創(chuàng)新思維與問題決策(1天)

  培訓(xùn)講師:卓江濤

講師背景:
國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師ACI注冊(cè)國際課程設(shè)計(jì)師2016中國百強(qiáng)講師2016十大思維技術(shù)專家美國DISC技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員中華培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院培訓(xùn)技術(shù)導(dǎo)師2016年中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽西安賽區(qū)輔導(dǎo)老師、評(píng) 詳細(xì)>>

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創(chuàng)新思維與問題決策(1天)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維與問題決策(1天)


《創(chuàng)新思維和問題決策》
|創(chuàng)新思維和問題解決                                      |主講老師:卓江濤 |
| 專     |綜合素質(zhì)系列                                   |授課時(shí)長(zhǎng) |1天    |
|業(yè):    |                                               |:       |       |
|課程背景:                                                                |
|面對(duì)非常規(guī)的方式的工作問題,如何有效決策?                                |
|有沒有比較在組織實(shí)用的方法進(jìn)行可以落地的創(chuàng)新?                            |
|為什么創(chuàng)新難以邏輯思維培養(yǎng)? (批判性思維,邏輯思維和形象思維組成創(chuàng)新思維 |
|)                                                                        |
|課程目的:                                                                |
|學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念,改進(jìn)和開拓工作思路;                                    |
|訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能,提高實(shí)際解決問題的能力;                                |
|挑戰(zhàn)和解決工作中的難題,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實(shí)踐;                |
|改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終為企業(yè)能|
|有效提高競(jìng)爭(zhēng)力。                                                          |
|課程特點(diǎn):                                                                |
|從批判性思維和邏輯及形象思維來進(jìn)行創(chuàng)新講解                                |
|創(chuàng)新工具具體可以在企業(yè)落地(工具和方法)                                  |
|帶企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)問題進(jìn)行創(chuàng)新談?wù)?                                           |
|啟發(fā)式講授,讓學(xué)員在案例聯(lián)系和互動(dòng)中更深刻地學(xué)習(xí)                          |
|篇章    |主要內(nèi)容                                                 |備注   |
|一      |創(chuàng)新思維的意義 |當(dāng)今時(shí)代創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義           |       |
|        |和方向         |什么是創(chuàng)新                               |       |
|        |               |創(chuàng)新思維的三大支柱:批判思維,邏輯思維和 |       |
|        |               |形象思維                                 |       |
|        |               |阻礙創(chuàng)新的障礙是什么                     |       |
|        |               |創(chuàng)新思維和左右腦的關(guān)系                   |       |
|        |               |測(cè)試你的左右腦                           |       |
|二      |決策問題需要的 |什么是復(fù)雜性問題                         |       |
|        |左右腦思維     |解決復(fù)雜性問題的思維圖譜(左右腦圖譜)   |       |
|        |               |四大邏輯樹與思維圖譜的關(guān)系(議題樹,假設(shè) |       |
|        |               |樹,是否樹,項(xiàng)目樹)                     |       |
|        |               |四大邏輯樹在解決問題是的運(yùn)用方法         |       |
|        |               |解決問題思維圖譜的三大創(chuàng)新點(diǎn)             |       |
|        |               |三大創(chuàng)新點(diǎn)的具體創(chuàng)新方法和工具           |       |
|三      |運(yùn)用創(chuàng)新思維解 |設(shè)定一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題                         |現(xiàn)場(chǎng)練 |
|        |決現(xiàn)有問題     |運(yùn)用邏輯樹找出核心原因                   |習(xí)     |
|        |               |給出創(chuàng)新措施                             |       |
|        |               |現(xiàn)場(chǎng)思路點(diǎn)評(píng)                             |       |
|        |               |總結(jié)問題分析思路和思考建議框架           |       |
|四      |組織如何創(chuàng)新   |創(chuàng)新在組織落地的體系                     |       |
|        |               |組織創(chuàng)新項(xiàng)目落地方案思路                 |       |
|        |               |如何尋找創(chuàng)新的人                         |       |
|        |               |如何尋找創(chuàng)新項(xiàng)目                         |       |
|        |               |如何讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)                           |       |
|        |               |案例:XX公司的創(chuàng)新落地方案               |       |
|        |               |課程要點(diǎn)總結(jié):創(chuàng)新的1-7                  |       |

 

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