時間管理課程體系
跨部門溝通與時間管理 課時：12H
跨部門溝通與時間管理【課程背景】：各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的時間管理 課時：12H
高階管理技能系列課程介紹資料《高效的時間管理》【課程背景】隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇，隨著各個行業(yè)紛紛進入成熟期，為了適應新的環(huán)境和新的競爭，我們的企業(yè)就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來：“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的完善各項內(nèi)部治理；完善內(nèi)部治理，是一個系統(tǒng)工程；但是其核心在于，把提升各級管理人員...
講師：陳慧穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效時間管理 課時：6H
高績效時間管理課程設計：1天培訓對象：企業(yè)全體員工，企業(yè)各層級員工課程背景:毫無疑問，時間是最寶貴的資源之一。但不重視時間管理和浪費時間資源的現(xiàn)象在現(xiàn)今社會仍然普遍存在。對員工進行時間管理方面的理念和技巧的培訓，無論對于企業(yè)提高效率，還是對于其員工的個人發(fā)展都是十分必要的和有益的。課程目標：認識到時間的寶貴了解什么是時間管理理解和掌握時間管理的基本原理和技巧...
講師：李儀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理 課時：6H
時間管理【課程背景】時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手；理解時間管理的本質(zhì)才能更好的感悟時間管理的意義，更有效利用時間。老天爺賦予每一個人的時間都是公平的，大家覺得不公平的地方，是每個人消耗和使用時間的認識重點不一樣。不要錯位，把時間用在應該用的規(guī)律上。否則身心都會欠賬，或者...
講師：楊文華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷人員時間管理培訓 課時：6H
一、時間管理理論的發(fā)展1、代理論2、第二代理論3、第三代理論4、第四代理論5、第五代時間管理二、時間管理的概念1、時間管理小故事2、時間管理內(nèi)涵3、何謂時間管理4、時間管理的元素5、時間管理的關鍵案例：高效人士與低效人士的時間運用差別案例：看《反恐24小時》，學時間管理技巧三、對時間管理認識與時間資產(chǎn)盤點1、學習時間管理的理由2、時間管理的三種職能3、時間管...
講師：胡一夫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理的意義與目的 什么是時間管理 時間的特性 時間的意義 時間管理的迷失 你善于管理時間嗎 時間管理現(xiàn)狀診斷 時間管理的陷阱 時間管理象限 時間管理的四個象限 效率與效能 決戰(zhàn)第二象限 如何有效的提高工作效率 有效的利用80/20法則 把目標訂高點 有效的授權 明確優(yōu)先順序 制作待辦工作清單 別讓時間從指縫中溜走 ...
講師：賈長松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、時間概論 1.時間概念 2.時間的特性 3.浪費時間的緣由-搞清楚自己的角色 第二部分、角色定位是操控時間的前提 1.組織中的位置 2.授權與受權之思維 第三部分、操控時間的捷徑 1篤定目標與計劃 1.1寫在紙上的目標 1.2事先作出計劃 1.3運用80/20規(guī)則 1.4你的ABCDE 2弱鏈條項及限制因素 2.1什么是...
講師：李華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章：認識時間 1、時間的特性 2、時間可否管理 3、如何管理時間 第二章：了解時間管理的現(xiàn)狀 你是如何管理自己時間的 小組討論 第三章：時間管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒絕別人 3、拖延 4、不速之客 5、會議病 6、文件滿桌病 7、事必親躬 第四章：如何跨越時間陷阱 1、明確目標 2、去除不必...
講師：崔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：“管理時間”與時間管理學員實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關注目標與要事。學習執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施時間管理，事件管理我們可以選擇事件，主動控制時間明確自己的目標區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學習，學員能夠認清自己工作的主要結果，圍繞...
講師：李禹成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：時間管理與組織文化管理游戲：如何才能將所有的物品放置到容器中？講授內(nèi)容：1.時間是什么？時間的哲學命題！2.時間管理與組織文化（GE/WALMART/HAIER）3.時間管理十八個誤區(qū)4.時間管理的實驗第二單元：時間管理的正確觀念風格測試：您是工作狂嗎？工作是否影響了您的家庭和婚姻生活？講授內(nèi)容：1.時間的四大特性2.時間管理的實質(zhì)3.時間管理的觀念誤...
講師：郭文智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：2H
□樹立正確的時間觀 →人類對時間的認識 →時間的四個獨特性 →時間的價值 →浪費時間常見因素分析（150種） □時間管理的意義 →時間管理的演進 →時間管理的本質(zhì) →時間管理的“三效” →時間管理的獲益 □時間管理的原則與方法 →目標管理的SMART原則 →80/20原則 →4D原則 →優(yōu)先矩陣原則 →計劃性原則（5W2H）...
講師：云舒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：“管理時間”與時間管理學員實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關注目標與要事。學習執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施·時間管理，事件管理·我們可以選擇事件，主動控制時間·明確自己的目標·區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學習，學員能夠認清自己工作的主要結...
講師：李禹成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 破冰課程導入 章：什么是時間管理，時間管理的意義 案例：細分人的一生。。。。。。 時間管理的概念 第二章做事按輕重緩急 案例：為什么經(jīng)理在加班，而下屬在休閑？ 1、ABC法； 2、目錄卡/報事貼法； 3、回報法； 4、8020法則 5、帕累托法則； 第三章克服困難、掃清障礙、設定目標并分段處理 1、案例：目標是如何得來的...
講師：王藝霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：1H
課程大綱： 破冰——創(chuàng)造輕松，融洽，適合學習的氛圍 ■互動活動：集體按摩（增加團隊活力，增進人際關系的趣味活動） ■互動體驗：你看到了什么（揭示快速學習的本質(zhì)以及快速學習方法） 單元認識商業(yè)稀缺資源——時間及時間管理 一、時間，管理者為需要的稀缺資源 ■你有多少時間可以支配 ■稀缺性資源 ■很多人都感覺時間不夠用 ■互動提問：你是否在日常工...
講師：鐘銳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講時間的統(tǒng)計1.時間的幾種統(tǒng)計2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”第二講時間的闡述1.什么是時間2.時間與事件的關系3.時間的特性4.時間管理的關鍵5.時間管理的目的第三講時間管理的沿革1.五代時間管理的分析2.五代時間管理的關系第四講時間管理與習慣（上）1.習慣的定義2.習慣的判斷3.習慣與“舒適區(qū)”第五講時間管理與習慣（下）1.如何改變習慣2.改變習慣的收益...
