創(chuàng)新工具課程體系
章新營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷反思思考：為什么許多企業(yè)經營為什么賺不到錢案例：三奶斗江湖到3Q大戰(zhàn)一、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化供過于求、產品同質化讓消費者有了更多選擇和選擇的困惑信息的透明化和注意力分散讓消費者更加難以溝通購買的決定權越來越集中于客戶手中客戶資源不但越來越稀缺，而且越來越重要培養(yǎng)和提高客戶品牌忠誠度越來越重要二、顧客導向型營銷時代的特征1、市場...
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章經銷商的經營環(huán)境與生存狀態(tài)分析一、當前營銷環(huán)境現狀分析1、營銷競爭進入激烈化時代2、營銷進入高成本時代3、營銷渠道進入多元化時代4、經銷商素質參次不齊二、經銷商發(fā)展過程中可能遇到的問題與挑戰(zhàn)1、經銷商發(fā)展可能面臨的內部問題-管理不規(guī)范（制度、人、財、物、庫存等）-員工整體素質低-員工的執(zhí)行力差-運營及隱性成本大-市場及新產品信息渠道不暢2、經銷商可能面臨的...
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章回歸營銷的本質----營銷不是戰(zhàn)爭 一、從《營銷戰(zhàn)》說起 二、營銷真的是一場戰(zhàn)爭？ 1、戰(zhàn)爭的本質 2、營銷的本質 3、戰(zhàn)爭與營銷的共性 競爭 利益 4、戰(zhàn)爭與營銷的區(qū)別 5、營銷等同于戰(zhàn)爭的后果 6、商場如戰(zhàn)場－－戰(zhàn)爭對營銷的啟發(fā) 7、市場競爭戰(zhàn)略不是市場戰(zhàn)爭戰(zhàn)略 8、營銷進入渠道＋品牌時代 營銷必須理性（爆果氣失敗之感） ...
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章傳統渠道營銷模式的反思1.市場開發(fā)的成功與否對經銷商的依賴度大，具有很強的機會主義色彩；2.廠商雙方經營目的錯位，思想不一致，方向不一致，行動不一致；3.品牌生命周期管理不力，市場管理、控制與抗挑戰(zhàn)能力差；4、渠道結構復雜，渠道鏈過長5、渠道關系松散，忠誠度低下6、渠道職能單一，物流效率低7、企業(yè)對市場掌控能力差，缺乏話語權8、企業(yè)與消費者的溝通有效性差第...
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章當前的市場營銷環(huán)境分析與客戶關系管理一、目前企業(yè)與經銷商關系的現狀分析1.對立型廠商關系2.主仆型廠商關系3.松散型廠商關系4.雙贏型廠商關系二、關系營銷時代的到來：關系就是生產力，關系就是競爭力！三、市場競爭的壓力：競爭者數量增多、競爭層次提升、程度激烈，需要加強廠商關系四、企業(yè)發(fā)展的需要：對企業(yè)來說經銷商的地位不可替代性（渠道資源、營銷成本），企業(yè)戰(zhàn)略...
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章經銷商的再認識一、誰是我們的經銷商1.經銷商的概念2.經銷商的作用二、經銷商的分類1.按經營性質分2.按廠商關系分3.按經營類別分三、經銷商現狀與發(fā)展趨勢1.經銷商生存環(huán)境分析2.經銷商生存現狀分析3.經銷商發(fā)展趨勢分析四、生產商與經銷商關系1.廠商關系的誤區(qū)2.正確的廠商關系第二章高效的經銷商的開發(fā)策略一、經銷商的開發(fā)流程1.市場調研2.市場細分3.目標...
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創(chuàng)新思維管理與思維導圖的運用 課時：12H
創(chuàng)新思維管理與思維導圖的運用1.培訓對象：全員（從高層——基層均適合參加）2.培訓目標：←學習創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路；←訓練創(chuàng)新思維技能，提高實際解決問題的能力；←挑戰(zhàn)和解決工作中的難題，在培訓學習的過程中深度思考和實踐；←改變學員現有的思維習慣與模式，突破自己，為企業(yè)的發(fā)展提出建議，最終為企業(yè)能有效提高競爭力。三、課程大綱（兩天）1.創(chuàng)新思維的意...
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創(chuàng)新思維與問題決策（1天） 課時：6H
《創(chuàng)新思維和問題決策》|創(chuàng)新思維和問題解決|主講老師：卓江濤||專|綜合素質系列|授課時長|1天||業(yè)：||：|||課程背景：||面對非常規(guī)的方式的工作問題，如何有效決策？||有沒有比較在組織實用的方法進行可以落地的創(chuàng)新？||為什么創(chuàng)新難以邏輯思維培養(yǎng)？（批判性思維，邏輯思維和形象思維組成創(chuàng)新思維||）||課程目的：||學習創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路；...
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《思維之道——創(chuàng)新思維與工具》|創(chuàng)新思維與工具|主講老師：卓江濤||學習對|企業(yè)全員（從高層——基層均適合參加）|授課時長|1天||象||：|||課程背景：||面對非常規(guī)的方式的工作問題，如何解決？||有沒有比較在組織實用的方法進行可以落地的創(chuàng)新？||如何從個人創(chuàng)新到組織創(chuàng)新？||課程目的：||學習創(chuàng)新思維觀念，改進和開拓工作思路；||訓練創(chuàng)新思維技能，提高...
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數字時代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新課程背景：人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價值。核心不變，時代在變。從歷史發(fā)展角度探討人力資源戰(zhàn)略定位，企業(yè)人力資本價值效能提升之術。提升學員對人力資源管理的戰(zhàn)略定位的認識高度和深度，在選、用、育、優(yōu)勝劣汰方面加強戰(zhàn)略意識，展示現代企業(yè)管理中最重要，也是當今時代背景下最核心的資源管理方式。課程收益：●助力學員建立新的人力資源觀念，明確部...
講師：劉冰在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維訓練 課時：12H
《創(chuàng)新思維訓練》【課程背景】隨著國家的發(fā)展，時代的進步，企業(yè)在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理方面有了更高的要求和挑戰(zhàn)，企業(yè)想要取得良好的發(fā)展，擁有更輝煌的未來，創(chuàng)新是必不可少的?！菊n程收益】通過學習，學員能夠掌握創(chuàng)新思維方法，挑戰(zhàn)已有的信念，跳出壁壘，從而突破學員的想法，發(fā)現交叉點，最終形成創(chuàng)新提案，收獲創(chuàng)建成果?！菊n程特色】培訓形式生動、有趣、有料，豐富的演練和研討，...
講師：魯藝在線咨詢下載需求表
房地產建筑企業(yè)精益建造（LC）管理——從精益生產到精益建造創(chuàng)新管理模式的構建主講老師：侯龍文課程背景：當前我國房地產建筑領域普遍存在著高消耗、高成本、低質量和拖延工期等方面的問題。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、減少或消除建筑工程浪費、降低成本，滿足客戶（業(yè)主）需要，提高相關利益方的效益，成為建筑領域亟需解決的問題。精益生產作為一種重要的生產方式，已經廣泛...
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《全腦思維與創(chuàng)新》 課時：12H
全腦思維與創(chuàng)新課程背景：全腦思維是一種創(chuàng)造性思維方式。它可以任意改變思維方式，從多角度、多視野去生發(fā)和聯想；它無所顧忌，也無正確、錯誤之分；它不必循規(guī)蹈矩、按部就班，更沒有固定的模式，它具有新穎、獨到、變通、靈活的特點。全腦思維的精髓就是不墨守成規(guī)，敢于標新立異，它不受現代知識和方法的束縛，能多方法、多角度、多層次地提出問題、分析問題和解決問題。課程收益：認...
講師：張一丹在線咨詢下載需求表
《銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新》 課時：12H
銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新課程時間：2天-3天。授課對象：支行長、理財經理、理財顧問、客戶經理、個貸經理、個人客戶經理、個人業(yè)務顧問、大堂經理。課程大綱：一、第一戰(zhàn)場：社區(qū)營銷1.沙龍營銷模式1）論點：沙龍流程：三大步驟二十三流程2）論點：沙龍策劃：五關鍵十二問3）案例：深圳XX銀行的親子沙龍如何銷售29份兒童保險。4）案例：端午節(jié)的社區(qū)活動如何拉存款2.路演營...
講師：殷國輝在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維技術 課時：12H
《創(chuàng)新思維技術》課程特色：解決創(chuàng)新靠“悟”、靠“天分”的時代創(chuàng)意≠創(chuàng)新成功的創(chuàng)新不是靈光一現的創(chuàng)意，而是深思熟慮理性地選擇不同的創(chuàng)新形式。本課程通過流程化工具，不但讓學員學會創(chuàng)意，并能夠將創(chuàng)意進行處理，減少試錯風險請學員帶著工作課題加入培訓，邊學邊應用，使課程價值與工作聯結更緊密本課程進行全面升級，融入當前大家關注的O2O/跨界/變革管理，站在更高的角度看“...
