擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
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銷售技巧
品牌營(yíng)銷
大客戶銷售
經(jīng)銷商
銷講
門店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷管理
品牌策劃
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會(huì)議營(yíng)銷
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終端零售
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數(shù)字營(yíng)銷
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銷售管理
團(tuán)隊(duì)銷售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
渠道建設(shè)
營(yíng)銷服務(wù)
銷售管理課程體系
門店銷售管理者管理技能提升 課時(shí):6H
《門店銷售管理者管理技能提升》課程背景:為什么?家居門店管理者在做業(yè)績(jī)時(shí)以一當(dāng)十,升任管理后卻不能所向披靡?為什么從基層提拔上來的家居門店管理者,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位?為什么中層管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么家居門店管理者自己很忙,下屬卻很閑,或者只會(huì)自己干,不會(huì)培育下屬?為什么家居門店管理者可以率先士卒,卻不能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)...
講師:薛旭亮在線咨詢下載需求表
講:大客戶銷售管理概述與發(fā)展 1、進(jìn)行大客戶管理的原因 2、什么是大客戶管理? 3、供貨商管理管理的啟示 4、大客戶銷售管理發(fā)展模型 5、區(qū)域運(yùn)作 6、大客戶參與過程 第二講:市場(chǎng)環(huán)境分析與制定年度計(jì)劃 1、如何確定目標(biāo)客戶2、環(huán)境分析 3、目標(biāo)客戶確定 4、年度業(yè)務(wù)策略與計(jì)劃 第三講:確認(rèn)客戶及制定計(jì)劃 1、目標(biāo)客戶選擇 2、...