培訓體系課程體系
章、培訓體系建立的基礎1、企業(yè)培訓系統(tǒng)性認知與價值定位2、培訓管理者的基本素質與崗位要求-培訓崗位的勝任素質-培訓管理者的角色轉變和面臨的挑戰(zhàn)-用創(chuàng)新思維的方法實施培訓第二章、培訓體系的建立1、企業(yè)培訓模型與培訓體系的建立-培訓策略與培訓模型-建立培訓模型的原則與方法-基于培訓模型的培訓體系建立-現(xiàn)代企業(yè)培訓體系架構及要素的規(guī)劃設計-培訓資源平臺的搭建及培訓...
講師：張鐵軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系的建立與執(zhí)行 課時：12H
課程介紹：培訓負責人，您是否經(jīng)常會問自己：-我的老板對我的培訓工作滿意嗎？-我的同事對我的培訓工作滿意嗎？-我的客戶對我的培訓工作滿意嗎？-我對自己的培訓工作滿意嗎？您是否還會有這樣的感覺：-很想把培訓做好，但是公司不出錢又沒有資源，于是感嘆巧婦難為無米之炊！-公司的員工太忙了或根本就沒有學習的積極性，每次舉辦的課程都有很多人找借口不參加！-公司做培訓做了好...
講師：張鐵軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于組織學習地圖的培訓體系構建 課時：6H
基于組織學習地圖的培訓體系構建一、課程背景-企業(yè)培訓如何從員工的個人學習成功地轉型為組織系統(tǒng)地學習？-企業(yè)培訓如何為組織服務？-培訓該用什么作為燈塔和風向標？基于組織學習地圖的培訓體系解決了這個問題培訓體系的構建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱崗位學習地圖成為培訓體系構建的瓶頸。二、課程特點通過十...
講師：藍.F 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系構建與培訓管理應用實操 課時：12H
培訓體系構建與培訓管理應用實操一、課程背景（一）課程背景1、培訓部的尷尬培訓只是培訓部的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？2、輕視培訓后期監(jiān)督和人才提拔造成人才流失3、培訓的定位不清培訓與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)4、培訓沒有建立在深入的需求分析上-培訓工作盲目沒有針對性5、缺乏有效的評估機制造成了培訓與實際生產(chǎn)服務脫節(jié)6、培訓成果缺乏轉化環(huán)境造...
講師：藍.F 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系構建與年度培訓計劃制定-劉議鴻 課時：12H
課程對象：適合專業(yè)從事培訓工作1-3年的培訓專員、培訓主管、培訓經(jīng)理及內(nèi)部培訓師；適合從事人力資源工作（含培訓職能）3-5年的人力資源主管及人力資源經(jīng)理。二十一世紀是一個在競爭中求生存的時代，企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比你對手學習得更快！企業(yè)要生存，要發(fā)展，要壯大，都離不開培訓的保駕護航。但西方管理理論的盲目崇拜和神化，一套又一套空洞理論卻無法落地；企業(yè)...
講師：劉議鴻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系的構建與培訓管理 課時：12H
培訓體系的構建與培訓管理課程簡介：在制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵活動中，人力資源管理尤其員工培訓是一項核心管理活動。因此，企業(yè)如何整合更有效的資源，建立核心競爭力，提升員工素質，構建適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的員工培訓體系已成為人力資源部門必須解決的關鍵問題。構建出基于戰(zhàn)略導向的培訓體系，以期能通過此戰(zhàn)略培訓體系把企業(yè)培訓提高到一個新的高度，使培訓戰(zhàn)略能夠與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于ADDIE模型的培訓體系建設》 課時：12H
基于ADDIE模型的培訓體系建設課程背景：在現(xiàn)今這個快速發(fā)展時代，對于企業(yè)而言，業(yè)務的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從公司的現(xiàn)狀入手，進行符合現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃，建立完善的企業(yè)人才培養(yǎng)體系是每一個企業(yè)都面臨的一個問題和挑戰(zhàn)。在此背景下，很多公司會貿(mào)然的向成熟的大公司學習，但是由于公司成熟度不同，最后導致項目無...
講師：馬騰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系構建 課時：12H
企業(yè)培訓體系構建【課程背景】人力資源在當今企業(yè)的經(jīng)營中已經(jīng)被視為最核心的資源，人力資源包括三個方面：即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會資本與心理資本。如何有效的使用與開發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能，對比資金資源、信息資源、客戶資源等企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展因素，人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開發(fā)不僅僅是人力資源部門的工作，同時也是各個職能部門...
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
RUPT時代·培訓體系建設、經(jīng)營與創(chuàng)新實務——如何真正贏得老板、業(yè)務和HR的口碑？課程背景：多年來，企業(yè)培訓部門一直在各種質疑中上下求索，渴望打造出讓老板、業(yè)務和HR等高度認同的培訓價值，為此做了各種變革和創(chuàng)新，取得了一定的積極成果，但，時至今日，培訓部門整體“江湖地位”仍如履薄冰。未來幾年，疫情常態(tài)化、大國博弈、數(shù)字化轉型三大挑戰(zhàn)洶涌而至，每個培訓部門都需...
講師：陳向軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：企業(yè)培訓體系的價值與定位？１、課程教學目標介紹與暖場２、企業(yè)培訓體系的四種角色-變革推動者：企業(yè)的管理變革、企業(yè)并購等事件中的推動者-問題解決者：對企業(yè)績效差距進行分析并提供解決方案-業(yè)務伙伴：為業(yè)務單位提供全方位的人才、績效支持-事務講師：組織實施各類培訓活動３、從成本中心到利潤中心-用培訓實現(xiàn)品牌傳播，建設企業(yè)生態(tài)圈-深度介入企業(yè)經(jīng)營的核心鏈條，從...
講師：劉健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：培訓體系規(guī)劃l培訓體系規(guī)劃：為組織全面規(guī)劃培訓體系-培訓體系在組織中的角色和作用-明確企業(yè)培訓體系的定位-確定培訓體系的核心功能-設計培訓體系的組織結構-現(xiàn)狀分析確定培訓體系的特點-制定培訓體系發(fā)展策略l企業(yè)培訓體系構建與組織內(nèi)部的終身學習機制-收集與分析培訓需求-設計課程體系-整合與配置相關資源-開發(fā)培訓工具-制定流程和制度-IT系統(tǒng)和知識管理l培...
