時間管理課程體系

課程大綱1.認識時間管理以及時間管理的特點1)時間可否管理2)時間管理的原因3)管理時間的要素4)時間管理的主要特點a)供給毫無彈性:b)無法蓄積:c)無法取代:d)無法失而復得:2.時間管理的陷阱1)無序的溝通2)不好意思拒絕別人3)反正時間還早4)不速之客5)會議病6)文件滿桌病7)事必躬親3.時間管理的原則1)要事的原則a)"大石頭"...

 講師:杜崗坡 咨詢電話:010-82593357下載需求表


u認識時間管理l時間管理學的發(fā)展簡史l時間的特性l時間可否管理l時間管理的原因l時間管理的要素v認識時間管理l豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒絕別人l“反正時間還早”——拖延l不速之客l會議病l文件滿桌病l事必躬親w時間管理方法-階梯l明確目標a.為什么要確定目標b.制定目標的原則c.目標的金字塔d.設定目標的步驟l分清輕重緩急a.要事b.以始為...

 講師:杜曉光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、序言  1、競爭的焦點在轉移  質量競爭——創(chuàng)新競爭——速度競爭  2、領先在時間的價值  時間決定一切  大吃小與快吃慢  百法可解,唯快無解  時間——成功關系曲線  二、認識時間的真諦,了解時間管理的重要理論  1、這是怎樣一家銀行  2、一個壽命72歲的美國人是怎樣度過一生  3、一家咨詢公司對100名經理人調查的結果令人震驚  4、時間是什...

 講師:韓楓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1目標管理的重要價值l什么是目標l什么是目標管理?l管理者的決策模式lMBO:戰(zhàn)略思考四問l小結:管理者的目標管理思維2目標設定與分解的方法l不同層級人員的不同工作目標來源l工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標lT字評估法l目標設定的Smart原則l目標的簡要分類法l五種主要的目標績效衡量指標lOGSM目標分解法l多樹杈分解法l績效目標在組織內部和員工之間的分解...

 講師:萬小勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團隊建設一、高績效團隊的八大特征高績效團隊特征:共同的愿景與目標、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習二、團隊建設的基礎是建立“意識場” 1、21世紀人與人的差別突顯為“觀念”“意識”“理念”的差異 2、氣功師講氣場,傳教士講道場,科學家講磁場電場,企事業(yè)單位講意識場 3、學哲學用哲學建立哲學指...

 講師:崔士光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、時間概論學員游戲:我的時間思考:為什么要學習時間管理?時間管理的本質是什么?1.什么是時間和時間管理ü什么是時間ü時間的特性ü學習時間管理的目的2.時間管理的沿革ü時間管理類型及特點ü第五代時間管理的基本觀念及思考ü五代時間管理之間的關系學員思考:你現(xiàn)在使用哪種時間管理方法,大的困惑是什么?3.習慣與改變學員游戲體驗:思考:走出舒適區(qū)二、時間管理的五大步...

 講師:楊文華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、理解時間――正確認識時間的三個方面1、對時間管理的認識時間的真諦時間的獨特性2、時間管理的核心事件控制習慣管理價值管理3、時間是如何被浪費的浪費時間的外在因素浪費時間的內在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學習時間休閑時間交際時間運動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務時間間隙時間三、運用時間—...

 講師:田先 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、高效時間管理  講認識時間管理  有效管理者的五個特征  從效率到效能的追求  時間的特質分析  時間的診斷與分析  時間管理的誤區(qū)  時間管理的案例分析  市行行長和縣行行長時間管理中的問題分析  誰偷了你的時間第二講第四代時間管理的技能  四象限工作分析  第二象限組織法  日常生活中的四個象限  如何發(fā)揮第二象限組織法的力量  找出每個角色中第...

 講師:陳德生 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、解讀時間管理  1、重新認識時間管理  1)寸金難買寸光陰  2)什么是時間管理  2、事半功倍的好習慣  1)時間是怎么被浪費的?  2)事半功倍的好習慣  3、高效節(jié)時的行為指南  1)從重點和細小的事情做起  2)不拖延  3)有備無患  4)提前處理  5)雙向溝通  6)重點首要和條理清楚  7)對成功經驗和易出錯處進行總結提煉  8)細節(jié)...

 講師:李旭升 咨詢電話:010-82593357下載需求表


有效的時間管理技能    課時:12H

天上午:一、時間認知1、角色演練/經典游戲互動游戲:拍賣大戰(zhàn)2、時間是什么?★時間具有不變性(公正/不可租借)★時間具有不可儲存性★時間具有無可替代性★我們在世上的時間,就是我們在世上的生命錄像:忙碌的一天3、目前利用時間的現(xiàn)狀★自身利用時間的狀況★認識自身的工作環(huán)境時間管理測試二、時間定律1、定律一:癮性將引發(fā)共同癥狀★出現(xiàn)一種可以預見的感受★成為吸引你所...

 講師:陸群 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  一、導引階段:  1、破冰活動 《忙與盲》  2、時間管理小測試  3、時間三原理:  我的時間我做主:  時間需要共享,更需要配合  時間永遠  二、你的時間管理你決定:  1、做正確的事必正確的做事更重要  2、找到屬于你的“快速通道”  游戲:1--100  你從哪里來要到那里去?  你需要做什么  什么能給你高的回報  什么能給你大的滿...

 講師:高子馨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、認識時間管理的重要性1.現(xiàn)代人的常見狀態(tài):身心疲憊的“忙、茫、盲”2.時間是公平的資源,人生就是一場有效利用時間的比賽3.測試:了解自己時間利用現(xiàn)狀有效時間與無效時間4.明確時間管理的本質與意義提高效率、增加收益實現(xiàn)愿景、獲取幸福5.時間運用中的常見誤區(qū)無計劃、憑興趣、不授權、愛拖延二、對時間進行合理的規(guī)劃1.澄清目的,指明方向2.建立目標體系:人生愿景...

 講師:楊明宇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程主體內容(Mainpoints)單元:認識商業(yè)稀缺資源---時間及時間管理一、時間,組織為需要的戰(zhàn)略性資源;1、你有多少可支配的時間?2、稀缺性資源;3、戰(zhàn)略性資源。二、時間作為一種資源的資3、有價值;源特性;1、無替代;2、易消耗;4、難管理;5、基本公平。三、認識時間管理1、無法管理時間,只能管理事物;2、記錄時間,診斷時間,管理時間。第二單元:時間...

 講師:張耀升 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團隊建設一、高績效團隊的八大特征高績效團隊特征:共同的愿景與目標、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習二、團隊建設的基礎是建立“意識場”1、21世紀人與人的差別突顯為“觀念”“意識”“理念”的差異2、氣功師講氣場,傳教士講道場,科學家講磁場電場,企事業(yè)單位講意識場3、學哲學用哲學建立哲學指導體系...

 講師:崔士光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元開場與時間管理定義開場與介紹什么是時間什么是時間管理低效能時間管理第二單元時間日志與時間殺手工作角色與職責時間日志的定義與作用找到“時間殺手”消除“他殺時間”第三單元消除時間殺手消除時間殺手的方法有效管理電子郵件拖延的定義克服拖延習慣第四單元目標設定與輕重緩急目標設定與SMART原則設定長期的工作目標輕重緩急矩陣第五單元制定有效的工作計劃任務排序根據(jù)輕重...

 講師:丁欣 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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