疫情下企業(yè)資金鏈危機風險化解

《疫情下企業(yè)資金鏈危機風險化解》課程大綱
【課程背景】
新型冠狀病毒肺炎疫情如“黑天鵝”，沉重打擊了我國企業(yè)的人員上崗、原材料供應、物流和銷售等經濟活動。當前新冠病毒的情勢依然嚴峻，疫情對于整體經濟的沖擊，也確是迫在眉睫。許多地方都已封路或封城，員工無法返回工作崗位，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就意味著沒有訂單、沒有業(yè)務、沒有收入，但是仍然要承擔員工工資、房租、稅費等等支出，此時，對于許多有實力的企業(yè)來說都是巨大的負擔，更不要說各種中小微企業(yè)。2020年春節(jié),新冠肺炎疫情成為全國人民的“年關”。武漢封城，休克式療法，阻斷了疫情傳播，但也給經濟按了“暫?！辨I。根據相關研究機構近日發(fā)表的995家中小企業(yè)的研報顯示，受到疫情影響，將近30%的企業(yè)今年營收預計下降超過50%，大多數中小企業(yè)認為賬上余額只能維持三個月。全國數以千萬計的企業(yè)近期會面臨應收和現金流的危機。中小企業(yè)日常業(yè)務發(fā)展壓力大，抗風險能力弱，加之疫情期間業(yè)務損失和員工保障帶來的雙倍壓力，如果資金撐不住，企業(yè)應該如何應對？
但任何時候的危機，都可能是轉機。疫情之下，哪些行業(yè)迎來新的機遇呢？疫情之下，企業(yè)資金鏈危機風險如何化解？近期，五部委聯合發(fā)布金融科技支持疫情防控的《通知》后,“蘇惠十條”、上?！八臈l”、“京19條”等地方扶持政策不斷出臺，眾多金融機構及金融科技企業(yè)利用自身科技、資金、運營優(yōu)勢，也紛紛展開行動，為戰(zhàn)“疫”供血，為中小企業(yè)紓困。金融支持政策多重扶持,“沒有過不去的坎”。金融戰(zhàn)“疫”號角已吹響，為中小企業(yè)解決資金難題，全面解讀金融支持政策，分析當前經濟形勢，審視企業(yè)面臨的危機與挑戰(zhàn)，合理評估疫情對業(yè)務的影響，未雨綢繆，制定企業(yè)資金鏈斷裂危機處理應急預案，本期直播課程特邀知名財務與資本運作專家許志勇博士為您分享《疫情下企業(yè)資金鏈危機風險化解》相關策略。
【課程對象】
企業(yè)董事長、總經理、副總經理、財務高管等企業(yè)中高層管理人員；
【課程收益】
1、全面了解2020中央經濟政策與宏觀經濟走勢；
2、審視疫情下企業(yè)的危機與挑戰(zhàn)，掌握資金鏈風險防范的策略；
3、全面解讀當前國家與地方金融支持政策，為戰(zhàn)“疫”供血；
4、掌握金融支持政策的綜合運用策略，及資金風險化解管理策略。
【課程模塊】
第一模塊：2020宏觀經濟形勢與企業(yè)的危機及挑戰(zhàn)
1、新冠肺炎疫情與2020宏觀經濟走勢；
2、2020中央經濟工作會議與近期疫情下中央政策；
3、2020年的潛在危機：企業(yè)資金鏈斷裂風險；
4、疫情之下，服務業(yè)、房地產等行業(yè)潛在危機：如何應對？
5、如何避免大潰敗，疫情之下，線下連鎖行業(yè)潛在危機？
6、大疫情是加速器、放大器和檢驗器，中小企業(yè)潛在危機？
第二模塊：疫情下相關行業(yè)的危機與轉機
1、疫情沖擊下，哪些行業(yè)應重點關注資金鏈危機；
2、勞動用工危機、組織體系、合同履約危機、信貸危機如何應對？
3、現金流緊缺、應收賬款過多等頑疾更加凸顯，如何風險防范；
4、疫情下企業(yè)資金鏈吃緊，是“依賴”還是“自救”？
5、疫情下企業(yè)的投資并購資金風險、行業(yè)資金鏈風險如何應對？
6、針對疫情對業(yè)務的影響現狀，如何制定資金危機處理應急預案？
第三模塊：最新國家金融政策解讀, 應對資金鏈危機
1、銀發(fā)[2020]29號《進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》解讀；
2、財金〔2020〕3號《關于支持金融強化服務做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》解讀；
3、工信明電〔2020〕14號《關于應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業(yè)復工復產共渡難關有關工作的通知》解讀；
4、財金〔2020〕5號《關于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)強化疫情防控重點保障企業(yè)資金支持的緊急通知》解讀；
5、財辦農〔2020〕6號《關于切實支持做好新冠肺炎疫情防控期間農產品穩(wěn)產保供工作的通知》解讀；
6、國開辦發(fā)〔2020〕5號《關于積極應對新冠肺炎疫情影響加強財政專項扶貧資金項目管理工作的通知》解讀；
7、解讀：財政部公告2020年第6號、第8號、第9號、第10號；農牧發(fā)〔2020〕6號相關金融支持政策解讀（緩解企業(yè)的燃眉之急：充分利用稅負減免、租金免除、社保遲繳等政策）；
第四模塊: 最新地方金融政策解讀, 應對資金鏈危機
1、“蘇惠十條”、上?！八臈l”、“京19條”政策與應用？
2、“螞蟻金服、蘇寧金融”等互金平臺小微企業(yè)服務“綠色通道”；
3、緩解中小企業(yè)的燃眉之急：充分利用“減稅、減租金”政策？（蘇州、江西、山東、重慶、海南、浙江、福建等省市）；
4、“降低或緩繳稅、社保、公積金繳納比例方；對不裁員的企業(yè)返還失業(yè)保險”政策與應用？
5、“貸款貼息”政策與應用？（在行業(yè)、企業(yè)、貼息比例等方面各有特色；信貸余額不下降、融資成本降低；減免企業(yè)利息，減免各類金融服務費用）；
6、“減輕水電氣負擔、減免各類費用”政策與應用？（在行業(yè)、企業(yè)、貼息比例等方面各有特色）
7、“不抽貸、不斷貸、不壓貸、不罰息；首貸、再貸、貸款利率等”政策與應用？（其他各地也都圍繞企業(yè)利率等方面出臺了政策）；
8、“完善企業(yè)信用修復、穩(wěn)定企業(yè)用工、鼓勵研發(fā)培訓、保障防疫工作，重點扶持相關產業(yè)等”政策與應用（20多個省級地方政府專門出臺了針對中小企業(yè)的扶持政策）。
第五模塊：資金鏈危機風險化解：金融政策綜合運用策略
1、疫情之下，哪些行業(yè)迎來大發(fā)展？如何利用金融支持；
2、企業(yè)資金鏈危機風險化解：求生存（左手控成本，右手抓優(yōu)化）；
⑴現金流，是企業(yè)的命；救命，就是在短期之內，獲得更多現金流，度過危機；
⑵在短期之內，快速獲得現金流7種方式？
3、企業(yè)資金風險化解：渡難關（危機溝通；復工復產，共渡難關）；
4、企業(yè)資金風險化解：圖發(fā)展（抓住機遇，提升組織動能，啟動內源性融資儲備）；
5、企業(yè)資金運作中長期策略(案例分析)：應對不確定性政策與環(huán)境的資金戰(zhàn)略；
6、企業(yè)中長期的投融資策略(案例分析)：從企業(yè)經營跨入產業(yè)經營，金融支持政策的綜合運用。
第六模塊：資金鏈危機風險化解：企業(yè)資金風險化解管理策略
1、面對疫情危機，利用金融政策，企業(yè)如何提高組織“免疫力”？
2、疫情危機之下，房地產企業(yè)化解資金鏈斷裂風險的措施建議；
3、合理評估疫情對業(yè)務的影響，企業(yè)應該抓住這次機會，調整運營節(jié)奏、提高風控能力
（很多問題并不是這次疫情造成的）；
4、協(xié)調各方化解危機，邊防控疫情邊恢復運營，做好健康現金流和現金儲備策略；
5、面臨資金鏈斷裂的企業(yè)，需要重點關注的八個管理關鍵點(案例分析)；
⑴如何控制成本，優(yōu)化人崗匹配；
⑵社會責任的擔當，如何保留核心人才；
⑶危機時刻的組織管理；
⑷針對危機調整組織績效管理；
⑸針對危機調整薪酬和福利安排；
⑹動態(tài)調整，預案可能的勞資糾紛；
⑺以技術應用為抓手，融入數字生態(tài)體系，實現企業(yè)再融資策略；
⑻風險管控和危機管理：積極擁抱現代經營方式，企業(yè)戰(zhàn)略再調整。

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