掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧3、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊4、訓練團隊成員之間良性互動的方式，迅速提升團隊工作效率5、掌握如何與員工溝通...
講師：唐惠玲在線咨詢下載需求表
中層管理定制化內(nèi)訓課程綱要訓練目標:針對性解決管理層管理意識薄弱，管理技能單一，管理工作缺乏系統(tǒng)的實際現(xiàn)狀。建立企業(yè)管理技能系統(tǒng)性和工具化落地，通過實戰(zhàn)訓練提升公司綜合競爭力，達成團隊高效能！課程受益：1.實用性系統(tǒng)化管理邏輯的運用；2.管理者定位的深刻理解，達成管理意識和職業(yè)價值觀；3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風險；4.簡易可行的團隊管理方法和執(zhí)行力策略...
講師：孫平在線咨詢下載需求表
中層管理者的六大成長階梯 課時：12H
管理者的六大成長階梯【課程背景】毛澤東曾經(jīng)說過“只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”事實上每個企業(yè)都有自己的目標、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的往往不在于目標、規(guī)范、流程本身，而在于缺少員工對企業(yè)目標的心理認同和追求目標的積極態(tài)度，對規(guī)范、流程的遵守和堅持。對于企業(yè)的中高層管理干部而言，我們更需要營造一種尊重，認可，學習，鼓勵，敢于擔當，樂...
講師：孫波在線咨詢下載需求表
《酒店中層管理者現(xiàn)場督導能力提升》課綱 課時：12H
《酒店中層管理者現(xiàn)場督導能力提升》交流者：宋德標【課程背景】對酒店工作而言，現(xiàn)場督導管理是各部門經(jīng)營管理的問題，也是基礎的問題。管理者是酒店管理體系中的基礎，是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。管理者的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經(jīng)濟指標的實現(xiàn)?！菊n程收益】通過本課程的學習，學員將掌握有效的督導工作包括兩個方面，即發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是，管理者在實際工...
講師：宋德標在線咨詢下載需求表
打造高效執(zhí)行力?課程背景為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？―――執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機！三分戰(zhàn)略，七...
