招商訂貨課程體系
部分：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程之前期調(diào)研規(guī)劃定位一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研?目標(biāo)城市商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研?目標(biāo)城市商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境調(diào)研?目用地情況分析?消費(fèi)來源及輻射力調(diào)研?競爭對手情況調(diào)研?城市政策法律環(huán)境調(diào)研?調(diào)研的初步結(jié)論?各城市之間數(shù)據(jù)對比分析?商業(yè)規(guī)劃依據(jù)?業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃?主力店組合及面積規(guī)劃?商場平面布局規(guī)劃四、商業(yè)項(xiàng)目定位的成功與失敗典型案例解析1.外...
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模塊一、社區(qū)商業(yè)簡述一、社區(qū)商業(yè)簡述二、社區(qū)商業(yè)類型sup2;案例：萬科新社區(qū)商業(yè)——萬科第五食堂1、按商住比分：外向型、偏外向型、內(nèi)向型2、按照距離分：三、社區(qū)商業(yè)的主要物業(yè)形態(tài)1、社區(qū)底商2、社區(qū)商業(yè)街3、社區(qū)商業(yè)中心四、社區(qū)商業(yè)的基本特點(diǎn)總結(jié)1、以城市商業(yè)為基礎(chǔ)2、有很強(qiáng)的地域性3、輻射范圍較小五、社區(qū)商業(yè)開發(fā)運(yùn)營轉(zhuǎn)換1、社區(qū)商業(yè)開發(fā)運(yùn)營對比六、社區(qū)商...
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模塊一、商業(yè)地產(chǎn)招商流程及團(tuán)隊(duì)組建招商基礎(chǔ)知識招商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)招商團(tuán)隊(duì)的功能集權(quán)與分權(quán)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)招商中心職、權(quán)、責(zé)明確的功能設(shè)計(jì)招商工作術(shù)語招商工作的核心文件招商工作中的租賃合同租賃合同中的相關(guān)利益方及相互關(guān)聯(lián)性招商代理的工具招商培訓(xùn)和安排招商各節(jié)點(diǎn)把控模塊二、商業(yè)地產(chǎn)招商前期的調(diào)研定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)及業(yè)態(tài)布局市場調(diào)研項(xiàng)目定位研討租賃決策文件項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)的選...
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一、商業(yè)地產(chǎn)常見銷售模式解析1、產(chǎn)權(quán)式長期性返租銷售模式（整租零售）2、直接銷售（零售）3、重點(diǎn)：一次性返租銷售模式（零售零租）二、一次性返租型商業(yè)地產(chǎn)的操作流程三、一次性返租型商業(yè)地產(chǎn)的利弊分析1、優(yōu)勢2、劣勢四、返租型商業(yè)地產(chǎn)的策劃推廣策略及技巧五、返租型商業(yè)地產(chǎn)的銷售策略與技巧1、銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)？2、目標(biāo)消費(fèi)群體特性分析3、銷售策略與技巧六、前...
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模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院、電器、家居、游樂、餐飲等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及主要商家專題研討：購物中心去百貨化趨勢分析娛樂業(yè)態(tài)與購物中心的結(jié)合：文化娛樂、靜態(tài)娛樂、休閑娛樂、動物娛樂、康體娛樂、兒童游樂、兒童育樂、零售娛樂、餐飲娛樂、流動娛樂、空中娛樂、環(huán)境娛樂、景觀娛樂等專題研討：如何購物中心體驗(yàn)性功能的強(qiáng)化重點(diǎn)：模塊二、商業(yè)地產(chǎn)招商...
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模塊一、社區(qū)商業(yè)簡述一、社區(qū)商業(yè)簡述二、社區(qū)商業(yè)類型-案例：萬科新社區(qū)商業(yè)——萬科第五食堂1、按商住比分：外向型、偏外向型、內(nèi)向型2、按照距離分：三、社區(qū)商業(yè)的主要物業(yè)形態(tài)1、社區(qū)底商2、社區(qū)商業(yè)街3、社區(qū)商業(yè)中心四、社區(qū)商業(yè)的基本特點(diǎn)總結(jié)1、以城市商業(yè)為基礎(chǔ)2、有很強(qiáng)的地域性3、輻射范圍較小五、社區(qū)商業(yè)開發(fā)運(yùn)營轉(zhuǎn)換1、社區(qū)商業(yè)開發(fā)運(yùn)營對比六、社區(qū)商業(yè)在城市...
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招商基礎(chǔ)知識招商團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)招商團(tuán)隊(duì)的功能集權(quán)與分權(quán)的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)招商中心職、權(quán)、責(zé)明確的功能設(shè)計(jì)招商工作術(shù)語招商工作的核心文件招商工作中的租賃合同租賃合同中的相關(guān)利益方及相互關(guān)聯(lián)性招商代理的工具招商培訓(xùn)和安排招商各節(jié)點(diǎn)把控模塊二、商業(yè)地產(chǎn)招商前期的調(diào)研定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)及業(yè)態(tài)布局市場調(diào)研項(xiàng)目定位研討租賃決策文件項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)的選擇配比的問題落位與分布的問題模塊三...
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部分：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程之前期調(diào)研規(guī)劃定位一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)城市商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研目標(biāo)城市商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境調(diào)研目用地情況分析消費(fèi)來源及輻射力調(diào)研競爭對手情況調(diào)研城市政策法律環(huán)境調(diào)研調(diào)研的初步結(jié)論各城市之間數(shù)據(jù)對比分析商業(yè)規(guī)劃依據(jù)業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃主力店組合及面積規(guī)劃商場平面布局規(guī)劃三、建設(shè)規(guī)劃主力商家的物業(yè)技術(shù)條件及各業(yè)態(tài)選址及物...
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1.掌握基礎(chǔ)知識，熟悉行業(yè)動態(tài)，專業(yè)的人才能做專業(yè)事2.熟悉招商流程，借勢招商成果，在正確節(jié)點(diǎn)做正確的事3.了解商業(yè)業(yè)態(tài)，直面電商沖擊，體驗(yàn)式商業(yè)是未來趨勢4.切合戰(zhàn)略發(fā)展，營造特色主題，主推旅游養(yǎng)生地鐵商業(yè)5.分析運(yùn)營模式，三權(quán)科學(xué)分立，售后返租體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任6.注重后期運(yùn)營，統(tǒng)籌規(guī)劃招商，統(tǒng)一運(yùn)營才是旺場保障7.了解規(guī)劃設(shè)計(jì)，分析商鋪價(jià)值，知己知彼方能理直...
