危機媒體課程體系
輿情危機與媒介素養(yǎng)（3小時） 課時：3H
輿情危機與媒介素養(yǎng)主講人蕭一凡課程介紹：輿情危機已經(jīng)成為決定企業(yè)生死的項上之刀。一旦處理不好，輕則企業(yè)發(fā)展受到重創(chuàng)，重則企業(yè)倒閉。怎樣防范危機的出現(xiàn)，以及危機出現(xiàn)時該如何應(yīng)對，這不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所要面臨的問題，甚至于每個企業(yè)員工都需要具備一定的媒介素養(yǎng)，才能更好地應(yīng)對危機，保證企業(yè)的發(fā)展。本課程將梳理輿情發(fā)展的規(guī)律，使學員領(lǐng)悟面對輿情的處理原則，掌握應(yīng)對媒體
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輿情危機應(yīng)對與處置（3小時） 課時：3H
輿情危機應(yīng)對與和處置主講人蕭一凡課程背景：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展宣告了“每個人都能擁有麥克風”的時代已經(jīng)到來了，每個人都可能隨時在網(wǎng)上發(fā)布信息和言論。網(wǎng)絡(luò)輿情成為每個組織都需要面對的新問題。為什么一些瑣碎的事件會演變成為一場嚴重的危機？為什么在危機面前，有些組織會化解，平穩(wěn)過關(guān)，而有的組織會頻頻誤判，使事態(tài)不斷擴大，引發(fā)公憤，不可收場？為什么有的組織能防患于未然，而
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危機公關(guān)與媒體關(guān)系 課時：6H
危機公關(guān)與媒體關(guān)系主講人蕭一凡課程背景：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展宣告了“每個人都能擁有麥克風”的時代已經(jīng)到來了，每個人都可能隨時在網(wǎng)上發(fā)布信息和言論。網(wǎng)絡(luò)輿情成為每個組織都需要面對的新問題。為什么一些瑣碎的事件會演變成為一場嚴重的危機？為什么在危機面前，有些組織會化解，平穩(wěn)過關(guān)，而有的組織會頻頻誤判，使事態(tài)不斷擴大，引發(fā)公憤，不可收場？為什么有的組織能防患于未然，而有
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《媒體采訪應(yīng)對技巧》 課時：6H
媒體采訪應(yīng)該技巧訓(xùn)練主講：肖延棟課程背景：在當你這個信息時代，企業(yè)形象至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、一把手、形象代表或新聞發(fā)言人，經(jīng)常要面對媒體記者的采訪。當新聞記者是“友軍”的時候，還容易面對一些，特別是當新聞記者是“敵軍”的時候，一旦應(yīng)對不當，則可能產(chǎn)生難以想象的后果。你單位是否存在這樣的問題：領(lǐng)導(dǎo)在面對記者時，不知所措，不知所云，隨意應(yīng)答，或者勉強應(yīng)對；
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媒體采訪應(yīng)對技巧 課時：6H
媒體采訪應(yīng)該技巧訓(xùn)練主講：肖延棟課程背景：在當你這個信息時代，企業(yè)形象至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、一把手、形象代表或新聞發(fā)言人，經(jīng)常要面對媒體記者的采訪。當新聞記者是“友軍”的時候，還容易面對一些，特別是當新聞記者是“敵軍”的時候，一旦應(yīng)對不當，則可能產(chǎn)生難以想象的后果。你單位是否存在這樣的問題：領(lǐng)導(dǎo)在面對記者時，不知所措，不知所云，隨意應(yīng)答，或者勉強應(yīng)對；
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《突發(fā)事件應(yīng)對與危機處理》 課時：6H
突發(fā)事件的應(yīng)對與危機處理技巧主講：蕭一凡課程背景：突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理，無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說，平時沒有做好預(yù)警工作，尤其在事件發(fā)生時，不知如何應(yīng)對，導(dǎo)致事態(tài)擴大，影響越來越惡劣，輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠不出任何問題，唯一的解決辦法就是做好預(yù)警，有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因
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突發(fā)事件應(yīng)對與危機處理 課時：6H
突發(fā)事件的應(yīng)對與危機處理技巧主講：蕭一凡課程背景：突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理，無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說，平時沒有做好預(yù)警工作，尤其在事件發(fā)生時，不知如何應(yīng)對，導(dǎo)致事態(tài)擴大，影響越來越惡劣，輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠不出任何問題，唯一的解決辦法就是做好預(yù)警，有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因
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危機處理與溝通交流（2天） 課時：12H
企業(yè)危機處理與溝通交流技巧主講蕭一凡課程背景：危機事件如果不能及時、妥善地處理，無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說，平時沒有做好預(yù)警工作，在事件發(fā)生時，不知如何應(yīng)對，尤其是危機事件處理人員不懂處理原則，缺乏有效溝通的技巧與方法，結(jié)果導(dǎo)致事態(tài)擴大，影響越來越惡劣，輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。另外，企業(yè)內(nèi)部沖突不斷，不善于解決
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《疫情下企業(yè)資金鏈危機風險化解》課程大綱【課程背景】新型冠狀病毒肺炎疫情如“黑天鵝”，沉重打擊了我國企業(yè)的人員上崗、原材料供應(yīng)、物流和銷售等經(jīng)濟活動。當前新冠病毒的情勢依然嚴峻，疫情對于整體經(jīng)濟的沖擊，也確是迫在眉睫。許多地方都已封路或封城，員工無法返回工作崗位，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就意味著沒有訂單、沒有業(yè)務(wù)、沒有收入，但是仍然要承擔員工工資、房租、稅費等等支
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《管理者的危機處理及策略運用》【培訓(xùn)目標】培訓(xùn)管理者在危機環(huán)境中有效處理和應(yīng)對危機，提升危機管理能力和策略運用能力?！九嘤?xùn)大綱】一、危機管理概述危機的定義和特點危機對組織的影響二、危機預(yù)防和準備危機預(yù)測和識別制定危機管理計劃建立危機應(yīng)對團隊三、危機管理原則和策略危機管理原則和理論危機管理的策略和方法危機管理流程和步驟四、危機管理中的溝通技巧危機溝通的重要性危
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歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造講師：李豪課程簡介：隨著電商平臺、新媒體、直播等行業(yè)發(fā)展，對傳統(tǒng)商業(yè)項目帶來了非常大的沖擊。傳統(tǒng)的歷史文化商業(yè)街的經(jīng)營模式，也面臨著升級改造和新媒體化、IP化和向文創(chuàng)方向發(fā)展。本課程就如何將歷史文化商業(yè)街區(qū)打造成文創(chuàng)項目、引入新媒體展開學習。課程時間：2天課程對象：商業(yè)街中高管人員，項目招商、運營和策劃人員，商業(yè)項目、商業(yè)
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2023房地產(chǎn)新媒體營銷與案場管理 課時：6H
2023房地產(chǎn)新媒體營銷與案場管理講師：李豪【課程簡介】疫情之后，房地產(chǎn)銷售又將面臨級大的壓力，疫情中互聯(lián)網(wǎng)營銷讓部門項目和開發(fā)商獲得非常好的營銷業(yè)績。房地產(chǎn)項目的案場（售樓中心）管理，它包括了項目市場信息管理與分析、客戶開拓與管理、置業(yè)顧問與工作人管理，以及開盤、交房等一系列與房地產(chǎn)營銷和服務(wù)有關(guān)的工作。同時也是房地產(chǎn)營銷的全過程管理的重要場地，管理好案場
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新媒體APP小程序營銷實戰(zhàn)秘籍 課時：12H
新媒體APP小程序營銷實戰(zhàn)秘籍【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達的天敵將會是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營銷的神話微信營銷賣水果，月收入能過4萬！來自一群大學生，微信營銷賣板鴨，1個月流水過八萬！來自兼職的柴公子微信賣黑枸杞，3個月100萬流水，全國發(fā)展代理商200家！-大雨微營銷1個月
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員工危機意識與驅(qū)動力 課時：12H
員工危機意識與驅(qū)動力培訓(xùn)——成功從優(yōu)秀員工做起主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：企業(yè)員工?課程收益：課程以員工如何建立危機意識、積極態(tài)度、自我提升為核心，從危機認知建立、著眼未來、做公司的主人翁、責任與敬業(yè)、行動落實、正能量傳遞六個方面深入闡述解析如何成為優(yōu)秀員工！授課形式：案例分析、情景模擬、角色扮演、自我評測、小組討論、第一節(jié)：優(yōu)秀員工必備危機意識——八大
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新媒體宣傳技能提升(2天) 課時：12H
新媒體宣傳技能提升培訓(xùn)時長：2天（12小時）講師：柳志云（AmyLiu）課程描述：二維碼、H5、長圖、短視頻、微信公眾號等作為新型媒介載體，備受用戶的喜愛和社會各界的關(guān)注。短視頻的日益火爆，促使用戶規(guī)模激增，也為眾多行業(yè)注入了新的活力。本課程圍繞六個方面的內(nèi)容講解：新媒體平臺認知與運營工具，新媒體圖文處理技能，二維碼和H5制作，素材的優(yōu)化，短視頻制作與編輯技
